𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨𝐩𝐢𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐥 𝐞̀ 𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐬𝐮𝐥𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭? L’Entropia culturale rappresenta il grado di disfunzionalità presente in una cultura ovvero la quantità di energia consumata in un'organizzazione che non aggiunge valore e produce un impatto negativo. È una misura del conflitto, dell’attrito e della frustrazione che i collaboratori incontrano nelle loro attività quotidiane e che impediscono all’organizzazione di operare al massimo delle prestazioni. L’entropia culturale deriva dell’entropia presente nella leadership organizzativa e nell’eredità della leadership delle generazioni passate che è stata incorporata nelle strutture, nei sistemi, nelle politiche e nelle procedure del sistema organizzativo. Misurare e conoscere il grado di entropia presente nella cultura organizzativa consente di comprendere il tipo di impatto sui livelli di fiducia e coesione interna e di raccogliere utili input per costruire e coltivare una cultura che ingaggi e ad alte prestazioni. Nel prossimo post continuiamo il viaggio con alcuni stimoli sulla cultura desiderata… continua a seguirci! #trasformazioneculturale #analisidellacultura #culturaorganizzativa #valori #unbattitodiverso
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Oggi celebriamo la 𝗚𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝘁𝗮 𝗠𝗼𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗚𝗲𝗻𝘁𝗶𝗹𝗲𝘇𝘇𝗮. Tutti noi dovremmo ricordarci di essere sempre gentili, è un 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼, 𝗿𝗶𝘃𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼, che fa guadagnare benessere e costruire relazioni, tanto nella vita privata quanto nel lavoro. La gentilezza è un vero e proprio impegno che tutti dovremmo prenderci, anche perchè sul posto di lavoro può diventare 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲, può arricchire il proprio curriculum ed essere una #𝙨𝙤𝙛𝙩 #𝙨𝙠𝙞𝙡𝙡 in grado di fare la differenza. Favorire lo spirito di squadra e la collaborazione, mostrare disponibilità e premiare i risultati sono elementi vincenti per una leadership di successo. Ognuno di noi, infatti, può essere uno strumento di cambiamento, promuovendo la crescita personale e quella degli altri, attraverso l'esercizio di una 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗹𝗲, dove il noi supera l’io. #Altergon #AltergonItalia #WorldKindnessDay #GiornataDellaGentilezza #Team #Unione
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📅 Da ottobre parte l’ottava edizione del corso base di facilitazione di gruppi! In 8 weekend esploreremo temi fondamentali come comunicazione, processi decisionali, trasformazione dei conflitti, gestione dei temi scomodi, potere, ruoli e leadership. 🌍 Perché è importante per noi? Perché intendiamo la facilitazione di gruppi come un potente strumento di trasformazione sociale e culturale! In un'epoca di grandi sfide e dilemmi, dal cambiamento climatico alla polarizzazione politica, è fondamentale collaborare anziché competere, confrontarsi con le diversità e costruire ponti. 🌱 La facilitazione di gruppi fa proprio questo: abbraccia i conflitti e la diversità, creando spazi per affrontare insieme i temi scomodi, invece di evitarli, e così facendo costruisce comunità più solide e una comprensione più profonda. 🤝✨ Come si impara a facilitare? Come ci si avvicina a questo ruolo professionale, politico, sociale? Per noi, serve lavorare su tre livelli: 🌱 Costruire una “cassetta degli attrezzi” 🌱 Allenare le abilità necessarie per facilitare: ad esempio, empatia, presenza, sguardo intersezionale, capacità di leggere cosa accade in un gruppo a un livello profondo. 🌱 Svolgere il proprio lavoro interiore per accompagnare gruppi con integrità e consapevolezza della propria diversità interna. Se desideri portare un cambiamento profondo nei gruppi e nelle organizzazioni di cui fai parte, questo corso di facilitazione è per te. ✨ Ti aspettiamo! 📌 A questo link tutte le informazioni: https://lnkd.in/e4TfZN4V #laprossimacultura #facilitazione #cambiamentosociale
