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日本企業の能力形成システムを、人的資源開発論、産業組織心理学、経営学習論などさまざまな知見を駆使して、展開していきます。
組織への参入前から退出のみならず、教職や医療職に関する論文も掲載されています。
人材開発に関連する研究論文や研究論考を幅広く収録した研究論文集です。
掲載されている知見や研究結果ももちろん有用ですが、研究方法に関する記述も、とても役に立ちます。
ただし、これは女性という性別の問題ではなく、女性リーダーは男性的な力強いリーダー像と優しく協調的なリーダー像という2つの相反する期待を周囲からされるために、リーダーになる過程でこのギャップを埋めるために変革型リーダーシップスタイルを身に着けやすいからであるという。ゆえに女性を採用すれば自動的にこのようなリーダーになるわけではないが、育成さえすれば女性は組織の成果と部下の満足度をもたらすリーダーになりやすい。 ー 505ページ
企業からの評価だけでなく、同僚や部下・後輩からの評価も影響する。宗方・若林(1987)が指摘したように、管理職のリーダーシップは男性的な行動が評価されることに対し、男性的なリーダー行動をとる女性への評価は低いという「二重の偏見」に女性は晒されており、女性管理職は男性管理職に比べて女性であるというだけで相対的に低く評価されてしまうのである。 ー 516ページ
