Post di Cristina Zanini Barzaghi

#Arbeitserleichterung ist gerade in Zeiten des #Fachkräftemangels ein sehr großes und wichtiges Thema. Hierbei ist der Umstieg auf die #Schwenkbiegetechnologie schon ein großer Schritt. Ist diese #Schwenkbiegemaschine auch noch komplett #automatisiert wird es für den Bediener um einiges angenehmer. In diesem Fall haben wir heute bei einer #Kundenabnahme ein 35kg schweres 4mm Stahlblechprodukt mit einer Höhe von 580mm komplett automatisiert auf unserer MAK4 Evolution mit AHS und automatischen Werkzeugwechsler auf Biege- und Oberwange gebogen. Vielen Dank an den Kunden für das entgegengebrachte Vertrauen. Schröder Group

𝐊𝐚𝐧𝐭𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐡ä𝐧𝐠𝐢𝐠𝐞𝐬 𝐆𝐞𝐝𝐮𝐥𝐝𝐬𝐬𝐩𝐢𝐞𝐥 "Geduld ist ein Baum mit bitteren Wurzeln, aber süßen Früchten" – so könnte es auf einem Türschild der hiesigen Bauämter stehen. Rekurse können in der Tat den Bauprozess massiv verzögern und damit bei den Bauherren den Geduldsfaden arg strapazieren. Rekurrenten oder gar «Querulanten» - wie jüngst etwas grenzwertig in der NZZaS formuliert wurde - sind jedoch weder neu und auch nur ein Teil des Problems. So zeigen Daten des Rekursgerichts Zürich, dass die Zahl der Rekurse seit drei Jahren konstant ist und auch «nur» 20% höher liegt als noch 2014 bis 2019. 𝘗𝘳𝘰𝘥𝘶𝘬𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵ä𝘵 𝘥𝘦𝘳 𝘉𝘢𝘶ä𝘮𝘵𝘦𝘳 Vor einem allfälligen Rekurs muss die Baubewilligung erst erteilt werden, und da scheint die Produktivität der Bauämter jüngst etwas gelitten zu haben. Die Zahl der Baugesuche für Mehrfamilienhäuser liegt aktuell 30% tiefer als noch in der letzten Dekade. Dennoch dauert es im Schnitt rund 25% oder 40 Tage länger, um eine Baubewilligung zu erhalten. 𝘒𝘢𝘯𝘵𝘰𝘯𝘢𝘭𝘦 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘴𝘤𝘩𝘪𝘦𝘥𝘦 Die Baugesetze werden immer umfangreicher. Verdichtetes Bauen erhöht die Anforderungen an die Bauplanung und führt zu einer Zunahme der Einsprachen. Die Dauer des Baubewilligungsprozesses variiert jedoch stark unter den Kantonen. Viel Sand im Getriebe scheint – neben dem Spitzenreiter #Genf – in den Kantonen #Freiburg, #Wallis, #Neuenburg und #Zug zu sein, wo man 250 Tage warten muss. Rund drei Monate schneller geht es in den Kantonen #Graubünden, #Solothurn und #Tessin. 𝘚𝘦𝘭𝘵𝘦𝘯 𝘯𝘶𝘳 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘜𝘳𝘴𝘢𝘤𝘩𝘦 Der kantonale Vergleich deutet darauf hin, dass die Baubewilligungsdauer in vielen Regionen auch durch eine Optimierung der Prozesse verkürzt werden könnte. Es zeigt sich somit, dass das Geduldsspiel im Baubewilligungsprozess nicht allein den Rekurrenten zuzuschreiben ist. Vielmehr ist es ein komplexes Zusammenspiel verschiedener Faktoren, das zu Verzögerungen führt. Schließlich entstehen Konflikte und Probleme selten durch eine einzige Ursache, sondern sind meist das Ergebnis eines vielschichtigen Geflechts von Herausforderungen und Hindernissen, die es zu überwinden gilt. #immobilien #realestate #baubewilligung #baugesuch #schweiz #wohnungsmarkt #immobilienmarkt #shareubs

Im Kanton Graubünden fehlte bisher eine Kantonale Strategie Sucht, die alle Aktivitäten in den vier Säulen der Suchtpolitik (Prävention, Therapie, Schadensminderung, Regulierung und Vollzug) koordiniert. Interface hat den Kanton Graubünden bei der Erarbeitung einer solchen Kantonalen Strategie Sucht unterstützt. Mehr Informationen unter https://lnkd.in/gXZizd5a

