Post di Elena Morelli

I numeri raccontano una storia chiara: il nostro duro lavoro ha portato a risultati straordinari! 🚀 Durante il nostro mandato come Responsabile e, Alessia Colonna, Vice Responsabile del marketing di JELU Consulting, insieme al nostro incredibile team e con il prezioso contributo della nostra Social Media Manager, Beatrice Becagli, abbiamo trasformato idee in azioni concrete, superando ogni aspettativa. ✨ 📲 Abbiamo fondato il Social Media Department, raggiungendo oltre 22K+ utenti grazie a una strategia digitale mirata che ha migliorato la nostra presenza online e rafforzato il brand sia dentro che fuori l’università. 🧩 Abbiamo ampliato il team Marketing, reclutando e formando nuovi membri per creare una squadra affiatata di 12 persone, pronta a rispondere con professionalità alla crescente domanda di progetti. 📈 Grazie al lavoro congiunto con l’area Sales, per la prima volta abbiamo introdotto servizi di Lead Generation e Client Hunting, aprendo nuove opportunità per il nostro portafoglio di consulenze. 🎯 Con campagne di successo in ambito strategico e digitale, abbiamo rafforzato il posizionamento dei nostri partner sul mercato, dimostrando quanto una strategia ben studiata possa fare la differenza. Questi sono solo alcuni dei risultati raggiunti dall'area Marketing. Ma c’è molto altro da scoprire, non solo per il nostro dipartimento, ma per tutta JELU Consulting! 💡 Scopri di più e leggi il nostro Annual Report 2023/24 per esplorare tutti i successi del nostro mandato! #TeamWork #CrescitaCondivisa #JELUConsulting #JuniorEnterprise

Passaggio generazionale, inclusione, sostenibilità, cultura d’impresa. Sono tante le sfide che deve affrontare la nuova leva di imprenditori e manager del nostro tempo.   Quando abbiamo scelto di realizzare questa nuova edizione del nostro Master Shake Your Business abbiamo immaginato un percorso capace di centrare tutti i grandi temi dell’impresa di oggi. Ma continuando a mettere al centro proprio loro, i giovani, con il loro entusiasmo e la loro voglia di diventare finalmente protagonisti del cambiamento.   Leggere parole come queste al termine del viaggio condiviso ci dice che la rotta è quella giusta, verso una nuova consapevolezza indispensabile per fare insieme un passo incontro all’impresa del futuro.   Grazie Davide Panato per quello che hai scritto, e per aver colto in pieno il senso del nostro progetto! #shakeyourbusiness

Per queste feste il nostro obiettivo è continuare a promuovere la misura, l’esercizio e la formazione sulle competenze trasversali in azienda, stavolta per il profilo “Executive”. Con il nostro partner, il Politecnico di Milano, condividiamo da anni la somministrazione di AMICO (Analisi e Misura delle competenze trasversali). Questa collaborazione ha regalato le domande di AMICO a circa 3000 manager e, con uno scoring in tempo reale sul testo di ciascuno dei rispondenti, ognuno di essi ha apprezzato un valore numerico sul livello di competenze del profilo di ruolo, mettendo in evidenza punti di forza, punti deboli e punti potenziali, dati essenziali per definire percorsi formativi, coaching, mentoring e quanto utile per rafforzare, incrementare, sviluppare. A nostra volta, possiamo dire di offrire un corso specifico, su misura, personalizzato per il ruolo Executive. I partecipanti cosa faranno? Compileranno AMICO per avere: • precisa descrizione per ciascuno dei partecipanti del livello di competenza espresso nell’esercizio del ruolo;  • riscontro su incremento delle competenze a fine corso; E possiamo dirlo e farlo in quanto da sempre fondiamo il nostro lavoro sull’Intelligenza Teorica che supporta le organizzazioni! Auguri!

