Post di Armando Albanese

Gestione del rischio nelle PMI. Quali step bisogna affrontare? Ogni giorno, le piccole e medie imprese affrontano numerosi rischi che possono compromettere la loro attività. Una gestione del rischio efficace non solo protegge l'azienda, ma consente anche di concentrarsi sulla crescita e sull'innovazione. Ecco i 5 passi fondamentali che, a mio parere, devono essere seguiti per sviluppare una gestione del rischio solida: Identificazione dei Rischi: Bisogna analizzare le potenziali minacce che l'azienda potrebbe affrontare, sia interne che esterne, includendo rischi operativi, finanziari, di sicurezza e legali. Valutazione del Rischio: Calcolare la probabilità di accadimento e l'impatto di ciascun rischio identificato al punto precedente. Questo aiuterà a creare una panoramica completa e a prioritizzare le minacce più critiche. Pianificazione della Risposta: Sviluppo di strategie per mitigare, trasferire, evitare o accettare ogni rischio. Ad esempio, implementando controlli interni, sottoscrivere polizze assicurative specifiche o adottare pratiche operative più sicure. Implementazione delle Soluzioni: Mettere in pratica le strategie di mitigazione del rischio assicurandosi che ogni membro dell'Azienda sia consapevole delle proprie responsabilità nella gestione del rischio. Monitoraggio e Revisione: Il rischio è dinamico, quindi è fondamentale monitorare continuamente le minacce e aggiornare le strategie di gestione del rischio pianificando revisioni periodiche per valutare l'efficacia delle soluzioni implementate e apportare eventuali modifiche necessarie. Le polizze assicurative sono solo una parte della gestione del rischio nelle PMI. La protezione dell'azienda parte dalla consapevolezza e dalla preparazione ad affrontare i rischi nei quali si può incorrere. Se ti interessa l'argomento e vuoi saperne di più su come implementare una gestione del rischio efficace nella tua PMI rimani aggiornato per gli approfondimenti dei prossimi post. #RiskManagement #PMI #Assicurazioni #GestioneDelRischio #ProtezioneAziendale #BusinessSafety

🔍 Gestire i rischi aziendali: perché affidarsi a un consulente esperto fa la differenza In un mercato in continua evoluzione, caratterizzato da nuove normative e rischi emergenti, la gestione dei rischi puri aziendali non può più essere lasciata al caso. Ogni imprenditore è chiamato a proteggere il valore della propria azienda con un approccio strategico e consapevole. Con l’introduzione del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019), è diventato obbligatorio per le aziende dotarsi di un sistema organizzativo adeguato per garantire la continuità operativa e prevenire situazioni di crisi. Ma come farlo al meglio? Un consulente specializzato nell’analisi dei rischi puri può offrirti strumenti concreti per: ✅ Identificare i rischi specifici della tua azienda, dal danno diretto a eventi critici come attacchi informatici o interruzioni operative. ✅ Predisporre una relazione dettagliata e personalizzata basata sulle linee guida ISO 31000, mappando i rischi e le loro implicazioni economiche. ✅ Ottimizzare il trasferimento dei rischi agli assicuratori, garantendo la massima copertura con costi sostenibili. ✅ Adeguarsi alle normative in vigore, dimostrando una gestione proattiva e diligente. Affidarsi a un professionista significa prendere in mano il timone della tua azienda, proteggendola da imprevisti che potrebbero comprometterne il futuro. 🔗 Non aspettare che un problema diventi una crisi. Investire oggi nella gestione dei rischi significa tutelare il domani della tua azienda. #RiskManagement #BusinessContinuity #CrisiDImpresa #ConsulenzaAziendale #AnalisiDeiRischi #ISO31000