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Quali caratteristiche manifestare nella #nuovaera? Parte 1 Non sempre il nuovo è sinonimo di bene per cui è importante essere consapevoli di quale "nuovo" vogliamo portare in manifestazione. Inoltre è importante riconoscere ciò che è nuovo nell'essenza e cosa lo è solo nella forma. Così come non tutto di ciò che è vecchio, ed è servito in passato, è da buttare. Principi e valori sono permanenti ma c'è bisogno di attualizzare il modo in cui manifestarli e c'è bisogno di integrarli con nuovi principi e attitudini: una tra queste è l'attitudine a creare sintesi tra aspetti, elementi e bisogni diversi. Creare armonie. L'abilità di armonizzare nei diversi contesti, in famiglia, in azienda, in una nazione e tra popoli offre la possibilità favorire lo sviluppo e l' espansione generando inclusività e collaborazione. #edizioniilciliegio #psicosintesi #psychosintesys #assagioli #armonia #svilupposociale #coaching #leadership
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Pensiero Positivo e Crescita Condivisa In un mondo di inesauribile diversità e complessità, una riflessione nasce spontanea all'orizzonte dei nostri pensieri: esistono innumerevoli forme di vita, ciascuna con la propria unicità, la propria essenza e il proprio percorso di sviluppo. Questa eterogeneità non segna confini di superiorità o inferiorità, ma rappresenta piuttosto una meravigliosa tessitura di esistenze che si intrecciano in un dialogo costante di crescita e apprendimento. Nel grande schema dell'universo, ogni forma di vita detiene il potenziale per contribuire al progresso collettivo. Nel nostro piccolo, simboli viventi di questa vasta rete di esistenze, abbiamo il privilegio e al tempo stesso la responsabilità di guidare e sostenere gli uni gli altri nel percorso di sviluppo personale e collettivo. Il valore inestimabile della condivisione delle conoscenze e delle competenze diviene il faro che illumina la strada verso una crescita armoniosa, alimentando un circolo virtuoso di ispirazione e sostegno reciproco. Il messaggio che emerge da questa riflessione è profondo e trasformativo: facendo tesoro delle diversità e promovendo un ambiente di inclusione e di supporto, possiamo tutti essere partecipi attivi nella creazione di un mondo migliore. Attraverso il contributo di ogni individuo, indipendentemente dal suo punto di partenza, si disegna una realtà più ricca e variegata, dove le sinergie diventano il motore di un avanzamento collettivo. Quindi, oggi, ti invito a riflettere su come puoi essere un catalizzatore di positività e progresso. Che si tratti di condividere una competenza, offrire un'orecchio attento, o semplicemente diffondere un messaggio di speranza, ricorda che ogni azione conta. Insieme, possiamo essere quei visitatori benevoli dei "mondi inferiori", non dalla prospettiva di una presunta superiorità, ma con l'umiltà di chi sa che nel dare, si riceve, e che nella diversità si cela la nostra più grande forza. Insieme, avanziamo verso un futuro di maggiore consapevolezza e connessione. 💫 #PensieroPositivo #CrescitaCollettiva #Diversità #Inclusione #SostegnoReciproco
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Un dialogo aperto e sincero tra i leader e i loro team è fondamentale per forgiare una cultura lavorativa inclusiva e produttiva. Per onorare l'eredità di Rita Levi-Montalcini, un simbolo di determinazione e saggezza, vorrei condividere con voi una conversazione simulata tra due dirigenti, Rita e Lorenzo. Questo scambio, pur essendo immaginario, incarna lo spirito di impegno verso l'uguaglianza di genere che Rita ha sempre promosso, riflettendo su come i valori aziendali possano essere vettori di cambiamento e successo. Rita: Buongiorno, Lorenzo. Come ben sai, credo fermamente che l'uguaglianza di genere non sia soltanto una questione di giustizia, ma una strategia essenziale per il benessere e la prosperità della nostra azienda. Abbiamo visto come team diversificati possano ottenere risultati straordinari. È vitale che