LinkHub

🔑 Con la partnership tra Enaip Piemonte e LinkHub, le PMI possono adottare il metodo OKR (Objective and Key Results), un sistema agile e dinamico che aiuta a definire obiettivi chiari e misurabili, allineando le risorse aziendali per raggiungere risultati concreti. La fine dell’anno è il momento ideale per fare un bilancio e, al contempo, pianificare un 2025 più performante. Gli OKR ti permettono di incentivare il tuo team e ottimizzare le performance aziendali in modo tangibile, portando la tua azienda a nuovi livelli di successo. 🚀 Vuoi dare una marcia in più alla tua azienda prima che l’anno finisca? È il momento giusto per migliorare le performance e motivare il tuo team! 💡 Scopri come fare il primo passo verso il cambiamento, contattaci a formazione.imprese@enaip.piemonte.it. #FormazioneAziendalePersonalizzata #OKR #PerformanceAziendale #EnaipPiemonte

Congratulazioni Elena Russo ✨

Congratulazione Valentina Pelissero e benvenuta nella community dei nostri Coach OKR! ✨

Congratulazioni Paola Magliano ✨

Le collaborazioni che possono fare bene a tante realtà là fuori. Grazie EnAIP Piemonte per continuare a credere negli #okr come strumento per migliorare la vita di tante persone e performance in azienda ✨

Cultura e OKR 🌻 Quali sono i segni di una sana organizzazione? Perché la Cultura di un'azienda è importante? Gli hashtag #okr possono essere un valido alleato per migliorare il clima lavorativo e i risultati sul lavoro? ❓❓❓ A queste e ad altre domande rispondiamo nel nuovo articolo del blog. Buona lettura ✨ https://lnkd.in/dcZSzm8g

TEAM PERFORMANCE Come utilizzare il pian d'azione presente nel libro per applicare da subito gli #okr. Ne parliamo oggi alle 13:30 con William Zisa e Alessandro Orsenigo ✨

TEAM PERFORMANCE 📚 Come utilizzare il piano d'azione presente nel libro per iniziare subito ad applicare gli #okr. Ne parliamo domani alle 13:30 con William Zisa e Alessandro Orsenigo

Probabilmente nessuno. Probabilmente neanche una persona tra quelle che leggeranno questo post è rimasta immune ai cambiamenti da inizio anno ad oggi. E non è ancora passata neanche la metà dell'anno 😲 Se invece siete tra i pochi (fortunati?) a: 1⃣ aver deciso un piano preciso verso la fine dell'anno scorso 2⃣ averlo seguito alla lettera fino ad oggi senza apportare nessun cambiamento o aggiunta 3⃣ sapere esattamente cosa dovrete fare nei prossimi mesi, con task già definiti e senza imprevisti né cambi all'orizzonte… Vi prego, scrivetelo qui sotto perché voglio conoscervi! 🤝 🤝 Altrimenti, vi sarete come me ormai “rassegnati” al fatto che le cose cambiano velocemente…per tutti. Che ad inizio anno non sappiamo MAI tutto e non potremmo mai prendere le scelte più adatte per i 12 restanti mesi. Va dato un indirizzo ampio a inizio anno, ma le scelte devono essere prese durante il percorso 👈 Eppure c'è ancora chi vorrebbe definire “l'unico obiettivo fisso per tutto l'anno” con la sicurezza di mantenere lo stesso e non cambiarlo mai, per non creare confusione 🙈 Stavo cercando se, in qualche pagina, ci fosse scritto che cambiare e aggiornare i propri #obiettivi in base al contesto e alle priorità dell'azienda fosse dannoso. Poi il libro è finito. Perché NON lo è 🤷♂️ Cambiare (con metodo) è necessario. Dobbiamo abituarci a farlo. E tu, sei ancora alla ricerca di quell’unico obiettivo perfetto e immutabile per il 2024? Qui dentro NON lo troverai, ho appena controllato io 👇 🤫 #cultura #agile #okr #team #performance

https://lnkd.in/dAgRbe7Q