Un réseau de valeur
Vous avez plus de 500 relations ? Félicitations, vous êtes un(e) professionnel(le) du networking. Pour autant, à l’ère des réseaux sociaux, n’attachons-nous pas toujours plus d’importance à l’engagement ? Alors, rester en contact sur LinkedIn, bien sûr, mais pour quoi faire ?
J’arrive aujourd’hui sur LinkedIn, très honorée d’avoir été sollicitée par ce réseau pour rejoindre l’équipe « Pulse », qui partage ici ses analyses, humeurs, coups de gueule ou de cœur auprès d’un lectorat de professionnels…
J’arrive aujourd’hui sur LinkedIn, peut-être bien tard estimeront certains d’entre vous pour « une femme de réseaux » comme on me présente souvent.
Mais il se trouve que, justement, je ne suis pas une femme de réseaux. Je ne crois pas au réseau. Je crois en la qualité des individus et en la qualité de la relation humaine. Le réseau pour le réseau, ça ne sert à rien. Je n’ai jamais recruté quelqu’un pour son réseau ou son carnet d’adresses. Aujourd’hui, dans un certain microcosme, tout le monde a le « 06 » de tout le monde et rarement les « puissants » ou « notables » n’ont été aussi accessibles - certains diront vulnérables ou exposés - tant il est aisé de les interpeler ou contacter sur des espaces officiels ou personnels de présence en ligne. Pour chaque nouvel espace digital que nous investissons, nous devenons toujours plus accessibles aux internautes, et comme n’importe quel membre de LinkedIn, je serai amenée à traiter les messages ou demandes de contacts qui me seront adressées ici.
Je n’ai jamais recruté quelqu’un pour son réseau ou son carnet d’adresses.
Et le carnet d’adresses alors ? Certains le gardaient autrefois jalousement, le préservaient comme leur petit secret industriel… Les choses ont bien changé puisque le voilà désormais exposé comme un trophée, tandis que son flux d’actualisation permanente est devenu un média – « untel est désormais en contact avec unetelle » - nourrissant nos pages d’accueil, un média parfois scruté, analysé, comme si les connexions ou mouvements des uns et des autres constituaient le baromètre des hauts et des bas de leur vie professionnelle - le « mur LinkedIn », ce selfie de l’univers professionnel… Et j’en vois parfois rendus fous par leur « omni-accès » à tel ou tel haut responsable ou grand dirigeant… Cessons de penser que les gens sont dupes. Ils apprécient le vrai travail, les vraies valeurs, la vraie solidarité. Personnellement, j’ai toujours préféré le savoir-faire au faire-valoir…
Ce qui compte, c’est l’historique de la relation.
Non, je n’ai jamais cru au réseau ou au carnet d’adresses. Ce qui compte, c’est l’historique, l’historique de la relation, qui lui, n’a pas de prix, la sincérité qui l’a marquée, son empreinte durable, le courage, la fidélité et l’intelligence dont il témoigne, les coups durs que l’on a affrontés côte à côte, sans lâcher la barre ou perdre la boussole... Je crois à l’humain, à un esprit de famille, familles d'idées, famille de coeur, à la constance, à l'engagement, et sachez-le, la vie des affaires ne nous enseigne qu’une seule chose sur celles et ceux qui nous accompagnent : pourrions-nous entrer en résistance ensemble ?
Je rejoins donc LinkedIn, heureuse de pouvoir humblement partager avec vous quelques réflexions sur mon univers professionnel ou l’actualité, fort intéressée par les commentaires que ces réflexions pourront vous inspirer, ravie de ces nouveaux échanges et rencontres que ces billets pourraient susciter.
Je rejoins LinkedIn, tout change, et rien ne change. Le réseau sera toujours le réseau et l’amitié lui sera toujours infiniment supérieure.
Fidèlement vôtre.
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"1st minute impact" Expert/Entraîneur impact Dirigeants/Comédien/Metteur en scène/Charisme Executive Présence Leadership
1 ansChère Anne, je dis chère non pas pour faussement vous montrer que nous sommes liés (c'est la toute première prise de contact virtuel ) mais chère parce que j'ai beaucoup apprécié ce que j'ai lu de vous ! et au moment de l'écrire, je me suis même demandé si je ne devais pas vous écrire en mp. Mais je ne peux pas le faire, justement parce qu'on est pas encore liés. le réseau est pour moi, un moyen, en aucun cas un but. C'est pour un arbre, un réseau de branches, c'est pour le métro, un enchevêtrement de lignes, le réseau n'est que le moyen, un moyen de rentrer en contact. Pour moi, c'est le contact en lui même qui est important. C'est sa qualité, sa pureté, sa singularité qui est importante et qui nous permet, nous humains, de passer de l'un à l'autre. Merci de ce message qui frôle l'impertinence et ronge le "prêt à penser". Ca fait du bien et ca nous permet de rester humain !
Fondatrice et dirigeante chez Entreprendre en Cohérence
7 ansLe carnet d'adresses constitué sur le chemin professionnel reste un atout majeur.
☀️J'aide les Entrepreneurs et les Dirigeants à traverser SEREINEMENT les moments charnière de leur EVOLUTION et à faire CROÎTRE & RAYONNER leur business et leur vie.
8 ans100% d'accord avec votre analyse ! Avec mes clients les plus fidèles, nous avons développés des liens forts et parfois amicaux au fil des années. Les personnes qui nous choisissent de façon durable, le font parce que nous avons des points communs, parfois une même philosophie de la vie. Qui nous sommes dépasse largement ce que nous faisons. La notion de réseau dans son acception courante ne peut embrasser cette complexité.
Coach Carrière certifié PCC ICF, Superviseur de coachs, créateur d'une spécialisation en personnes qui cumulent un HPI avec une pensée intuitive, sensible et empathique, parfois le TSA, la multipotentialité
8 ansMerci beaucoup pour cet article inspirant. Je suis bien d'accord avec vous dans la globalité. Cependant quand je lis : "l’humain, à un esprit de famille, familles d'idées, famille de coeur, à la constance, à l'engagement," cela m'évoque aussi l'entre-soi, même si j'imagine bien que vous ne pensiez pas à cela. Et ce qu'ont apporté les réseaux sociaux d'extraordinaire, c'est la possibilité qu'un dirigeant fasse appel à un entrepreneur en dehors de son réseau pour la qualité des idées développées dans un post ou dans un commentaire. Ou simplement parce qu'il a été là au bon moment. Quand les relations de longue date ressemblent parfois à des connivences négatives, à de l'échange de bon procédés entre membres d'un même club, quoi de plus magique qu'un puissant qui fait monter un inconnu au sommet parce que dans un article, il a su poser des mots sur ce qu'il pensait au fond de lui depuis 20 ans ? Conclusion : nous fonctionnons souvent par opposition. Je verrais les réseaux de relations virtuels, plus dynamiques et superficiel, et les réseaux "physiques" comme complémentaires. Pour ma part, je me méfie - avec équilibre - des amitiés dans le monde des affaires, ce qui m'a apporté une image à laquelle je tiens beaucoup.