ogni nostro collaboratore, a prescindere dal genere, si senta parte integrante e rispettato nel nostro ambiente di lavoro. Lorenzo: Rita, la tua passione per queste tematiche è contagiosa. Dimmi, quali azioni concrete possiamo intraprendere per avanzare in questa direzione qui da noi? Rita: La nostra prima mossa dovrebbe essere una revisione accurata delle politiche di assunzione e promozione, per eliminare qualsiasi pregiudizio inconscio. Dobbiamo anche potenziare e valorizzare i programmi di mentorship, in modo che sostengano in particolare le carriere delle nostre colleghe. Lorenzo: E per quanto riguarda il clima aziendale? Rita: È essenziale coltivare un ambiente lavorativo che rifiuti categoricamente ogni forma di sessismo. Dobbiamo investire in formazioni regolari che sensibilizzino sulle dinamiche di genere e impegnarci attivamente nell'identificazione e correzione dei pregiudizi. Non dobbiamo esitare a intervenire quando i nostri valori vengono compromessi. Lorenzo: Qual è il modo migliore per coinvolgere tutti i nostri dipendenti in questo processo? Rita: Creando spazi come gruppi di lavoro e comitati per la diversità e l'inclusione, offriamo a tutti la possibilità di esprimersi e contribuire. È anche fondamentale che queste iniziative siano riconosciute e valorizzate nelle valutazioni delle prestazioni, per incentivare un coinvolgimento attivo e consapevole da parte di tutti. Lorenzo: Rita, il tuo impegno e la tua leadership sono davvero una fonte di ispirazione per tutti noi. Rita: Grazie, Lorenzo. È un viaggio che dobbiamo intraprendere insieme. Solo così potremo costruire un luogo di lavoro che veramente celebra la diversità e l'uguaglianza, pilastri del nostro successo futuro. #Leadership #GenderEquality #DiversityandInclusion #EthicalLeadership #CorporateCulture
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Se la principale funzione della #fiducia è regolare le #relazioni nella vita affettiva, nei rapporti sociali, negli scambi professionali e commerciali, è possibile trasformarla in una vera e propria leva per creare #valore: per le #organizzazioni significa poter agire intenzionalmente per costruire un clima di #affidabilità che promuova lo sviluppo cooperativo. La presenza di legami fiduciari impatta infatti su molteplici variabili organizzative, tra cui il #commitment, la #soddisfazione lavorativa e la capacità dell’organizzazione di implementare l’#innovazione; favorisce l'apertura al #cambiamento, la predisposizione a correre rischi e la tendenza verso comportamenti flessibili e adattivi. In questo senso la fiducia diviene una #competenza organizzativa essenziale, in grado di sostenere relazioni più fluide, fondamentali per costruire #ecosistemi aziendali funzionali e orientati alla creazione di valore condiviso. Aumentare la fiducia all'interno dell'organizzazione non è quindi solo una questione di #benessere delle persone, ma una leva strategica per la #prosperità economica e la #sostenibilità. 𝗤𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗲̀ 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗮𝗱𝗼𝘁𝘁𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗻𝗲𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶, 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗲𝗰𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗱𝗶 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲, 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲. #relationdesign #trust #competenzeorganizzative #legamifiduciari #levastrategica #businessstrategy #peoplestrategy #sviluppoorganizzativo #HRBP #HR