In Italia, il Risk Management è un'attività fondamentale per le aziende evolute, ma anche per quelle che vogliono evolvere, stare al passo con i tempi e combattere sempre meglio i rischi ambientali e tecnici che, più che mai oggi, sono impattanti sull’attività aziendale. La nostra società di consulenza, qualora incaricata per l’analisi di RM studia la realtà aziendale per identificare e ottimizzare i rischi, riducendo così, potenzialmente, i costi diretti e indiretti. Spesso, non tutti i rischi sono assicurabili; la nostra analisi approfondita permette di trovare soluzioni alternative al trasferimento dei rischi al mercato assicurativo o rimodulare le polizze alla luce dell’analisi fatta. All'estero, il Risk Manager è una figura indispensabile che aggiunge valore immediato alle aziende. Scopri come possiamo aiutarti a proteggere e migliorare la tua azienda! #riskmamagement #aziende #consulenze #Consulenzaaziendale #GeneralStudio #Gestionerischi #imprenditori #aziende #modena

Gestione del rischio: non solo una questione di numeri, ma di strategia📈 "Nel mondo di oggi, la gestione del rischio non è solo una questione di riduzione dei costi o di rispetto delle normative. È una strategia chiave per proteggere il futuro di un'azienda. Ma cosa significa veramente gestire il rischio in modo efficace? La gestione del rischio va oltre la stipula di polizze assicurative. Significa 📈 anticipare i problemi, 🛡️ prevenire le perdite e, soprattutto, 📅 pianificare il futuro. Un approccio proattivo alla protezione aziendale aiuta a ottimizzare le risorse e garantire la continuità operativa anche in un contesto di incertezza. 🔍 Domande chiave da porsi: La mia azienda è preparata ad affrontare rischi imprevisti? 🤔 Le nostre coperture assicurative sono adeguate alle nuove sfide? 📑 Stiamo proteggendo efficacemente i nostri asset chiave? 🏢  l futuro è incerto, ma con la giusta strategia possiamo navigarlo con maggiore sicurezza. Vuoi sapere come migliorare la gestione del rischio nella tua azienda?  Contattami per una consulenza gratuita. #RiskManagement #GestioneDelRischio #Prevenzione #ProtezioneAziendale

🚧🦺il secondo step dell’analisi di rischio per un’impresa è la classificazione del rischio ⚠️

🔍 L'importanza degli adeguati assetti va oltre le normative 🚨 Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili non sono solo un obbligo legale, ma un pilastro fondamentale per garantire la salute e la continuità dell'impresa! 🏢✅ Implementare un sistema di early warning permette di individuare i segnali di crisi in anticipo, prevenendo squilibri economico-finanziari che potrebbero compromettere il futuro dell'azienda. Non aspettare che sia troppo tardi! 💡 🔗 Con un approccio strutturato al risk management, possiamo guidarti nell'individuare e gestire i rischi prima che si trasformino in problemi, mantenendo la tua impresa competitiva e resiliente. 💼✨ 💬 Contattaci per scoprire come i giusti assetti e una gestione efficace dei rischi possono fare la differenza per la tua azienda! #RiskManagement #PrevenzioneCrisi #AdeguatiAssetti #ContinuitàAziendale #GestioneImprese #AllertaPrecoce #FinanzaSostenibile #SicurezzaFinanziaria #StrategieVincenti #SuccessoAziendale

In un panorama sempre più incerto, la gestione del #rischio aziendale assume un ruolo di vitale importanza. Entra così in gioco l’ISO 31000, uno standard internazionale che fornisce principi, quadro di riferimento e processo per la gestione del rischio. Indispensabile per le aziende che mirano ad affrontare con successo le sfide del mercato, mantenendosi "in buona salute". Leggi il nostro ultimo articolo per saperne di più👇

