Temps court ou temps long ? ... That is the question !

Le temps est à la fois infini et limité, vague et précis. La conscience du temps est relative à chacun selon sa nature : il y a les obsédés du temps qu’il ne faut pas gâcher : ils l’optimisent en permanence, les contemplatifs qui profitent du temps qui passe, et ceux qui vivent dans l’instant présent : totalement dédiés à ce qu’ils font ou vivent.

Ces quelques notes sont en partie issue d’une conférence d’Andre Bonaly (mathématicien , psychanaliste, coach …) sur l’humain et l’innovation.

 Temps court vs Temps long

 Il existe plusieurs natures de temps mais je voudrais juste focaliser sur le temps court et le temps long car les nouvelles technologies créent un véritable conflit entre ces deux temps en nous et nous détournent de l’essentiel.

Le Temps court, c’est celui de l’instant présent, celui qui nous occupe ou nous attire. Nos smart phones, nos écrans nous y captent et maintiennent de plus en plus longtemps et ce temps prend de plus en plus de place dans nos vies.

Le Temps long est lui basé sur la relation de cause à effet : on prend en compte l’anticipation par rapport au temps court, on raisonne sur le long terme. Ce temps se fait attaquer par l’anxiété des individus liée à la pression de la performance immédiate.

André Bonaly a, lui, théorisé le Temps fractal : ce temps qui est propre à chaque individu, temps auquel est attribué une valeur qualitative propre à l’affect de chacun …

Temps subi vs temps décidé

Concernant le travail, nous pouvons distinguer 2 types de temps :

• le temps de traitement de l’information, plutôt subi
• le temps de l’action, plutôt décidé par nous

Il s’agit ici de distinguer la façon dont les tâches se présentent à nous : le Temps subi est une contrainte, le Temps décidé est une acceptation !

L’ennemi du Temps de l’action sont les mails, les réunions, les appels téléphoniques entrants, ... céder trop rapidement et systématiquement à ces sollicitations nous détourne de l’action en nous maintenant dans le Temps court.

Privilégier le Temps long, le temps décidé … le temps de l’action !

Pour illustrer cet encouragement à sortir du temps court au profit du temps long, rappelons le principe de la bonne vieille matrice d’Eisenhower.

Contrairement aux idées reçues, la matrice ne nous encourage pas à foncer sur les tâches Urgentes et Importantes (Quadrant I) mais surtout de bien qualifier celles-ci, sinon tout peut devenir Urgent et Important et nous restons dans le temps court avec une bonne part de temps subi !

Le plus crucial est de consacrer du temps aux tâches Importantes/Non urgentes (Quadrant II), archétype du Temps Long et décidé … et c’est aussi le plus difficile car nous nous laissons absorber par l’urgence.

Alors, je vous invite à prendre le temps de choisir le type de Temps qui vous convient, qui vous respecte et vous maintient motivés, heureux et efficaces !