Post di La Prossima Cultura

𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨𝐩𝐢𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐥 𝐞̀ 𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐬𝐮𝐥𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭? L’Entropia culturale rappresenta il grado di disfunzionalità presente in una cultura ovvero la quantità di energia consumata in un'organizzazione che non aggiunge valore e produce un impatto negativo. È una misura del conflitto, dell’attrito e della frustrazione che i collaboratori incontrano nelle loro attività quotidiane e che impediscono all’organizzazione di operare al massimo delle prestazioni. L’entropia culturale deriva dell’entropia presente nella leadership organizzativa e nell’eredità della leadership delle generazioni passate che è stata incorporata nelle strutture, nei sistemi, nelle politiche e nelle procedure del sistema organizzativo. Misurare e conoscere il grado di entropia presente nella cultura organizzativa consente di comprendere il tipo di impatto sui livelli di fiducia e coesione interna e di raccogliere utili input per costruire e coltivare una cultura che ingaggi e ad alte prestazioni. Nel prossimo post continuiamo il viaggio con alcuni stimoli sulla cultura desiderata… continua a seguirci! #trasformazioneculturale #analisidellacultura #culturaorganizzativa #valori #unbattitodiverso

Tra il dire e il fare ci sono di mezzo... le persone! Professioniste e professionisti del cambiamento, vi è mai capitato di chiedervi perché i brillanti progetti di trasformazione aziendale si arenano, nonostante tutti gli sforzi? La risposta è semplice ma spesso trascurata: sono le #persone, non la strategia, a determinare il successo del #cambiamento! La nostra proud partner MIDA SB SpA svela questo segreto nell'articolo "Adoption is more than learning", parte dell'inserto #PEOPLECOLOGY di Harvard Business Review Italia. Ecco un'anteprima dei 3 fattori scientifici da scoprire: 1️⃣ Fattori individuali: come le peculiarità cognitive di ciascuno influenzano l'adozione del cambiamento  2️⃣ Fattori sociali: l'incredibile impatto delle dinamiche di gruppo sul comportamento individuale  3️⃣ Fattori ambientali: come l'ecosistema lavorativo può diventare il principale alleato MIDA SB SpA, unica società italiana membro di GAABS (Global Association of Applied Behavioral Scientists), mostra come le Scienze Comportamentali possano trasformare questi "ostacoli umani" in potenti leve di cambiamento. Desideri rivoluzionare l'approccio al #ChangeManagement? L'articolo di Pierpaolo Peretti Griva, Silvio Trombetta, Pierluigi Piva, Natascia Palmina D'Amico e Giampaolo Abate nell'inserto #PEOPLECOLOGY offre spunti preziosi! Puoi leggerlo qui: https://lnkd.in/ehtAuAQp Francesco Ferri Gianluigi Martina Marco Poggi Alessia Mistretta Caterina Sonato Francesca Bellati Francesca Mingardi Elena Guidetti Elena Carfora Arianna Gioachin Laura Bonacini Giada Natale

Quando ho visto la recente ricerca di LinkedIn che rivela come la #GenerazioneZ si senta spesso poco compresa e messa sotto esame dai colleghi senior, mi ha fatto riflettere profondamente. La metà dei giovani ritiene che i più esperti abbiano un atteggiamento giudicante. Da imprenditore e consulente nel settore delle risorse umane, vedo quotidianamente quanto sia vitale il dialogo tra diverse generazioni per costruire un ambiente di lavoro innovativo e inclusivo. Il vero valore del nostro team risiede nella capacità di ascoltarsi e comprendersi, al di là delle differenze di età. Per i leader, questo significa promuovere una cultura di apertura e mentorship, dove i colleghi senior non siano giudici ma guide, e dove la Generazione Z si senta incoraggiata a condividere le proprie idee e competenze. È in questo scambio che risiede il futuro del nostro successo aziendale. Iniziamo a vedere le differenze generazionali non come ostacoli, ma come opportunità di crescita reciproca. Coltiviamo un dialogo intergenerazionale che ci permetta di imparare l'uno dall'altro, arricchendo le nostre prospettive e rafforzando la coesione del nostro team. #Leadership #GenerazioneZ #Millennial #Mentorship #Inclusione #DialogoIntergenerazionale #CulturaAziendale #Innovazione #Teamwork

