Pas de Q.I !!! L'intelligence c'est vos résultats - En 1 - D.I.S.C
ActionCOACH - Alsace - Strasbourg
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"Le réflexe est de communiquer avec les autres dans la manière ou l'on aime bien que l'on communique avec nous / Les clés de la performance en équipe et de communiquer avec les autres comme eux souhaitent que l'on communique avec eux"
Histoire de D.I.S.C
Dès 400 avant JC, Hippocrate mit en évidence certaines similarités et différences dans le comportement humain, et distingua quatre profils distincts. En 1921, C.G. Jung évoqua à son tour l’existence de quatre « types », chacun orientés vers quatre fonctions psychologiques : la raison (Thinking), le Sentiment (Feeling), la Sensation (Sensation) et l'Intuition (Intuition). Il divisa ensuite ces traits en deux tendances, l'Introversion et l'Extraversion.
Le test de personnalité du Personal Insights Profile utilise aujourd'hui des outils qui s’appuient sur les recherches du Dr. William Moulton Marston. Né en 1893 à Cliftondale dans le Massachusetts, le Dr Marston étudia à l’Université de Harvard, où il obtenu trois diplômes : un Bachelor of Arts en 1915, un Bachelor of Laws en 1918 et un Doctorat en Psychologie en 1921. Il passa la majeure partie de sa vie adulte à pratiquer et à enseigner la psychologie, notamment à l'American University (Washington D.C), à l'Université de Columbia (New York) et à l'Université de New York. Auteur prolifique, le Dr. Marston écrivit pour The American Journal of Psychology,
En 1928, il publia The Emotion of Normal People, dans lequel il développe la théorie sur laquelle nous nous appuyons aujourd'hui. Selon lui, le comportement humain s'appuie sur de deux axes : leurs actions tendent vers l'activité ou la passivité selon la perception que chaque individu a de son environnement, favorable ou défavorable.
Ce qui donne les profils suivant :
Le modèle DISC décrit vos comportements observables, ce qui peut fournir aux autres un aperçu de vos préférences en matière de communication et de la façon dont vous allez probablement interagir avec eux.
Ajoutons les forces motrices : Les FORCES MOTRICES décrivent vos valeurs et vos croyances. Comprendre vos motivations aide à comprendre pourquoi vous agissez ainsi. Satisfaire vos forces Motrices à travers ce que vous faites permet une plus grande performance dans ce que vous faites.
En tant que responsables et leaders, nous devons développer tout un ensemble de nouvelles compétences pour nous aider à développer des entreprises prospères. Il ne s’agit pas d’oublier tout ce que nous savons déjà pour réussir, mais de redécouvrir et approfondir notre compréhension de ces “nouvelles” perspectives de réussite.
Le test de personnalité DiSC, s’il est correctement utilisé, permet au manager d’acquérir une meilleure compréhension de son équipe et de comment utiliser les compétences de chacun pour aboutir à une communication plus efficace. Les pages suivantes aideront les managers à mieux cerner leur équipe et à comprendre leurs réactions et comportements. Le test de personnalité DiSC offre une analyse comportementale détaillée de chaque employé. Utilisé avec ce guide, ce test devient alors un outil performant pour vous aider à obtenir d’excellents résultats.
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Avant de réfléchir à comment encadrer votre personnel, complétez votre propre test DiSC (nous sommes à votre disposition). Prenez le temps de bien comprendre et faîtes une formation avec notre approche. Il s'agit de créer une analyse, la pertinence de ses résultats en rapport avec votre rôle de leader, et d’utiliser les perspectives que ce test vous offre pour stimuler votre réflexion sur la manière, pour VOUS, de faire la différence en tant que leader, pour chaque employé.
Nicolas MAILLOT (Certifié ActionCOACH et profils D.I.S.C + intelligence émotionnelle et forces motrices)
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