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ずっと積ん読していたが、会社に来た人事コンサルの方に勧められて読破。
めちゃくちゃ体系的にまとまっているし、とにかくわかりやすい。
これに沿って勧めていくのがよい、まさに教科書や手引き。
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人材開発と組織開発のための7つのステップを解説。
メンバーとの信頼の築き方、現場のデータ収集、分析のコツ、対話の方法、現場実践の促進方法、評価のポイントまでが、事例とともに、具体的に書かれています。
人材開発・組織開発に携わる人々のための、日本初の教科書です。
筆者がリスペクトする経営者である、ヤフーの元CEO宮坂学さんの口癖は「本を1トン読め」です。プロフェッショナルたるもの、読書を習慣づけたいものです。 ー 446ページ
人材開発・組織開発の実践家は、
他者に学べ、 変われ、と言う。
そういう、あなたはどうなのだ?
あなたは学んでいるのか?
あなたは変わろうとしているのか?
学び多き人生を! ー 446ページ
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タイトルから分かる通り、組織・人事に関わるコンサルタントはもちろんですが、それのみならず事業会社の人事部門に従事するビジネスパーソンにも必読の一冊です。
網羅的に人材開発・組織開発の概念や理論、そして実践の基本プロセスが解説されています。
「科学知」と「臨床知」の両利きで向き合うこと、高いセルフアウェアネスを有し、学び続けることの重要性を改めて認識しました。