Quelques propositions de pistes pour manager en ce moment

Dans un environnement plus Vuca que jamais et du coup, il ne s’agit que de pistes de réflexion … ou pas ;-)

Le télé-travail n’est plus une option pour beaucoup de secteurs. Les managers peuvent se sentir démunis devant cette situation et ce défi inédit et les solutions toutes faites ne semblent pas exister

Un de leurs enjeux est de garder le lien ... tout en préservant au mieux l'activité

Avec cette fameuse distanciation sociale et le télé-travail, un risque de se sentir exclu existe et il semble judicieux pour les managers et dirigeants de passer du temps en équipe ou en individuel pour maintenir et renforcer le lien.

Une communication managériale axée uniquement sur l‘activité risque de renforcer cette perception d’exclusion … sans parler d’une communication très mail.

Des décisions unilatérales et imposées peuvent aussi renforcer ce sentiment, l’heure est probablement encore plus à la co-construction des décisions.

Un de mes clients me racontait hier qu’il enchaînait les visio du matin au soir pour organiser le travail de l’équipe et de chacun puis après, en petits groupes pour faire avancer les dossiers urgents. Business as usual ?

Prendre le temps de faire un tour météo de chacun : comment il va et les siens ? peut être une bonne idée.

Prendre du temps pour se connecter, se re-connecter, pour être chaleureux et pour donner du feed-back.

L’imprévisible décuple le stress et en ce moment nous sommes plutôt servis !

Nos collaborateurs peuvent être submergés par les émotions et notamment la peur, l’anxiété ou la colère, la tristesse … nier ou ignorer ces émotions peut entraîner aussi se sentiment d’exclusion ou de non respect de leur personne. Certains vont exprimer leurs émotions ... et d'autre pas : la vigilance du manager rentre en jeu.

Prendre le temps d’accueillir les émotions, en évitant la contagion émotionnelle, de mes collaborateurs mais également les miennes.

Nos émotions nous envoient un message, nous alertent et nous informent pour nous mettre en mouvement : se couper de cette source d’information est peut-être dommage ;-)

Il est sympa mais il ne parle que de prendre le temps ... et je cours partout ... effectivement, pour gérer l'urgence, ré-organiser ... les managers courent voir galopent ... et avec l'activité qui va forcément être moins intense ... ils vont disposer de plus de temps.

Et régler le curseur entre l'activité comme avant ET le lien peut avoir du sens ... dés maintenant.

D'ailleurs, si vous avez lu ce post jusqu'à la fin ... vous aviez un peu de temps ;-)

Bonne journée à tous et prenez soin de vous ... et de vos équipes