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RISPETTO: UN FONDAMENTO SPESSO DIMENTICATO 🌟 Il rispetto è fondamentale, sia nella vita che nel lavoro. 🌟 Nella nostra vita quotidiana e negli ambienti lavorativi, il rispetto è il pilastro per relazioni sane e produttive. Non è solo una questione di cortesia, ma un elemento cruciale che può definire la cultura di un'azienda e il benessere personale. Nel contesto personale rispettare gli altri significa riconoscere il loro valore e le loro emozioni, E se vogliamo costruire relazioni solide e durature questo è l'unico modo. Nel contesto lavorativo, Una cultura aziendale che enfatizza il rispetto genera maggiore collaborazione, meno conflitti e migliore morale. Questo non solo migliora la produttività ma anche l'innovazione, poiché i team si sentono sicuri e supportati nell'esprimere le loro idee. Dobbiamo iniziare ad educare i nostri ragazzi giovani che crescono al concetto di rispetto perché quello che apprendono da giovani e quello che riusciranno a portare con loro per il resto della vita 🚀 Innovazione e rispetto: Tecnologie e metodi di formazione avanzati, se costruiti su una base di rispetto, possono portare a successi straordinari in ogni campo. Chiedo a tutti di riflettere su come possono integrare più profondamente il rispetto nelle loro politiche e pratiche aziendali. Quali strategie utilizzate per promuovere una cultura di rispetto nel vostro ambiente di lavoro? 🔗 Condividete i vostri pensieri e le vostre esperienze nei commenti qui sotto! #Leadership #CulturaAziendale #Rispetto #ravazzolo #99X #wtco #meccanicaitalia
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In un’ #organizzazionepositiva sentirsi a proprio agio nella propria #pienezza di #ruolo significa lavorare in un ambiente dove il contributo di ognuno è valorizzato e dove non si teme di mostrare il proprio potenziale. È la #fiducia reciproca che costruisce basi solide, ispirando il #coinvolgimento e stimolando la #creatività. Quando siamo liberi di essere noi stessi, tutto cambia: le idee fluiscono, l’energia è contagiosa, e gli obiettivi diventano traguardi condivisi. Il #valore di un’org+ si misura anche dalla sua capacità di accogliere e supportare l’individualità, creando un ambiente dove ogni persona sente di fare la differenza. Investire nella creazione di una cultura #inclusiva, #positiva e #autentica non è solo una scelta etica, ma strategica. E tu? Senti di essere pienamente te stesso nella tua organizzazione ?😄 #LeadershipPositiva #BenessereSulLavoro #CulturaAziendale #Autenticità #OrganizzazionePositiva
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🎧 Parliamo insieme di come trasformare i valori in pratiche tangibili ✨ Il 23 Maggio Io e Daniela Ferdeghini saremo in diretta per 1h dalle 17.30 con Produzioni dal Basso Attiviamo Energie Positive 🎙 Clicca su questa https://lnkd.in/drWKhsVp o accedi alla live dai loro social. Con #HFactor avremo un contenitore dove scambiarci idee su cosa significa per noi lavorare al #fattoreumano e creare ambienti più umani ed autentici. Perché parlare di #umanità nelle #organizzazioni è sempre più cruciale. Esamineremo insieme schemi, strategie e pratiche per integrare valori come ascolto, comprensione e collaborazione nel nostro quotidiano lavorativo. Abbiamo qualche idea.. e vorremo avere anche le vostre! #webinar #hfactor #valori #pratichetangibili #umanità #comunità #leadership
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“La #conservazione o il #cambiamento della #cultura di un’organizzazione sono un #processo che ha a che fare primariamente con le #idee attorno a cui essa si costituisce. Idee che riguardano ciò che è vero o non vero, reale, necessario o possibile; ciò che è buono o giusto; ciò che ci sembra attraente, bello ok piacevole; ciò che ci caratterizza e aiuta a pensarci come parte di un tutto coerente” “Non si può scegliere bene se non si pensa bene partendo da una buona definizione dei problemi e delle domande” “Pensiamo meglio quanto pensiamo insieme. La #riflessione e l’esercizio delle competenze filosofiche sono più facili da realizzare in gruppo con l’aiuto di processi di facilitazione strutturati e sulla base di una #conoscenza delle coordinate generali della #filosofia” “La filosofia è al servizio della vita insieme, e ha valore soprattutto in questo contesto. Il #pensiero contribuisce a costruire la nostra realtà, e in tal modo ha potere sull’azione” #purpose #responsabilità #felicità #comunicazione #tecnologia Andrea Cardillo PhD, MCC Paolo Cervari Alessandro Donadio FrancoAngeli | Le conoscenze per innovare
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