Post di auticon Italy

Condivido con grande gioia l'articolo di Nadia Anzani All'interno trovate il mio punto di vista del rapporto tra Intelligenza Artificiale ed Emotiva oggi, in azienda e nella società in generale. Alla mia voce si aggiunge quella di Manuel Caviglia, EQ Education & Community Manager di Six Seconds Italia che sottolinea l'importanza dell'integrare l'IE anche nel mondo scuola! Buona lettura 👇 Confprofessioni #intelligenzaemotiva #intelligenzaartificiale

E così siamo arrivati a chiederci una domanda interessante dopo o1... Cosa faranno gli umani in un mondo popolato dalle AI? Qualche tempo fa stavo ragionando dopo un discorso con un collega copywriter. Facevamo ipotesi su questa nuova tecnologia. Se l’AI continua a evolversi così rapidamente... Che ne sarà di noi? Saremo tutti morti in un mondo governato da cyborg? O sarà più simile a un remake di terminator? C'è chi è già in panico e pensa a licenziamenti di massa, il mercato del lavoro che implode,... Un po' come è successo nelle rivoluzioni industriali se guardiamo indietro nel tempo, no? C'è chi prevede che nel 2030 che AI e automazione saranno integrate in quasi ogni aspetto lavorativo. E @forbes ha scritto che la perdita di lavoro dovuta dall'AI sarà uno dei problemi più discussi in politica e tra i problemi sociali. Però, questo non significa che il genere umano verrà rimpiazzato. Anzi, le prospettive più ottimistiche parlano di una collaborazione tra uomo e macchina. Dove l’AI gestirà compiti ripetitivi e di calcolo, lasciando agli umani il tempo di concentrarsi su ciò che davvero importa. Delle cose che solo noi umani abbiamo in questo momento e ci donano le esperienze che viviamo, cioè creatività, empatia e strategia. Secondo me chi investirà nella formazione dei team per lavorare insieme alle AI saranno quelle che potranno vincere. Basta pensare alla sanità, dove l'AI può gestire i dati vitali dei pazienti, mentre i medici si concentrano sulle cure. Mentre ad esempio nell’edilizia, può consentire di lavorare con maggiore precisione e sicurezza, potenzialmente evitando lavori pericolosi all'uomo. Oppure avere un assistente che aiuta a trovare e risolvere errori nel codice del nostro software. O guardando il mio caso creare un assistente virtuale che risponde 24/7 ai clienti dell'azienda, o che aiuta internamente per prendere decisioni e fare brainstorming. Per questo penso che l’AI ci potenzia, ma questo solo se la studiamo e capiamo come può esserci utile. Ma cosa posso fare oggi per prepararmi? Fare Formazione: Mi assicuro di imparare a lavorare con le AI. In un processo continuo e strutturato con persone più forti di me. Adottare l'automazione: La utilizzo per le attività ripetitive e cerco di inserirla nelle automazioni quando c'è l'opportunità. Sperimento, imparo ad utilizzarla e creo tempo per strategie e innovare. Sviluppo una visione strategica: Cerco di supportare la mia crescita con l'AI, non limitarla. Collaboro con la tecnologia, trovando un modo per mischiarla con il talento umano. Il futuro penso che non deve essere AI contro umani, ma AI con gli umani. E tu cosa ne pensi? Hai già un piano per aiutarti nel tuo lavoro? Fammelo sapere con un commento ✍️ Per continuare a vedere questi contenuti e saperne di più su Digital Marketing per SaaS, CRM e Marketing Automation: > Seguimi dal mio profilo e attiva la campanella 🔔> Daniele Tadini 🏄♂️ #AI #SaaS #MarketingDigitale #CRM #Automazione

Le #competenze relazionali continuano ad essere cruciali nonostante l'avanzamento delle tecnologie. Sembra un paradosso ma nonostante la crescita delle tecnologie legate all’intelligenza artificiale aumenta la domanda di #softskills da parte delle aziende. In tutte le attività che richiedono capacità di #comunicare, di #guidare un team o di #collaborare con altri individui l’intelligenza artificiale è limitata. In un contesto professionale complesso, incerto, instabile e sempre più liquido, citando il paradigma del noto sociologo Zygmunt Bauman, sono proprio queste competenze trasversali a fare la differenza. Per avere successo in campo commerciale, istituzionale e organizzativo costruire relazioni tra le persone è un imperativo al quale non si può sfuggire. La nuova consapevolezza dovrebbe essere che il #tempo risparmiato grazie allo straordinario supporto delle nuove tecnologie va #investito nel #potenziamento di quelle abilità che ancora differenziano l’umano dalle macchine. L'analfabeta del ventunesimo secolo non sarà colui che non è in grado di leggere e scrivere, ma colui che non è in grado di imparare, disimparare e imparare di nuovo. #fraildireeilfarecedimezzoilfare

Una recente ricerca ha evidenziato che sempre più giovani manifestano timore nei confronti della competizione dell'Intelligenza Artificiale nel mondo del lavoro. L'Intelligenza Artificiale sta rapidamente influenzando le prospettive future in questo ambito ma la cosa non deve spaventare. Con l'avvento di nuove tecnologie intelligenti, molte mansioni che un tempo erano svolte dall'uomo sono ora automatizzate e gestite da algoritmi avanzati ma questo non farà altro che creare nuove professioni e nuove opportunità di crescita. #BetacomGroup #ICT #WeDoIT Betacom Group #AI #lavoro

