Ne pas Savoir et Savoir comment Savoir

C'est en faisant du classement (même si ce n'est pas le moment du nettoyage de printemps) que je suis tombé sur une note prise lors d'un coaching de cadre il y a déjà quelques années: Ne pas Savoir et Savoir comment Savoir. Comme souvent le premier réflexe est d'essayer de se rappeler le pourquoi j'avais pris cette note et très vite cela m'a sauté aux yeux.

Dans l’univers de l’entrepreneuriat, l’une des compétences les plus sous-estimées n’est pas de tout savoir, mais de savoir que l’on ne sait pas. Imaginez Socrate, non plus comme philosophe antique, mais comme consultant moderne, parcourant LinkedIn avec sa fameuse devise : « Je sais que je ne sais rien. » Son génie réside dans cette capacité à admettre son ignorance et à savoir où chercher l’information. Dans la réalité entrepreneuriale d'aujourd'hui, cette approche est cruciale pour éviter bien des nids de poule sur la route sinueuse du succès.

L’humilité intellectuelle : ou comment éviter de jouer à l’expert de salon

Prenons l’exemple de Steve Jobs, un maître de l’innovation, mais aussi quelqu’un qui savait s'entourer de personnes plus compétentes dans des domaines qu'il ne maîtrisait pas. Il a su reconnaître ses limites, déléguer, et créer une équipe capable de transformer des idées en révolutions technologiques. L’humilité intellectuelle n’est donc pas un frein, mais une force motrice, car elle pousse à chercher les bonnes ressources pour avancer.

Savoir où est le savoir : votre GPS vers le succès

Une fois que vous avez accepté que vous ne savez pas tout (et c’est déjà un exploit), l’étape suivante consiste à savoir où aller pour combler ces lacunes. Le savoir est comme utiliser un GPS : vous avez le contrôle du volant, mais vous devez savoir entrer les bonnes destinations. Si vous prenez un mauvais chemin ou ignorez les mises à jour du système, vous risquez de vous retrouver sur une route de campagne déserte.

Les réseaux professionnels : des stations-service de savoir

Les réseaux professionnels sont comme des stations-service le long de votre route entrepreneuriale. À chaque étape, des experts, mentors ou même concurrents peuvent vous fournir du carburant en idées et perspectives. Par exemple, en 2017, une étude de Harvard Business Review a montré que les entrepreneurs ayant un mentor sont trois fois plus susceptibles de voir leur entreprise prospérer que ceux qui n'en ont pas. Participer à des conférences, des forums, et des événements vous permet non seulement de remplir votre réservoir de connaissances, mais aussi de détecter les tendances avant qu’elles ne deviennent des autoroutes embouteillées. Et bien sûr d'augmenter vos chances de rencontrer des opportunités.

Les ressources documentaires : des panneaux de signalisation pour éviter l’impasse

Les livres spécialisés, études académiques, et articles de recherche sont comme des panneaux de signalisation sur la route du savoir. Si vous ne les lisez pas, vous risquez de tourner en rond. Pour illustrer, imaginez que vous êtes un entrepreneur en train de créer une startup technologique. Vous pourriez essayer de réinventer la roue ou, mieux, plonger dans des études sur les succès d'entreprises comme Airbnb ou Slack pour comprendre ce qui a fonctionné et éviter leurs erreurs. Savoir où chercher – que ce soit dans des bibliothèques virtuelles ou dans des études de cas – est crucial pour avancer sereinement.

La formation continue : l’entretien régulier de votre véhicule

Pensez à la formation continue comme à l'entretien régulier de votre voiture. Ignorer cette étape, c'est un peu comme négliger de changer l'huile de votre moteur : vous pouvez avancer un moment, mais tôt ou tard, une panne est inévitable. Dans un monde où les compétences évoluent rapidement, rester statique, c'est prendre le risque d’être dépassé.

De nombreuses options s’offrent à vous pour continuer à apprendre sans ralentir votre parcours entrepreneurial. Les plateformes de formation en ligne, les MOOCs (Massive Open Online Courses) et les séminaires spécialisés sont autant de moyens d'acquérir de nouvelles compétences tout en restant flexible. Que vous cherchiez à améliorer vos compétences en gestion, en technologies émergentes ou en communication, ces ressources sont facilement accessibles.

Un bon exemple est celui de Elon Musk, qui a appris à concevoir des fusées grâce à des livres et des experts. Il est la preuve que, quel que soit votre domaine, la formation continue est essentielle pour rester en tête et innover dans des secteurs aussi dynamiques que les vôtres.

Le savoir collectif : le covoiturage de la connaissance

Encourager le partage de connaissances au sein de votre équipe, c'est comme organiser du covoiturage : chaque passager contribue au trajet avec ses compétences spécifiques. Créer une culture d'apprentissage interne permet à l’entreprise d’être plus agile, car le savoir est distribué plutôt que concentré dans les mains de quelques personnes. Pixar, par exemple, a cultivé une culture où chaque employé, qu’il soit animateur ou technicien, peut contribuer au processus créatif, ce qui a conduit à un flux continu d’innovations.

L'ère digitale : le carburant turbo

Dans le monde digital d’aujourd’hui, accéder au savoir est plus simple que jamais. Mais attention, l'abondance d'informations peut aussi conduire à l'infobésité. Utiliser des outils de gestion de la connaissance et des technologies d’intelligence artificielle, c’est comme installer un moteur turbo dans votre véhicule : cela vous permet d'accéder rapidement et précisément aux données nécessaires, tout en filtrant les distractions inutiles. Des plateformes comme Notion ou Confluence aident à centraliser et structurer l'information pour que votre équipe puisse s'y référer en un clic, évitant ainsi les longs détours par des routes inutiles.

Conclusion : Devenez un pilote de course dans le circuit du savoir

En fin de compte, admettre que vous ne savez pas tout est le premier pas pour devenir un pilote aguerri sur le circuit entrepreneurial ou dans celui de votre vie. C’est en naviguant avec agilité, en apprenant à éviter les obstacles, et en trouvant le carburant nécessaire à chaque étape que vous atteindrez votre destination : le succès. Un bon entrepreneur n’est pas celui qui croit tout savoir, mais celui qui sait comment trouver ce qu’il ne sait pas, en choisissant les bonnes routes et en sachant quand consulter la carte. Alors, la prochaine fois que vous vous retrouvez face à une route inconnue, souvenez-vous : le savoir est votre GPS, et comme tout bon copilote,

il ne se trompe que rarement… si vous savez l’écouter !

Merci de lire mes articles. J’écris régulièrement au sujet des techniques d’apprentissages, des compétences latérales, de la confiance en soi et d’autres sujets qui m’intéressent et surtout qui j’espère vous intéressent. Si vous avez des questions sur l'un de ces sujets, je vous invite à les poser en laissant un commentaire.

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Patrick de Sépibus est le fondateur de CoachingSeries.com et de ConfianceAbsolue.com, Senior Consultant, Formateur en création d'entreprise à NewStart, il est un catalyseur de succès, un excelerateur. Recevez ses articles automatiquement en le suivant sur LinkedIn / Facebook et en cliquant en haut à droite de son profil: Profil de Patrick de Sépibus sur LinkedIn