Assicurazione e Gestione del Rischio: Protezione e Sicurezza per le PMI

Assicurazione e Gestione del Rischio: Protezione e Sicurezza per le PMI

𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐬𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨 𝐢𝐧 𝐮𝐧'𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭à 𝐝𝐢 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚? Esperienza, professionalità, dedizione: il successo di ogni attività è il risultato di un insieme complesso di elementi. Un insieme nel quale giocano un ruolo importante anche 𝐢𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨, 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐨, 𝐩𝐞𝐫 𝐠𝐥𝐢 𝐨𝐭𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐭𝐢 😉, 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐚! Saper anticipare, valutare e mitigare i rischi non è solo una necessità, ma un vero e proprio vantaggio strategico. Matteo Maria Rossi, 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐁𝐨𝐫𝐠𝐡𝐢𝐧𝐢 𝐞 𝐂𝐨𝐬𝐬𝐚, dichiara: "𝑁𝑒𝑠𝑠𝑢𝑛𝑜 𝑑𝑖 𝑛𝑜𝑖 𝑝𝑢o' 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑓𝑢𝑡𝑢𝑟𝑜, 𝑚𝑎 𝑐𝑖 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑎𝑙𝑐𝑢𝑛𝑖 𝑎𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑖 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑣𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑜𝑔𝑛𝑖 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑟𝑒. 𝐼𝑛 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑜 𝑙𝑢𝑜𝑔𝑜, 𝑙'𝒂𝒏𝒂𝒍𝒊𝒔𝒊 𝒅𝒆𝒍 𝒓𝒊𝒔𝒄𝒉𝒊𝒐, 𝑐ℎ𝑒 è 𝑑𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑜 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑓𝑜𝑟𝑧𝑎: 𝑠𝑜𝑙𝑜 𝑙𝑜 𝑠𝑡𝑢𝑑𝑖𝑜 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑓𝑜𝑛𝑑𝑖𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑖 𝑟𝑖𝑠𝑐ℎ𝑖 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑑 𝑜𝑔𝑛𝑖 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝑒 𝑎𝑑 𝑜𝑔𝑛𝑖 𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑐𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑠𝑣𝑖𝑙𝑢𝑝𝑝𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑠𝑒𝑡 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑝𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑒, 𝑒𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑒 𝑜𝑡𝑡𝑖𝑚𝑖𝑧𝑧𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑖𝑙 𝑟𝑎𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑚𝑖𝑜 𝑒 𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛𝑧𝑖𝑒. 𝐼𝑛 𝑠𝑒𝑐𝑜𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑢𝑜𝑔𝑜, è 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑢𝑛 𝒔𝒖𝒑𝒑𝒐𝒓𝒕𝒐 𝒄𝒐𝒔𝒕𝒂𝒏𝒕𝒆 𝒑𝒆𝒓𝒄𝒉é 𝒏𝒆𝒍 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒍𝒆 𝒂𝒛𝒊𝒆𝒏𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒐𝒍𝒗𝒐𝒏𝒐 𝒆 𝒊 𝒓𝒊𝒔𝒄𝒉𝒊 𝒄𝒂𝒎𝒃𝒊𝒂𝒏𝒐, 𝑒𝑑 è 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑜 𝑎𝑣𝑎𝑛𝑡𝑖. 𝐿𝑒 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑧𝑧𝑒 𝑠𝑜𝑡𝑡𝑜𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑡𝑒 10 𝑎𝑛𝑛𝑖 𝑓𝑎 𝑝𝑜𝑡𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒𝑟𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑖ù 𝑎𝑑𝑒𝑔𝑢𝑎𝑡𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑒𝑠𝑖𝑔𝑒𝑛𝑧𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙'𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎: 𝑜𝑔𝑛𝑖 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎 𝑐𝑜𝑛 𝑠è 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑖 𝑠𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟𝑖 𝑒 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑒 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑖𝑡à 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑜𝑛𝑜 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡à 𝑑𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑒𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑒 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑝𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑒". Borghini e Cossa trasforma la gestione dei rischi in un'opportunità per le aziende, grazie all'offerta di 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐬𝐮 𝐦𝐢𝐬𝐮𝐫𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐢 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞𝐠𝐠𝐞𝐫𝐞, 𝐦𝐚 𝐚𝐢𝐮𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐞𝐫𝐞. 👉 Contattaci per saperne di più! 𝐁𝐨𝐫𝐠𝐡𝐢𝐧𝐢 𝐞 𝐂𝐨𝐬𝐬𝐚 #Assicurazioni #FuturoSicuro