Quels leviers pour améliorer la performance au travail ?

Si cela était une évidence….un salarié (et un dirigeant aussi!) qui se sent bien dans l’entreprise est plus productif et performant. Et le capital humain en est valorisé.

Comment se positionner comme leader ? Comment impliquer ses équipes ? Comment augmenter le niveau d’engagement des collaborateurs ? Comment améliorer les relations interpersonnelles et le travail d’équipe ? Comment gérer les conflits ?…..et encore des tas d’autres questions sur la gestion du capital humain dans l’entreprise. Si le dirigeant peut se sentir, comme tout un chacun, démuni face aux événements dans son entreprise, il peut aussi méconnaître ses droits, obligations, les limites possibles à poser aux salariés….

Quels leviers pour améliorer le bien-être des collaborateurs ? En voici 7.

1/ Pratiquer la reconnaissance, de façon authentique, constructive. Donner de l’appréciation sur la manière dont la personne accomplit sa mission, sur l’effort ou l’énergie qu’elle déploie, sur ses résultats, sur sa contribution dans l’entreprise, sur sa façon d’être…Autant de pistes à exploiter chaque jour pour que le collaborateur se sente reconnu.

2/ Apporter du soutien au travail – soutien social : c’est se montrer disponible pour ses collaborateurs qui pourront nous consulter en cas de difficulté, solliciter un conseil. Le soutien peut être centré sur la mission, sur la personne….un rôle indispensable pour tout manager. Laisser sa porte ouverte ne suffit souvent pas.

pour lire la suite https://www.sphere-pme.fr/la-performance-au-travail/