RH & INNOVATION : L'Art d'attirer et fidéliser les Talents !

ATTIRER UN TALENT RELEVE D’UN PARCOURS SEME D’EMBUCHES : PACKAGE, MISSIONS, IL EN FAUT D’AVANTAGE POUR DENICHER LE MEILLEUR ; QUANT A LE FIDELISER CE SERA UNE AUTRE HISTOIRE !

La Marque Employeur, on en parle depuis au moins 10 ans. Elle s’impose aujourd’hui comme le levier d’attraction et de fidélisation des talents.

La Marque Employeur, c’est plusieurs facettes : Vidéo, Formation, empathie, équipe mais surtout le "collaborateur centric" !

Mettre en lumière un collaborateur, le valoriser au cœur d’une équipe… ce sont des codes issus de la Startup nation, et qui infusent dans toutes les organisations.

Valoriser l’expérience collaborateur !

C’est ce que vous propose challenge my startup ! : des ateliers codev 100% digital, animés par un facilitateur, où 4 collaborateurs d’entreprises viennent challenger une startup.

Une expérience du don de temps & compétences "pour se nourrir, être utile, faire grandir un projet de startup, gouter à l’innovation et confronter l’esprit d’entreprendre".

En invitant vos collaborateurs à participer à nos ateliers, vous les mettez dans la lumière face à leurs pairs sur les réseaux sociaux, et ils deviennent ambassadeurs d’une entreprise qui sait reconnaitre les talents de ses membres.

Voici le retour d’expérience d’un DRH Olivier ROCHE (Valence) , qui participe régulièrement à nos ateliers. Découvrez ce que cela lui procure, et pourquoi vous devriez inviter vos collaborateurs à faire de même !

#1 QUI ES-TU ?

Je suis le mari d’une femme qui a fait du bio un chemin de vie, le père de deux enfants passionnés d’histoire et de géopolitique et un amoureux de l’ensemble du bassin méditerranéen pour ses peuples et ses mets.

 Un dirigeant avec une double culture : ingénieur agroalimentaire et biotech, métiers de l'industrie et activités du service, excellence opérationnelle dont je suis Kaizen coach d'une part et d'autre part les ressources humaines, les relations sociales, la conduite du changement et des transformations.

Le socle de cette double culture, c’est le discours de Monsieur Antoine Riboud « Croissance et qualité de vie » prononcé à Marseille le 25 octobre 1972, dont rien n’est à changer aujourd’hui si ce n’est l’urgence de la mise en œuvre des sujets.

 Je suis une personne engagée et reconnue, comme un bâtisseur de résultats durables, avec mon approche systémique permettant une compréhension globale des parties prenantes, la construction d'une vision porteuse de sens et en même temps la mise en place avec courage et respect, d'actions adaptées au plus près du terrain, au plus près du quotidien des collaborateurs de l'entreprise.

 #2 – POURQUOI ACCEPTES-TU DE CHALLENGER REGULIEREMENT DES PROJETS, DE DONNER DU TEMPS ET DES COMPETENCES ?

Pour trois raisons initiales :

>Suivre l'idée de contribution collective initiée lors du premier confinement par Jérôme et Guillaume, apporter ma contribution au sein d'un collectif à des projets plus « chalengeants » et plus beaux les uns que les autres

> Découvrir ces porteurs de projets, leur engagement commun, leurs diversités

> et aussi les raisons qui les motivaient de se lancer.

voir les organisations traditionnelles se vider d'un esprit "entrepreneur" est un vrai risque pour elles. 

#3 – COMMENT VIS TU TON RÔLE DE CHALLENGEUR ?

Un vrai bonheur d'apporter, de contribuer, de découvrir ce que l'on ne pouvait même pas imaginé aussi bien dans les fond des projets que dans les approches et questions des autres chalengers de tous horizons ... ce qui démontre encore une fois l'absence de limite dans l'intelligence collective de l'Humanité. Même si le quotidien n'est pas fait que de beaux exemples !

#4 – LA QUESTION QUE TU POSES SOUVENT AUX START-UP ?

Avez vous bien caractérisé votre raison d'être ce que vous apportez d'unique, et caractérisé vos parties prenantes : ceux que vous servez, ceux qui vous aident à servir sans qui vous ne pouvez pas servir ... 

Comment tenir vos engagements durables envers ces parties prenantes, que peuvent t-elles vous apporter.

#5 – REVONS UN PEU…DANS NOS ATELIERS, QUI AIMERAIS TU CHALLENGER, AUTRES QUE DES STARTUP ?

Toutes organisations, équipes, personnes ... porteuses d'un projet à de multiples étapes que ce soit la conception, une période clef, ... ou toute autre question.

#6 – QUELQUES MOTS EN CONCLUSION…

La période singulière que nous vivons est remplie de réalités à gérer et de possibilités à créer, comme le dit Edgar MORIN " La crise dans une société suscite deux processus contradictoires. Le premier stimule l'imagination et la créativité dans la recherche de solutions nouvelles. Le second est soit la recherche du retour à une stabilité passée, soit l'adhésion à un salut providentiel, ainsi que la dénonciation ou l'immolation d'un coupable".

Décider de prendre la posture du don, de la contribution à quelque chose de plus grand que soi dans cette période est source d'épanouissement personnel et de réalisations collectives ... Chalenge My StartUp est un très bel exemple.

Merci Olivier

Challenge my start-up est un eco-système collaboratif pour soutenir les startup du territoire et diffuser la culture innovation dans les organisations.

Favoriser le don de temps et compétences de vos collaborateurs pour aider une startup à avancer !

>DRH, Capitalisez sur votre marque employeur en diffusant la culture innovation.

>START-UP ! profitez des ateliers, ils sont gratuits !

>ENTREPRISES , financez l’animation de ces ateliers pour qu’ils le restent !

En 6 mois, 150 Startup, challengées par 350 Challengeurs, poursuivre l'aventure, rejoignez-nous, start-up, Challengeurs, DRH, Entreprises pour faire vivre cet éco-système !

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