Quelle place occupe l’IA dans le Nouveau Modèle de Développement?
Aujourd’hui, l'intelligence artificielle (IA) prend de plus en plus de place dans notre vie quotidienne. On la voit partout; lorsque nous recherchons un produit sur internet, lorsque nous effectuons une traduction automatique, ou encore pour nous assister lors d’un trajet en voiture.
Les progrès rapides de l'IA ont le potentiel de créer de nouvelles opportunités dans quasiment tous les secteurs. En particulier, l'IA est sur le point de modifier structurellement le monde industriel et pourrait même rapporter jusqu'à 13000 milliards de dollars à l'économie mondiale d'ici 2030.
En Mai dernier, la Commission Spéciale sur le Nouveau Modèle de Développement (CSNMD) a publié son rapport qui contient les grandes inflexions souhaitables et les initiatives concrètes pour permettre une croissance globale et inclusive au Maroc. Mais quelle place occupe l’IA dans le rapport du nouveau modèle de développement?
Avant de répondre à cette question, il serait nécessaire de définir d’abord ce terme d’IA très ambigu et mal interprété par la plupart des personnes qui l'utilisent.
Qu’est-ce que l’IA?
Aujourd’hui, tout le monde parle de l’IA mais seules quelques personnes sont familiarisées avec ce terme. Plusieurs fausses interprétations accompagnent l’utilisation de l'IA non seulement par le grand public mais aussi par les scientifiques qui ne sont pas unanimes sur une définition unique. Dans une définition plus large, l’IA consiste à reproduire les capacités mentales de l’humain. Toutefois, il faut distinguer entre deux aspects essentiels:
L’IA dans le rapport NMD
Une première lecture superficielle du rapport du nouveau modèle de développement (NMD) pourra donner l’impression au lecteur d’une absence totale de l’IA. En effet, le terme “Intelligence Artificielle” n'a été répété que 2 fois dans le rapport général et 8 fois dans les notes thématiques. En particulier, le rapport met l’accent sur l’IA pour répondre à des besoins d’employabilité, de développement de compétences ou encore la modernisation des entreprises. Dans la suite de cet article, le rapport du NMD fera référence au rapport général (170 pages) et aux notes thématiques (350 pages).
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Le rapport adopte une approche agile dans le type de technologies utilisées
Dans un contexte plus général, le rapport utilise le terme “numérique” et adopte une approche agile dans le type de technologies utilisées sans préciser les innovations technologiques dans lesquelles il faut investir. Le terme “numérique” sous différentes appellations (Digitalisation, Transformation Numérique, Digital,...) a été répété 258 fois au total dans le rapport. Ainsi, la CSNMD a accordé un intérêt particulier au numérique en le considérant comme un véritable levier de changement transverse, qui a le potentiel d’accélérer la mise en œuvre de nombreux chantiers transformationnels notamment sur le plan social, culturel, économique et environnemental.
La CSNMD a proposé un “pari numérique” pour réussir la transformation digitale et faire du Maroc une nation numérique. Ce pari s’articule autour de 8 composantes principales:
La donnée constitue le carburant qui alimente l’IA
Une des composantes principales de la 4ème révolution industrielle est la donnée qui constitue le carburant qui alimente l’IA. Cette composante n’a pas été intégrée dans le “Pari numérique”, mais elle a été présentée sous forme d’un autre projet intitulé “Innovation statistique et Open data” qui vise à encourager l’accès ouvert aux données, la modernisation de la diffusion de données et l’exploitation des outils de collecte et d’analyse de données.
Vers une stratégie IA Marocaine
En intégrant la donnée au cœur de la transformation digitale, l’IA technologique sera très présente. Toutefois, l’IA n’est pas limitée à un simple outil technologique qui consiste à automatiser plusieurs tâches réalisées par l’humain, mais elle participe aussi dans la prise de décisions et aura de profondes répercussions sur les sociétés humaines, les économies et le marché du travail. De plus, elle pouvait remodeler les fondements mêmes des systèmes d’éducation et d’apprentissage tout en soulevant des problèmes éthiques pour mieux assurer l’équité, la non discrimination, ainsi que la transparence.
Il serait alors nécessaire de définir une stratégie IA nationale alignée avec les priorités stratégiques du Maroc et qui peut faire partie d’une stratégie numérique beaucoup plus large. Cette stratégie sera conforme aux recommandations de la CSNMD et devra préparer tous les citoyens aux valeurs et aux compétences indispensables pour une meilleure collaboration entre l’humain et la machine, dans de nombreux aspects de la vie, dans l'enseignement, au travail, ou encore pour contribuer efficacement au développement durable.
Prof. Université Hassan II de Casablanca - Directeur du Pôle Insertion et Entrepreneuriat UH2C
3 ansBravo cher Khalil pour cette belle analyse de l'IA didactique avec une belle plume que je découvre en toi très captivante. Avec un nouveau ministère du digital au Maroc, on garde l espoir de rester competitif. Félicitations cher ami.
Full IT Professeur at Hassan II universit of casablanca
3 ansTrès bonne analyse cher Khalil, le souci est que les instances gouvernementales pensent tjrs que l'IA est une discipline de recherche scientifique tandis qu'elles s'orientent vers un développement tangible de solutions pour les citoyens... À méditer encore
Lead Architect for Data & AI at Microsoft
3 ansGood analysis Mohammed Khalil. I work in this field all my professional life, starting with mining radar and satellite data long ago. The last couple of years I become convinced that in order to apply AI and innovate, we should take a step back and think about the data, the fuel for AI. Where the data should come from, what is our strategy wrt to the data, who will responsible for them, who will maintain them, who will model them in "datalakehouse", sorry I have to say it, etc. These are hard things to do, just like the foundation of you house, very important but nobody enjoy it. I am a little sceptical about promoting an AI strategy, before the promotion of a national data strategy, including building specialised data centres dedicated to different sectors (agriculture, health, finance, education, etc ). Without a data strategy the examples you gave in you article will stay proof of concepts, which other people already proved, and we need much more to convert them to real innovations.
Full Professor, School of Geomatics
3 ansTrès bonne analyse cher Mohammed, reste à ce que ces ambitions se concrétisent sans retard par une politique nationale autour de la Data et une vraie stratégie IA qui s'adapte au contexte marocain... A suivre