Oggi celebriamo la 𝗚𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝘁𝗮 𝗠𝗼𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗚𝗲𝗻𝘁𝗶𝗹𝗲𝘇𝘇𝗮. Tutti noi dovremmo ricordarci di essere sempre gentili, è un 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼, 𝗿𝗶𝘃𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼, che fa guadagnare benessere e costruire relazioni, tanto nella vita privata quanto nel lavoro. La gentilezza è un vero e proprio impegno che tutti dovremmo prenderci, anche perchè sul posto di lavoro può diventare 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲, può arricchire il proprio curriculum ed essere una #𝙨𝙤𝙛𝙩 #𝙨𝙠𝙞𝙡𝙡 in grado di fare la differenza. Favorire lo spirito di squadra e la collaborazione, mostrare disponibilità e premiare i risultati sono elementi vincenti per una leadership di successo. Ognuno di noi, infatti, può essere uno strumento di cambiamento, promuovendo la crescita personale e quella degli altri, attraverso l'esercizio di una 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗹𝗲, dove il noi supera l’io. #Altergon #AltergonItalia #WorldKindnessDay #GiornataDellaGentilezza #Team #Unione

Quante volte ci viene detto “abbiamo sempre fatto così”? Ogni volta che mi viene detto, penso: e se cambiassimo - hic et nunc - sarebbe così tanto grave? Questo approccio, molto spesso, è una manifestazione dell’ageismo. L’ageismo non solo danneggia le persone, ma anche le aziende che perdono l'opportunità di sfruttare al meglio il talento disponibile. L'età è solo un numero, ma troppo spesso porta con sé bias e pregiudizi che limitano le opportunità e il potenziale delle persone. È importante sfidare questi stereotipi e creare un ambiente che valorizzi l'esperienza e la diversità generazionale. L'esperienza delle figure senior può offrire preziosi insegnamenti e mentorship alle figure junior, mentre queste ultime portano nuova energia, prospettive fresche e competenze indispensabili per l'evoluzione delle aziende. Come si può superare l’ageismo? Creando spazi di lavoro che valorizzino la diversità generazionale, promuovendo il mentoring intergenerazionale e incoraggiando il rispetto reciproco e la collaborazione tra colleghi e colleghe di tutte le fasce d'età. È importante - e molto stimolante - che il talento venga riconosciuto, indipendentemente dall'età. 💜

RISPETTO: UN FONDAMENTO SPESSO DIMENTICATO 🌟 Il rispetto è fondamentale, sia nella vita che nel lavoro. 🌟 Nella nostra vita quotidiana e negli ambienti lavorativi, il rispetto è il pilastro per relazioni sane e produttive. Non è solo una questione di cortesia, ma un elemento cruciale che può definire la cultura di un'azienda e il benessere personale. Nel contesto personale rispettare gli altri significa riconoscere il loro valore e le loro emozioni, E se vogliamo costruire relazioni solide e durature questo è l'unico modo. Nel contesto lavorativo, Una cultura aziendale che enfatizza il rispetto genera maggiore collaborazione, meno conflitti e migliore morale. Questo non solo migliora la produttività ma anche l'innovazione, poiché i team si sentono sicuri e supportati nell'esprimere le loro idee. Dobbiamo iniziare ad educare i nostri ragazzi giovani che crescono al concetto di rispetto perché quello che apprendono da giovani e quello che riusciranno a portare con loro per il resto della vita 🚀 Innovazione e rispetto: Tecnologie e metodi di formazione avanzati, se costruiti su una base di rispetto, possono portare a successi straordinari in ogni campo. Chiedo a tutti di riflettere su come possono integrare più profondamente il rispetto nelle loro politiche e pratiche aziendali. Quali strategie utilizzate per promuovere una cultura di rispetto nel vostro ambiente di lavoro? 🔗 Condividete i vostri pensieri e le vostre esperienze nei commenti qui sotto! #Leadership #CulturaAziendale #Rispetto #ravazzolo #99X #wtco #meccanicaitalia

🌍 COME LA TERRA E LA LUNA 🌗 📍Entra in contatto con il mondo OSM, scarica la brochure GRATUITA https://lnkd.in/eSBd5Ch 🌱 Durante la prima giornata di #MBS edizione "Passaggio Generazionale", Martina Agrizzi, CEO di AdHoc Group, ha parlato di come ha affrontato il passaggio generazionale nella sua azienda in modo filosofico 🧩 Passaggio generazionale: un equilibrio delicato.Così come Terra e Luna si influenzano a vicenda, chi crea un’azienda e chi la eredita devono trovare un equilibrio. Ma ecco la domanda filosofica di oggi: sono più abili coloro che creano un’azienda o coloro che la ereditano? 💯 Una domanda che ha portato a uno speech ricco di informazioni pronte ad aiutare gli studenti in sala a ottenere, nel futuro, un passaggio generazionale corretto e idoneo a portare l'azienda a continuare il percorso di crescita! 👉🏻 Per maggiori Info contattaci qui: 🔗 https://lnkd.in/gv8BGek 📩 staffmbs@osmanagement.it ☎️ +39 340 387 5423 (Anche WhatsApp) #PassaggioGenerazionale #MBS #CrescitaAziendale #Equilibrio #FilosofiaAziendale #EreditàAziendale #MartinaAgrizzi #OSM #Leadership #Innovazione