La formazione è il vero motore di ogni organizzazione che aspira all'eccellenza operativa. Ieri ho avuto il privilegio di guidare i nuovi talenti della nostra organizzazione in una giornata dedicata ad esplorare e comprendere le fondamenta del nostro sistema operativo. È stata un'opportunità preziosa non solo per condividere competenze tecniche, ma soprattutto per cementare la cultura aziendale. Accogliere un nuovo collaboratore è come piantare un seme nel terreno: se nutrito nel modo giusto, quel seme crescerà e darà frutti rigogliosi. Le prime ore di formazione sono cruciali per garantire che il terreno sia fertile, che il seme venga piantato con cura e che la nostra cultura inizi subito a radicarsi in profondità. Formare non significa soltanto trasferire procedure e nozioni, ma plasmare mentalità, stimolare innovazione e creare un ambiente dove ognuno si senta parte di qualcosa di più grande. La formazione non è un semplice momento, ma un viaggio che inizia il primo giorno e si evolve insieme alla persona e all’organizzazione. Rafforzare la cultura aziendale attraverso una formazione costante ci permette di costruire un’organizzazione allineata e coesa, dove ogni membro del team condivide la stessa visione e gli stessi valori. Questo processo si traduce in un percorso continuo verso l'eccellenza operativa: non solo fare le cose al meglio, ma farle insieme, come un'unica squadra. Un grazie va a tutti voi che ieri con la vostra attiva partecipazione mi avete ricordato questa importante lezione!

🌟 Aperte le iscrizioni al Premio Cambiamenti: iscrivi la tua azienda! 🌟 Hai un'impresa nata dopo il primo gennaio 2020? Il Premio Cambiamenti, organizzato da CNA Nazionale e giunto all'ottava edizione, riconosce e supporta le migliori nuove imprese italiane. 🏆 20.000 euro al primo classificato 🤝 Relazioni, momenti di confronto e incontri con potenziali investitori 🚀 Servizi e tante opportunità di crescita con CNA e i partner del premio Candida la tua impresa 👉 link nel primo commento! #innovazione #startup #premiocambiamenti #CNA

Un interessante momento di confronto per chi ha caro il futuro non solo delle imprese ma anche del territorio e delle famiglie che ruotano attorno all’impresa. #passaggiogenerazionale#studiolegalechiaracini

Un interessante momento di confronto per chi ha caro il futuro non solo delle imprese ma anche del territorio e delle famiglie che ruotano attorno all’impresa. #passaggiogenerazionale#studiolegalechiaracini

Ci vediamo alle 18:00 del 19 Giugno per parlare di #lavoro e #innovazione all’assemblea di Confindustria Bergamo💡🎙️ Parleremo del progetto #Play2Work e come il #Gaming possa attrarre talenti e svelare competenze da mettere a frutto nel mondo del lavoro. Grazie Matteo Vavassori per l’invito! Ci vediamo in Confindustria ⚙️

MUSE Strategy è lieta di sostenere e promuovere l’apertura delle candidature per la XIV edizione del Premio di Padre in Figlio, un riconoscimento che valorizza il contributo delle imprese familiari italiane al progresso economico e sociale, premiando il successo nella transizione generazionale. Essere parte di questa iniziativa è per noi un’occasione preziosa per celebrare le eccellenze che - attraverso il passaggio generazionale - continuano a innovare e crescere, proiettandosi verso il futuro. Le candidature sono aperte fino al 31 gennaio 2025: https://lnkd.in/dqqUQPHs. Maggiori informazioni e regolamento completo sono consultabili all’interno del sito ufficiale https://lnkd.in/dCeZ-RmZ #dipadreinfiglio #musestrategy #passaggio #generazionale #passaggiogenerazionale #famiglia #impresa #business #advisory #consulenzastrategica #futuro #innovazione #ricercaesviluppo #finanza #corporate #finance #governance #strategia #performance #asset #protection #management #patrimonio #holding #trust #pattodifamiglia #successioni #donazioni #valuechain #struttura #organizzazione #businessplan #piano #industriale #ESG #sostenibilità

Sei laureato/a o laureando/a presso Economia e Management? Ci sono in palio due premi dal valore di 500 euro. Per candidarti e per maggiori dettagli consulta il bando: https://buff.ly/461rtYW I premi, sostenuti dalla famiglia di Tomaso Michelotti, nostro studente prematuramente scomparso, sono da dedicare a tesi su una delle seguenti tematiche: sostenibilità, globalizzazione, cooperazione internazionale, impresa sociale.