Post di CityNow

IL PROBLEMA NON E' L'IDEA MA LA SUA ATTUAZIONE Un'idea vale quanto l'inchiostro con cui è scritta se non viene messa in pratica. Avere un'idea è il primo passo ma è solo l'inizio. La vera sfida sta nel trasformare quell'idea in qualcosa di realizzabile. Ciò richiede pianificazione, impegno e la flessibilita' di cambiare in corsa le strategie fondanti di quella idea. Le sfide e le opportunità che si presentano nel corso del tempo cambiano ed è necessario aggiornare le proprie strategie per affrontare le nuove sfide e cogliere le nuove opportunità perche' quelle che erano efficaci in passato potrebbero non esserlo più oggi. Aggiornare le proprie strategie può aiutare a migliorare l'efficacia ed a raggiungere i propri obiettivi. In un mondo in continua evoluzione, le aziende e le persone che non aggiornano le proprie strategie rischiano di perdere il loro vantaggio competitivo ed aggiornarle è un processo di miglioramento continuo che aiuta a mantenere alti livelli di prestazioni e di raggiungere risultati migliori. Proprio per questo dopo 5 anni dalla sua fondazione costellati da grandi traguardi raggiunti il consorzio AAG ha deciso di dare una nuova linfa al proprio gruppo rivoluzionando tutto l'assetto della compagine consortile. E' stato rinnovato il CDA con ingresso di nuovi consiglieri soci del gruppo e nominato un nuovo presidente nella persona di CARMINE BARTIROMO CEO di CCR RAVI DI NOCERA Ora una volta definite le strategie attuali è necessario definire nuovi obiettivi. Sulla base degli obiettivi definiti, saranno sviluppate nuove strategie con ingresso di nuovi soci Ricambisti e con un rinnovo ed ampliamento del Pannello dei fornitori Una volta sviluppate le nuove strategie, è necessario implementarle. Ciò implica la condivisione delle tattiche da adottare che portano come conseguenza la condivisioni dei valori fondanti del consorzio AAG E' importante monitorare e valutare le nuove strategie per assicurarsi che stiano funzionando come previsto. Ciò implica la raccolta di dati,l'analisi dei risultati e l'apporto di modifiche quando necessario. Aggiornare le proprie strategie è un processo continuo che richiede impegno e dedizione.Tuttavia, i benefici sono immensi. Può aiutare a migliorare l'efficacia, aumentare il vantaggio competitivo, adattarsi ai cambiamenti e raggiungere risultati migliori. Questo e'l'obiettivo che si e' posto il nuovo BOARD del gruppo AAG. Concludendo un grande ringraziamento va a i soci che hanno permesso al Consorzio di diventare un punto di riferimento nel settore, al DR. DOMENICO DE VIVO che da presidente ha profuso tutte le sue energie e competenze affinche' il Consorzio raggiungesse i suoi obiettivi alla societa' Aldo Romeo nella persona della DR.SSA Marinella Romeo che ha sempre garantito il supporto al Consorzio ed un ringraziamento a tutti i Fornitori che hanno permesso con il loro apporto al Consorzio di non solo scrivere questi 5 anni di attivita' ma di guardare al futuro con rinnovato entusiasmo

La passione per lo sport della Bongioanni parte da lontano. In questo video ripercorriamo le tappe più significative di una storia di grandi successi e soddisfazioni sportive: dal Torino Calcio fino alla Bepink-Bongioanni. #PassionePerLoSport

