Rien ne sert de tirer sur la tige des plantes pour les faire pousser plus vite
📗 Gustave PAOLI - Nous Recrutons selon NOS VALEURS🧩
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Senior LEAN Expert - Consultant Formateur Coach chez CUBIK
Tel le paysan qui cultive son champ, le manager convaincu de l'intérêt d'une démarche Lean d'amélioration continue sait qu'il doit consacrer ses efforts à la préparation du terrain, au choix des meilleurs plants, à la sélection des pousses les plus prometteuses, à l'irrigation régulière...
Résistant à la tentation de commencer par cueillir les fruits avant d'avoir travaillé son terrain, il doit avoir en tête les priorités à donner à ses premiers efforts d'amélioration.
Je vous propose la vidéo suivante pour vous aider dans ce choix
Senior LEAN Expert - Consultant Formateur Coach chez CUBIK
7 ansMerci de votre intérêt pour cette vidéo de CUBIK Diffusion qui explicite les critères de choix des priorités dans une transformation Lean.
Senior LEAN Expert - Consultant Formateur Coach chez CUBIK
7 ansParfois (souvent?) l'orientation des efforts vers le développement des capacités des equipes au détriment de l'obtention de résultats tangibles immédiats est le meilleur choix.
Senior LEAN Expert - Consultant Formateur Coach chez CUBIK
7 ansJe suis convaincu que le mauvais choix des projets à mener est une des raisons d'échec parmi les plus fréquentes dans la mise en place d'une transformationLean