Startups et grandes entreprises: des liens essentiels pour les systèmes locaux d'innovation

En juin 2015, Bombardier, Desjardins, Québecor et Sobeys ont invité les startups québécoises à proposer une solution innovante à un de leurs enjeux d'affaires dans le cadre de l'événement Hyperliens. 50 startups ont participé, 16 finalistes ont été sélectionnées et 4 startups ont été choisies. La rencontre a été fructueuse avec une startup qui s'apprête à signer une entente et deux autres qui ont réussi à vendre leur proposition à d'autres entreprises au Canada.

Lorsqu'on examine les systèmes locaux d'innovation, on constate que l’innovation nait de la proximité physique et relationnelle et qu'elle ne devient possible que lorsque les acteurs développent des normes communes. Pour pouvoir collaborer ensemble, les startups et les grandes entreprises doivent en arriver à s'entendre sur une définition commune de l'innovation: Qu'est-ce qu'un projet pilote pertinent? Qu'est-ce qu'un MVP (minimum viable product)? À quelles conditions peut-on dire qu'une solution est valable?

Hyperliens a permis un tel rapprochement et on a vu l'émergence de normes communes. Dans le cadre du 18e Colloque de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations, je vais présenter un bilan de l'expérience d'Hyperliens et revenir sur les conditions de réussite du rapprochement entre startups et grands groupes. 

Au plaisir de vous y retrouver. Entre temps, voici une courte vidéo qui présente l'événement.