𝗞𝗮𝗻𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗛𝗼𝗺𝗲𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 𝗶𝗺 𝗜𝗻𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗔𝗻𝗸𝗻ü𝗽𝗳𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝘀𝘁ä𝘁𝘁𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘀𝗹ä𝗻𝗱𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀 𝘀𝗲𝗶𝗻? 𝗡𝗲𝗶𝗻, stellte das #Bundesfinanzministerium in seinem Schreiben vom 5.2.2024 klar. Nur ausnahmsweise kommt dies bei Arbeitnehmern in #Leitungsfunktionen in Betracht, die für das ausländische Unternehmen tätig sind. Auch wenn sich das Büro inzwischen wieder stetiger Beliebtheit erfreut - und das auch jenseits des gemeinsamen Public-Viewings im Innenhof - so ist doch spätestens seit der #Corona_Pandemie für einige Arbeitnehmer das #Homeoffice zum dauerhaften Arbeitsplatz geworden. Sofern nun der Mitarbeiter sein Homeoffice in einem anderen Land hat als das Unternehmen seinen Sitz, ist diese #grenzüberschreitende Konstellation sorgfältig zu prüfen. Sollte ein Homeoffice nämlich als Anknüpfungspunkt für eine #Betriebsstätte qualifiziert werden, ergeben sich für betroffene Unternehmen neben ihren #steuerlichen Verpflichtungen im Sitzland 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗶𝗺 𝗦𝘁𝗮𝗮𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗛𝗼𝗺𝗲𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝗺äß𝗶𝗴 𝘇𝘂𝘀ä𝘁𝘇𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗽𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, wie #Registrierungs- und #Deklarationspflichten. Daneben kann sogar eine #Doppelbesteuerung drohen, wenn beide Staaten Besteuerungsrechte geltend machen. Jedenfalls für sog. 𝗜𝗻𝗯𝗼𝘂𝗻𝗱-𝗙ä𝗹𝗹𝗲, d. h. ein ausländisches Unternehmen lässt einen Mitarbeiter aus dem Homeoffice heraus in Deutschland arbeiten, gibt es nun eine 𝗞𝗹𝗮𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝘃𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴. 🔍 Demnach begründet das Homeoffice in Deutschland 𝗶𝗺 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝗹 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝗻𝗸𝗻ü𝗽𝗳𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝘀𝘁ä𝘁𝘁𝗲, sofern die Arbeitnehmer und das ausländische Unternehmen gewisse Spielregeln einhalten. Unproblematisch ist der Fall, in dem der Arbeitgeber typischerweise nicht über eine ausreichende Verfügungsmacht über die häuslichen Räumlichkeiten des Arbeitnehmers verfügt. ⚠️ Anderes kann gelten, wenn ein Arbeitnehmer Leitungsfunktionen ausübt und diese Verfügungsmacht des Unternehmens vermitteln. Letzteres wird auch weiterhin eine Betriebsstätte auslösen. Für sog. 𝗢𝘂𝘁𝗯𝗼𝘂𝗻𝗱-𝗙ä𝗹𝗹𝗲, also deutsche Unternehmen mit Mitarbeitern im Ausland, bleibt die Situation uneindeutig und es hat stets eine Einzelfallprüfung zu erfolgen. Viele Länder wie z.B. Österreich, #Dänemark und Spanien sehen das Homeoffice nicht so unkritisch wie das deutsche Bundesfinanzministerium. #hlbmünster #hlbschumacher #teamhlb #hlbbringtdichweiter

Denken wir an Prozente, wenn wir den Lohn erhalten, oder die Krankenkassenprämien zahlen?

Es ist kaum zu glauben, aber eine düstere Tatsache: Menschen, die behaupten, sie seien in ihrem Heimatland an «Leib und Leben» bedroht, kommen in die Schweiz und bedrohen uns an «Leib und Leben». Was ist hier falsch, müsste man fragen!? Polizei und Justiz schauen dem üblen Treiben machtlos zu. Unser Land zeigt Mitgefühl, führt aufwändige Asylverfahren durch und im Gegenzug wird die Schweizer Bevölkerung von diesen Leuten in einem Ausmass beklaut, wie dies noch nie der Fall war.

Der Arbeitsablauf bei der Hörsystemanpassung: Welche Anpassregel ist die Bevorzugte? Unsere Umfrage (N=258) ergab ein klares Votum für die Herstellereigene Regel. Bei dieser Frage wurden mit Abstand die Meisten Kommentare abgegeben die wie folgt zusammengefasst werden: DSL wird bevorzugt, um Sprachverstehen zu erzielen (2%) und NAL eher um Wohlklang zu erzeugen (3%). Bei der Wahl der Herstellereigenen Regel steht das Argument im Vordergrund, dass man ich auf die Expertise der Hersteller verlässt (4%) – die Geräte und Algorithmen funktionieren optimal und die Kunden haben hohe Akzeptanz. Dabei schwingt die Sorge mit, dass wenn man vom Herstellervorschlag abweicht, die Features nicht mehr oder nur noch eingeschränkt wirken. Es finden sich alle Verfahren als bevorzugte Wahl mit jeweils gleichen Argumenten (Sprachverstehen, Akzeptanz). Sonstiges wurde gewählt um sich nicht festzulegen (Kundenabhängig) oder weil ganz eigene Anpassziele genutzt werden. Mit dem Argument „es ist für den Kunden besser“, „es geht schneller“, oder „die Besten Erfahrungen gemacht“ werden alle aufgeführten Varianten begründet (3%). Zwei Antworten, die wir „diskutabel“ fanden, im Original: 1. Ich wähle herstellereigene Formel: "Damit die herstellereigenen Parameter maximal effektiv arbeiten können, und NAL-NL2 sowie DSLv5 ins Mittelalter gehören." 2. Ich wähle Herstellereigene Formel: "Warum soll ich alle Hörgeräte nach der gleichen Anpassformel einstellen? Das wäre so wie wenn ich jedes Auto so umbauen würde, damit alle wie ein Golf sind. Ich zerstöre doch nicht die Einzigartigkeit eines Herstellers nur damit ich es Normmessen kann. Dann brauche ich auch keine Vergleichsgeräte." Dazu passt auch eine frisch veröffentlichte Studie die keine Unterschiede im Sprachverstehen zwischen NAL und DSL feststellt. Link: https://lnkd.in/exupedX6 #hörakustik #Hörsysteme #Hörsystemanpassung #Hörgeräte #ACAM5