TRA TECNOLOGIA E FATTORE UMANO Gli amici di HRivoluzione mi chiedono un contributo sul tema innovazione HR, allora io oggi rilancio questo tema. Tra digitale e AI molti si affannano a criticare e cercare invano di fermare certi cambiamenti, altri saltano sul carro delle ultime mode per promuoverli acriticamente. Nel mezzo ci sta la nostra preparazione nell'affrontare gli impatti su aziende, professionalità e società chiedendoci più in profondità cosa servirà domani per costruire contesti di lavoro e di vita sostenibili vs tossici o avulsi dal fattore umano quindi distopici. "Se infatti interrogare basi di conoscenza e sviluppare codice informatico sta diventando sempre più semplice, se davvero maneggiare tecnologia e interrogare algoritmi può diventare una commodity a vantaggio di molti, allora diventa cruciale padroneggiare la grammatica umana, per poter creare nuove forme di lavoro e sviluppo." Lamentarsi o chiudersi nella paura non serve, quali riflessioni e proposte concrete stiamo portando avanti per costruire un futuro utile per le persone? Se vuoi seguire le cose di HRivoluzione qui trovi la pagina: https://lnkd.in/d69EVnqU #HR #Formazione #change #AI #HRrivoluzione

Questo bell'articolo di Damien Lanfrey e Donatella Solda è ricco di spunti interessanti, che in gran parte condivido. Non so se le previsioni di Harari (un futuro in cui le competenze umane verranno talmente superate dall’intelligenza artificiale da far vacillare il senso stesso della vita) saranno profetiche sul lungo periodo, ma sul medio termine credo che l'impatto dell'AI, per quanto enorme, porterà con se diverse opportunità oltre che rischi. Alcuni punti a mio avviso chiave: 🔵 L'AI sta avendo e avrà un impatto enorme, cancellerà intere categorie di mansioni (quelle "automatizzabili" per prime) e obbligherà le persone a spostarsi su attività più "umane", ovvero attività creative, meta-analitiche, interpretative, relazionali e vie dicendo. 🔵L'AI accelererà i cambiamenti (che già sono rapidi) nell'ambito della formazione e del design organizzativo, mettendo a disposizione nuovi strumenti, facendo emergere specifiche competenze (soprattutto "non tecniche") e forzando nuovi modi (meno "meccanicisti") di intendere le organizzazioni. 🔵Grazie all'AI programmare, creare software, elaborare dati etc. diventerà una attività sempre meno da "tecnici specializzati", dando l'opportunità a chi si occupa di persone e organizzazioni di ridisegnare radicalmente i processi lavorativi. La sfida quindi è utilizzare le nuove tecnologie non per "tagliare il personale", ma per mettere le Persone al centro delle organizzazioni. Come ha detto Jen-Hsun Huang di NVIDIA, nella maggior parte dei casi non sarà l'AI a rubarti il lavoro, sarà chi saprà usare l'AI integrandola con la propria funzione e mettendola al servizio della propria mission a rubartelo. In questo contesto chi come noi di Target | Fattore Umano si occupa di Persone, Organizzazioni, Processi e delle loro interazioni, ha l'onore e l'onere di trovarsi in prima linea in questo cambiamento epocale. #fattoreumano #formazione #organizzazione #AI #competenze

Ricordo quando studiavo Cibernetica con Ceccato e si ipotizzavano sviluppi come il creare sistemi in grado di fare cose che di solito richiedono l'intelligenza umana. Molte cose come riconoscere la voce e le immagini, tradurre lingue e prendere decisioni in effetti sono state realizzate, molte altre come il comprendere e imparare come farebbe un essere umano sono ancora in una fase iniziale. Probabilmente, ad un certo punto, dato che l’Intelligenza Artificiale si basa su algoritmi e modelli matematici che migliorano man mano che vengono esposti a nuovi dati, sarà la stessa #AI a completarsi da sola. Così influenzerà sempre di più tutti i settori , dalla medicina alla finanza, dai trasporti all'intrattenimento, diventando sempre più parte della nostra vita quotidiana. Per questo ora é il momento di capire come utilizzarla ed imparare a conoscerla può sicuramente essere un vantaggio per lavorare in futuro o per far si che la propria azienda sia all’avanguardia. #lavoro #intelligenzaartificiale #futuro #investimenti #formazione

AI Gen per il lavoro: dove serve e dove fa male Le aziende devono sviluppare capacità di sperimentazione per tenere il passo con la rivoluzione AI Gen e scoprire come e dove possono usarla al meglio. Sempre più studi e casi rivelano che è questa la sfida. L’IA generativa è “un’arma a doppio taglio”, scrive BCG, tende ad aumentare la produttività ma a volte è negativa Pubblicato il 26 feb 2024 di Alessandro Longo #AI #lavoro #AIGen

⚠ ⚠ ⚠ ALERT autocitazione in corso! 😉 Siamo "bombardati" di annunci, notizie, ricerche e previsioni sulla #GenerativeAI, ma al di là dei numeri e delle statistiche come possono persone e organizzazioni farsi trovare pronte per questa che sembra essere una nuova grande trasformazione? Probabilmente ci sarà un grosso lavoro da fare sulle #competenze, a partire da quella #AIliteracy sempre più necessaria per molte professioni, non solo le più "tecniche". In questo articolo, con Andrea Gaschi e Marco Pinciroli, proviamo a fornire qualche spunto su come le organizzazioni possono affrontare questa sfida. https://lnkd.in/dSaCNJAh