Ci sono temi urgenti e necessari che i #manager che guidano team e organizzazioni non possono più evitare di affrontare e alcuni di questi sono collegabili a dimensioni solo ancora apparentemente distanti dal lavoro.. come provare a farsi la domanda: quanta #vita c'è nelle aziende? Il mondo la fuori è talmente complesso che chi ancora pensa che l'azienda sia un meccanismo per generare solo profitto e solo a vantaggio di pochi è destinato a soffrire.. in termini di risultati prima di tutto. Ma spesso è anche dalla sofferenza e dalla capacità di "starci dentro" e ascoltarla che possono innescarsi percorsi di evoluzione straordinari come ci ha raccontato e dimostrato oggi Valeria Broggian. Nella classe dedicata alla #culturaltransformation i Chief Happiness Officer in certificazione oggi sono stati accompagnati, attraverso la condivisione di strumenti e pratiche concrete, in un viaggio di esplorazione e confronto su temi "vitali" per la sopravvivenza delle organizzazioni con 3 ospiti eccezionali. Cristina Cortesi ha attraversato i temi dell'#etaismo e del #caregiving con quella lungimiranza ed acume di cui si sente sempre più il bisogno, soprattutto nelle aziende ma in generale negli #ecosistemi viventi. Simone Rosati, PhD, EMBA ha invece stimolato l'intelligenza collettiva con traiettorie di riflessione dense sui temi dei livelli evolutivi personali e aziendali e della necessità del #movimento come innesco di qualsiasi evoluzione. Infine la nostra amica imprenditrice Valeria Broggian Presidente di Servizi CGN Società Benefit e di Associazione Animaimpresa ha preso mente e cuore di tutti i futuri CHO per teletrasportarli in una dimensione organizzativa che vince e prospera perché le persone sono vive, attive e partecipano al #proposito comune. Grazie a tutti gli ospiti e ai CHO to be perché insieme stiamo alimentando sistemi virtuosi e fertili per accogliere le #generazioni dopo la nostra in contesti ad alta vitalità e felicità! https://lnkd.in/g6my7Vp #culturaltransformation #organizzazionipositive #chiefhappinessofficer #lavoro #futureofwork #evoluzione #progresso #contributo #scopo #traiettorie #felicità

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🚀 Pronti a sbloccare il potenziale del vostro team multigenerazionale? 💼Sono entusiasta di annunciare il nostro prossimo corso online "Age & Change Management: Collaborare efficacemente in team intergenerazionali" in collaborazione con Fòrema. Fòrema, ente di formazione di all'avanguardia nel promuovere l'innovazione e lo sviluppo delle competenze nelle imprese. In linea con questa missione, il nostro corso si inserisce nel progetto SMART AGE, un'iniziativa che mira a: • Promuovere diversità e inclusione superando le discriminazioni legate all'età • Potenziare la capacità di gestire la diversità generazionale nelle organizzazioni • Creare processi e strumenti a supporto della cooperazione intergenerazionale In questo percorso formativo innovativo: • Svilupperete competenze essenziali per gestire team diversificati • Approfondirete le dinamiche generazionali sul lavoro • Acquisirete strategie per colmare i gap generazionali • Imparerete a sfruttare i punti di forza unici di ogni generazione • Coltiverete una cultura di crescita e collaborazione • Affinerete le vostre tecniche di comunicazione • Promuoverete la sicurezza psicologica nel team • Migliorerete la vostra intelligenza emotiva Attraverso discussioni stimolanti ed esercizi pratici, questo corso vi fornirà gli strumenti per trasformare le differenze generazionali in un vero vantaggio competitivo!📅 Date: 13, 20, 26 novembre e 4 dicembre 🕒 Orario: 9:00 - 13:00 💻 Modalità: Online via Zoom Non perdete questa opportunità di potenziare le vostre capacità di leadership e creare un ambiente di lavoro più inclusivo e produttivo.Iscrivetevi ora e preparatevi a guidare il vostro team verso nuovi orizzonti di successo! 🌟#LeadershipIntergenerazionale #FormationeProfessionale #TeamBuilding #Fòrema #SMARTAGE https://lnkd.in/dRPvJT44