Oser entreprendre : ce que l’on ne dit pas toujours … et ce que ça dit de nous
Véronique Christmann
Fondatrice de Strat&Flow | J'accompagne les dirigeants et leurs organisations dans leurs transformations : stratégie marketing, innovation managériale et coaching en leadership transformationnel.
Décider d’entreprendre n’est jamais anodin. C’est un acte d’audace… mais aussi d’introspection.
Pendant des années, j’ai entrepris au sein d’une organisation carrée et puissante : transformer des agences, redéfinir des modèles, impulser des projets ambitieux. Mon expertise en marketing et transformation était reconnue, tout comme ma capacité à réinventer l’organisation et à engager les équipes autour d’un équilibre délicat à trouver entre créativité et rentabilité.
J’étais là où l’on m’attendait : engagée, visible, soutenue par des équipes talentueuses.
Mais vient un moment où cela ne suffit plus… Où, malgré l’image perçue, on ne se reconnaît plus dans celle qui “ne renonce jamais”.
On a l’impression de rejouer sans cesse le même combat pour un résultat de moins en moins satisfaisant. Ce décalage intérieur entre ce que l’on fait et ce que l’on est devenu… m’a poussé à prendre une décision périlleuse, basée sur deux certitudes :
Alors puisque cette année s’achève sur des bougies soufflées, et le voeu que ma fille m’a demandé de faire :-) Puisque je suis enfin passée du projet à l’action, j’avais envie de vous parler de ce qui se passe après, une fois qu’on a son Kbis, son projet et son identité.
Les petits succès comptent plus qu’on ne l’imagine
Ces moments-là, ce sont des jalons.
Ils rappellent que rebâtir à partir de soi-même, c’est possible. Ils valident ce choix de créer autrement, d’apporter de la valeur autrement.
L'entrepreneuriat ce sont aussi des montagnes russes, aussi excitantes que vertigineuses
Il y a les jours où tout semble possible✨ :
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Et il y a les jours où l’on doute😓 :
Mais, l’énergie vitale reprend vite le dessus quand on est aligné alors cette meilleure ennemie, je la tacle, je la terrasse comme la championne de Krav Maga, que je ne serais que dans mes rêves Et je lui réponds : “Tu as raison, j’ai fait un choix et ce choix m’engage pour construire quelque chose de plus fort. “
L’entrepreneuriat, ce n’est pas une fuite. C’est un choix de transformation, pour ne pas s’éloigner de soi-même.
Ce que ça dit de nous
Cela dit, nous avons choisi de reprendre la main : sur nos projets, notre rythme, notre vision de l’impact que l’on veut avoir.
Cela dit, que l’on préfère prendre des risques clairs et assumés, plutôt que de suivre une voie certes prenante mais qui ne nous ressemble plus.
Cela dit, que la vraie liberté, ce n’est pas d’être seul… c’est de trouver ce qui nous alignera durablement.
À ceux qui hésitent, voici ce que j’aimerais vous dire
On ne commence jamais de zéro.
On commence avec tout ce que l’on a appris, tout ce que l’on sait faire, et tout ce que l’on veut devenir.
Le confort est parfois la plus grande des illusions.
Les petits succès, même discrets, disent souvent l’essentiel.
Et vous, qu’avez-vous osé entreprendre pour vous rapprocher de ce qui compte vraiment ?
Head of Marketing Lashilé Beauty | Cooper Consumer Health group
3 j.Cela dit que tu es forte. Que tu as soufflé, respiré, pris conscience de tes armes, de ton TOI intérieur, et que tu t’envoles à présent décrocher ton étoile 💫 Sans rien devoir a personne. C’est ta strat, c’est ton flow 😉
Sparring Partner de Dirigeant | Accompagnement, Prise de Recul, Équilibre & Performance Durable
6 j.Joyeux anniversaire tout d’abord 🤩 Bravo et merci pour ce texte si juste. Être entrepreneur est loin d’être un long fleuve tranquile mais c’est aussi tellement excitant, stimulant et tu te sens tellement libre qu’il est difficile d’en sortir. Mais il ne faut pas rester seul dans le manège des montagnes russes au risque de s’y perdre. Pouvoir compter sur son entourage est important et se faire accompagner est souvent necessaire pour garder du recul et rester aligné.
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6 j.Bel anniversaire 2024 Vero🎁
Fondateur "Tribu&Management", coaching de dirigeants, formation en management. 15 ans d'expertise en management et direction d'entreprise / Dirigeant Groupe Piguet Sports.
6 j.Tellement juste Véro, ces mots raisonnent forcément en moi , tu le sais. Quand on ne fait que le choix du confort et de l'habitude , le véritable risque est là. On cherche à tout prix , que les gens autour de nous, donne du sens à ce que l'on fait mais lorsque l'on comprend que c'est à nous de donner du sens, alors les décisions se prennent. Non sans risques, mais le coeur plus léger. Comme on dit : bon vent ma Véro ! Tu es inspirante ! Tu es à la juste place , tu l'as choisie.