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地味すぎる表紙のデザインは、なんとかならなかったのか。

2016/01/16 23:00

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:照月 - この投稿者のレビュー一覧を見る

小さな会社の経営は大変である。そこを、タイトル通り「楽にする」ための「三原則を」を説明した本である。

経営においての鼎の三つは、

一、企業理念

二、市場対応力

三、財務感覚、

とあります。

つまり企業理念は「心」、市場対応力は「技」、財務感覚は「体」だそうです。

著者から面談した700社以上の企業や社会福祉法人と面談し、経営がうまくいっていない要因を検証して来ました。「これは、逆を言えば成功要因ではないか」と思い本書を出版したそうです。

「理念なくして経営なし」とあるが、だからと言ってどんぶり勘定では経営がうまくいかない。市場に対応できないようでは、商売そのものが成り立たない。

三者のバランスを取ることが大事である、と。

ある社長が技術開発についての熱心な講演会をした後、2週間後にその会社が倒産した、というエピソードが本書にあります。会社の実態を知らなかったらしいとありますが、小さな会社のワンマン社長なら、それはあり得ることです。

本編は字と表・グラフのみの構成で、イラストはなし。字がびっしりという感じで読みにくいです。そ表紙に「経営者・創業者必読の書」とありますが、いくら小さい会社とはいえ社長をやっている、やろうとしている人が、1400円+税の本を「必読の書」にするでしょうか。

仮にも経営者なら、定価5000円以上の本を読んで欲しいものです。

普通のの人が読むには読みずらい。では、経営者に好まれるかと言えば、この定価故に疑問だ。商業的には苦戦しそうです。

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