Un talento senza precedenti ma anche una vera e propria azienda in un sol uomo. Jannik #Sinner ha issato la bandiera italiana per la prima volta nella storia sul pennone a stelle e strisce di Flashing Meadows ma ha anche irrobustito la voce “entrate” del suo bilancio. Solo quest’anno di premi per le vittorie #Sinner ha incassato 9,56 milioni di euro. A questi vanno aggiunti i guadagni legati ai contratti di sponsorizzazione che sono frutto di accordi privati e non pubblici. Sappiamo, però, che #Nike dovrebbe garantire 15 milioni l’anno (con contratto decennale) cui si devono aggiungere le collaborazioni con #Gucci, #Lavazza, #Rolex, #Parmigiano Reggiano, #Alfa Romeo, #Fastweb, #Technogym, #Panini e #Intesa Sanpaolo. Alcune proiezioni viaggiano su un totale complessivo di 20-22 milioni l’anno. I guadagni totali in carriera dei premi partita, invece, sono fino ad ora di 25 milioni di euro. L’azienda Sinner, quindi, incassa tra i 35 e i 40 milioni di euro l’anno (considerando i bonus e i tornei ancora da giocare) che vengono poi investiti. Dove? In una serie di società, alcune a #Montecarlo, che si occupano di varie attività come la gestione immobiliare o la finanza e il restauro. La holding che contiene tutto è la Foxera Holding (cui fa capo Foxera Re Monaco, Foxera Re Italy e Foxera Fin). Il tennista, inoltre, possiede anche un’attività italiana, la Foxera Re Com (controllata al 99% da Foxera Re Monaco): una società immobiliare proprietaria di alcuni uffici a Casa Barelli nel centro storico di #Milano (corso Venezia) con un valore stimato di 3,6 milioni di euro.

Le nostre innovazioni destano sempre curiosità e interesse. Su Il Mattino si parla del nostro corso per manager del calcio. #giurisprudenza_unicampania #giurisprudenza #vanvitelli #calcio #ilmattino

La tua Strategia oltre il Gioco

Alcuni degli argomenti che verranno affrontati questa sera insieme a mister Carella

Un talento senza precedenti ma anche una vera e propria azienda in un sol uomo. Jannik #Sinner ha issato la bandiera italiana per la prima volta nella storia sul pennone a stelle e strisce di Flashing Meadows ma ha anche irrobustito la voce “entrate” del suo bilancio. Solo quest’anno di premi per le vittorie #Sinner ha incassato 9,56 milioni di euro. A questi vanno aggiunti i guadagni legati ai contratti di sponsorizzazione che sono frutto di accordi privati e non pubblici. Sappiamo, però, che #Nike dovrebbe garantire 15 milioni l’anno (con contratto decennale) cui si devono aggiungere le collaborazioni con #Gucci, #Lavazza, #Rolex, #Parmigiano Reggiano, #Alfa Romeo, #Fastweb, #Technogym, #Panini e #Intesa Sanpaolo. Alcune proiezioni viaggiano su un totale complessivo di 20-22 milioni l’anno. I guadagni totali in carriera dei premi partita, invece, sono fino ad ora di 25 milioni di euro. L’azienda Sinner, quindi, incassa tra i 35 e i 40 milioni di euro l’anno (considerando i bonus e i tornei ancora da giocare) che vengono poi investiti. Dove? In una serie di società, alcune a #Montecarlo, che si occupano di varie attività come la gestione immobiliare o la finanza e il restauro. La holding che contiene tutto è la Foxera Holding (cui fa capo Foxera Re Monaco, Foxera Re Italy e Foxera Fin). Il tennista, inoltre, possiede anche un’attività italiana, la Foxera Re Com (controllata al 99% da Foxera Re Monaco): una società immobiliare proprietaria di alcuni uffici a Casa Barelli nel centro storico di #Milano (corso Venezia) con un valore stimato di 3,6 milioni di euro.

Un mattone in più per la costruzione e l’ampliamento del nostro network. In un settore che pone le sue basi su solide fondamenta di relazioni, noi abbiamo imparato a farlo sempre meglio.

⚽️ 𝐋𝐚 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢𝐦𝐚𝐧𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐥𝐜𝐢𝐨: una serie di contenuti esclusivi sullo sport più seguito al mondo e sulle opportunità di visibilità di questo caldissimo periodo. Esplora con noi le 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐥𝐞𝐝 𝐛𝐨𝐫𝐝𝐨𝐜𝐚𝐦𝐩𝐨 con le principali 𝐬𝐪𝐮𝐚𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐜𝐚𝐥𝐜𝐢𝐨 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐞. Scopri come mostrare il tuo marchio a milioni di tifosi appassionati. 👉 Contattaci 📩 info@brandinghero.it 📞 +351 9499711

Ho aperto un blog su Substack e ho scelto di debuttare con un articolo che racconta i 100 anni del Magione Calcio. Una storia di ginocchia sbucciate, campi di terra e sogni di gloria. Leonardo Boldrini