Noch gibt es sie:     Die Industrie in Deutschland. Ich habe gerade hier bei LinkedIn eine Landkarte gesehen, in der eine Übersicht über Arbeitsplatzabbau und Insolvenzen geteilt wurde – Überschrift: „Die Erfolge der Ampel“.   Ganz so populistisch würde ich es nicht formulieren.   Zum einen wurden die falschen Weichen bereits in Vorgängerregierungen mindestens schon seit 2015 gestellt. Aber die Ampel hat sie nicht korrigiert – sondern verschärft. Zum anderen hat es einen notwendigen Strukturwandel schon immer gegeben und wird und muss es auch immer geben.   Zwar sind die bekannten Namen, die 2024 in die Insolvenz gerutscht oder zumindest von akuter Insolvenzgefahr bedroht sind wie - Adler Modemärkte - BayWa - FTI Touristik - Galeria Karstadt Kaufhof schon zum x-ten Mal - Gerry Weber - Hakle - Leoni - Maredo - Meyer Werft (Fun Fact: Vor der Wahl hieß es noch "Liquiditätsengpass" - nach der Wahl dann "es fehlen Aufträge!") - Orsay - Pimkie - Tom Tailor - Varta - Weltbild größtenteils auf Strukturwandel, teilweise eklatante Managementfehler und schlechtes Marketing und Vertrieb zurückzuführen (übrigens: 𝗶𝗰𝗵 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲 𝗱𝗮 𝗷𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻, 𝗱𝗲𝗿 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗵𝗲𝗹𝗳𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝘁𝗲…einfach mal auf unsere Homepage schauen, für den Fall, dass jemand mitliest, der sich in ähnlicher Situation befindet... 😉) Dennoch: Wahr ist, dass sich die Zahl der 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗶𝗻𝘀𝗼𝗹𝘃𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗛𝗮𝗹𝗯𝗷𝗮𝗵𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗮𝘂𝗳 𝟭𝟭𝟬𝟬𝟬 𝗲𝗿𝗵ö𝗵𝘁 𝗵𝗮𝘁, 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝟱𝟮% 𝗴𝗲𝗴𝗲𝗻ü𝗯𝗲𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟮 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 (!!!) und damit den höchsten Stand seit 10 Jahren markiert.   Und auch wenn VW nur das aktuellste prominente Beispiel ist (BILD-Titel: „Hustet VW kriegt Deutschland die Grippe“) – die Liste des Stellenabbaus 2024 ist riesig, v.a. im Bereich Automotive: - BASF 2600 Stellen - BAYER 4500 Stellen in Deutschland - BOSCH 7000 Stellen weltweit, davon 3.200 in Deutschland - Continental 7150 - Ford 3800 Stellen in Europa, der Großteil in D - Evonik 1000 - Henkel 1200 - Lufthansa 1500 - Merck 1200 - Miele 1300 - RWE 1000 - SAP 3000 - SiemensEnergy 2700 weltweit, v.a. in Deutschland - Telekom 1000 - ThyssenKrupp Planung bis zu 5000 Stellen - ZF bis zu 14000 Stellen   𝗪𝗮𝘀 𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗮𝗺 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗶𝗺𝗺𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲: Gerade in der Automotiveindustrie, aber auch im sonstigen Konzernumfeld hat das Top-Management oft jahrelang offensichtliche politische Fehlentscheidungen stillschweigend opportunistisch abgenickt mit dem Ziel, Applaus und Subventionen von Staatsseite zu erhalten.   Und dabei vergessen, dass am Ende immer der sich selbst verleugnende Unternehmer (bzw. am Ende der Bürger) derjenige ist, der die Zeche bezahlen wird. Darum hört endlich auf damit und stoppt den grün-linken Irrsinn!!! Zu Alternativen sprecht gerne Andrea Thoma-Böck und die von ihr gegründete IZW Initiative Zukunft Wirtschaft Deutschland e.V. an, Link im Kommentar! Einen schönen Sonntag allen!