Papas Entrepreneurs Ou Mamans Célibataires : Priorité Bébé

Parentalité

Je suis devenu papa cette année. Quand c'est arrivé, je me suis posé la question : quelles sont vraiment mes priorités de vie ?

• La politique d'entreprise ? Pas vraiment...
• Les horaires à rallonge ? Avec ma fille, pas au bureau...
• Gagner de l'argent ? Pas à n'importe quel prix, mais je dois financer la vie de mon enfant, celle de ma famille...

Vient alors cette idée que je vais m'investir pour le développement de cette petite personne toute neuve et fragile qui mérite une vie riche : de l'attention, de l'affection, de la présence, une éducation digne, l'abondance ! J'ai de l'ambition pour elle et ma famille car j'ai cette entreprise de vie à nourrir.

• Ma femme m'a dit ne plus vouloir retourner au bureau pour faire grandir notre fille. Comment vais-je faire pour remplacer 42 000 euros de salaire annuel ?
• Si je passe encore 10 heures par jour au travail pour gérer des soucis d'entreprise, quel temps accorder à ma vie de famille ?
• Si je quitte mon job pour entreprendre ou entreprends en parallèle pour trouver un second souffle de sens ou financier, comment rentabiliser rapidement mes efforts pour soutenir notre nouvelle démarche de vie ?

Putain de merde...

Cette semaine était spéciale : trois jeunes parents m'ont contacté pour des conseils entrepreneuriaux. L'un me connait. Un autre m'a trouvé grâce à mes événements hebdomadaires. Une troisième grâce à du bouche à oreille.

Alors je vous écris depuis Caffè Nero à Londres, avec un cookie trop gras au caramel au beurre salé, un café latté, enfoncé dans un fauteuil en cuir marron usé. Des conditions confortables pour résoudre l'inconfort de vie des personnes qui entreprennent une vie de famille et se posent les questions ci-dessus.

Fonce

Le J. (n°1) va devenir papa pour la deuxième fois en moins d'un an. Entouré d'advisors, de son ancien CEO, d'investisseurs, il a déjà fait grandir une entreprise de 100K€ à 10M€ en 5 ans. Pas mal...?!

Il veut donner plus de sens à son travail en y intégrant cette vie de famille nouvelle.

Il entreprend et se demande comment challenger sa proposition de valeur. Je lui ai suggéré le secret n°1 de cet article... Pourtant, entre vous et moi, en avait-il vraiment besoin ?

Le J. va réussir avec brio sans moi. Je peux lui apporter du 0.1% par 0.1% car j'en ai le pouvoir (document sur demande) mais ce n'est pas nécessaire.

• En un mot : fonce !

Trois ressources : 3 Secrets Pour Sortir Vos Clients De L'Asile Des Fous, "Unique" - Un Concombre Nommé Désir, Easy Walk: Talk To The Equilibrist About Balance.

Choisis

Le J. (n°2), va devenir papa pour la troisième fois. Il a gravit les échelons commerciaux du retail terrain jusqu'à devenir Directeur commercial dans un grand groupe. Il se demande comment trouver un relai financier pour soutenir son intimité familiale et un besoin d'argent grandissant.

• E-commerce ? Infopreneur ? Tentant pour la scalabilité, mais ce n'est pas son coeur de métier.
• Auto-entreprise conseil ? Il a déjà deux clients grâce à son réseau. Comment en trouver plus ? Quelle problématique de disponibilité ? Il est confus.
• Avoir plus d'argent ? Combien ? Pour quoi faire ? L'idée n'est pas claire.

Je lui ai suggéré de répondre à toutes ses questions avec cette technique en fin d'article : choix du business model, options, priorités. Je lui ai dit qu'il peut y arriver seul grâce à ses compétences commerciales, malgré qu'il soit dans une position contraignante, métier + auto-entreprise + famille. C'est une démarche éprouvante.

Ce sera pertinent de travailler ensemble s'il évalue son risque d'échec supérieur à sa capacité d'entreprise solitaire. Il pourrait être sur les bons rails en 1 mois et apprécier de travailler ensemble 8 à 12 semaines pour tout gérer avec brillance et légèreté.

Le red flag concerne le "en ligne" - je ne l'aiderai pas directement pour cela.

• En un mot : choisis !

Trois articles : La Confiance Dans L'Echec, Stratégie d'Arrangement et d'Ajustement, Revenue Starter: Will You Survive Your Early Adopters?

Confiance

La C. (féminisons la paternité...) est jeune maman. Elle est en plein divorce, rencontre des problèmes familiaux, métier, déménage, vend, achète. Avec beaucoup de douceur, elle m'a dit : "putain, t'as résolu plus de problèmes en moins d'un quart d'heure que les 50 personnes avec qui j'ai discuté avant."

Les femmes...

Je l'ai comparée à ces sportifs de haut niveaux comme dans Clémence, athlète commerciale en 2030. Mais son problème est d'avoir un soutien émotionnel sans réel challenge sur la notion d'acquisition client. C'est quelque chose que j'intègre avec brio dans mon travail, certes, mais je ne fais pas "que ça." Elle travaille bien.

Donc, travailler ensemble n'est pas pertinent. Cela étant, mon agenda lui est ouvert, comme à nos deux J's.

• En un mot : confiance !

Trois ressources : Cheating Questions, Sales Couples Have No Brakes, How To Be Successful With Girls Is Not The Same As "My Sales Year Is Ending Well!" ~Which You Should Choose.

Le Mot De La Fin

Vous arrivez à la fin de cet article pour passer un dernier moment avec moi.

Vous savez pour quoi vous venez ?

Vous votez pour vous.

Vous voulez tout, partout, tout à la fois. Vous refusez de choisir pour faites face à des montagnes de densité dans vos problèmes. Vous rêvez secrètement d'être aidés pour vous sentir plus libre que vous ne l'êtes mais n'avez confiance qu'en vous pour répondre à tout. Vous voulez toutes les réponses pour votre indépendance ici et maintenant.

Vous êtes différent comme moi.

Mais vous faites souvent une erreur stratégique : vous voudriez être le rat et le cuisinier dans Ratatouille alors que vous êtes le cuisinier.

Remarquez comme nos trois compères semblent déjà être de bons commerciaux/managers.

"Jefe," "Sniper," "Analyst," "Scanner," - vous m'avez donné ces 4 surnoms ces cinq dernières années.

Ne cherchez pas à comprendre une boîte noire.

Employez-la.