Peut-on concilier performance et bienveillance?
✨Sabine Frattini✨
Coach professionnelle souriante 😊et certifiée Consultante Formatrice
Un dilemme moderne pour les managers
La performance est souvent perçue comme un sprint.
La bienveillance, elle, ressemble davantage à une marche apaisée.
Alors, comment concilier ces deux notions dans un environnement professionnel exigeant ?
Longtemps, on a cru qu’être performant nécessitait de la rigueur, voire une forme de dureté.
Mais cette vision est dépassée.
Aujourd’hui, la bienveillance n’est plus synonyme de faiblesse, elle est une force 💪:
La bienveillance au service de la performance.
La recherche montre que des collaborateurs heureux et valorisés sont plus productifs. Une étude de Harvard Business Review révèle que les entreprises où règne la bienveillance voient une augmentation de 31 % de la productivité 📈.
Pourquoi ?
Parce qu’un environnement bienveillant :
• Favorise l’engagement et la motivation.
• Réduit le stress, principal frein à la créativité et à l’efficacité.
• Renforce la cohésion d’équipe. Un salarié qui se sent écouté et respecté donnera naturellement le meilleur de lui-même.
Mais attention aux pièges !
Bienveillance ne veut pas dire complaisance.
Un manager bienveillant n’est pas celui qui évite les conversations difficiles, mais celui qui les aborde avec respect et empathie 💬.
Cela implique :
• De fixer des objectifs clairs et ambitieux, tout en étant attentif aux limites de chacun.
• De donner des retours constructifs et non culpabilisants.
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• De reconnaître les efforts, pas seulement les résultats.
Quelques clés pour réussir ce pari
1. Écoutez vraiment 👂 : Prenez le temps de comprendre les besoins et les difficultés de vos collaborateurs.
2. Apprenez à dire “non” avec bienveillance : Être bienveillant, c’est aussi poser des limites claires.
3. Célébrez les succès 🎉 : Un simple “bravo” sincère peut faire des merveilles.
En conclusion : un équilibre à cultiver
Concilier performance et bienveillance, c’est possible.
Mais cela demande un vrai travail sur soi en tant que manager : cultiver l’écoute, l’empathie et la capacité à dire les choses avec justesse.
Et vous, dans votre rôle de leader, comment abordez vous ce défi ?
Partagez vos expériences, vos succès (et vos galères !) pour inspirer d’autres managers à emprunter cette voie 🌟.
La performance durable passe par le cœur autant que par la tête.
Et si c’était ça, le vrai leadership ?
À vous maintenant !
Si cet article vous parle, pensez à le partager avec vos collègues ou amis managers.
Et pourquoi pas, initier une discussion sur vos pratiques ? ✨
Je vous souhaite de très joyeuses Fêtes de fin d'année
Sabine Frattini, coach professionnelle souriante :) et certifiée