Se da un lato l’#innovazione è il motore che spinge le aziende a crescere e migliorarsi, dall’altro emerge una realtà incontrovertibile e che sembra quasi paradossale: su 30.000 progetti innovativi all’anno, circa il 95% fallisce. Un dato spiegabile dalla mancata evoluzione del management, che spesso mina alle basi il percorso evolutivo delle imprese: pubblichiamo questa interessante analisi sul tema del Dottor Luca Tuporini, ricercatore di AIADS - Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi👇 https://hubs.la/Q02YG-xL0
Post di Industrial Innovation Lab
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Le aziende, soprattutto le grandi, sono abituate a fare ricerca, hanno imparato a gestire l’innovazione incrementale, ma fanno ancora fatica con quella radicale, perché è più rischiosa e più difficile da spiegare a chi quotidianamente è impegnato a fare i bilanci e ha poco tempo o voglia di impegnare tempo, budget e risorse per altro. Sempre più spesso sentiamo dire che l’innovazione si sta avvicinando al business, alla soluzione dei suo problemi, rinunciando in qualche modo agli orizzonti più lontani. Ma farne una scelta programmatica non basta, perché il problema è come aprire un dialogo con il business farlo senza “spegnere” la portata dell’innovazione. #innovazione #business #strategie
L’innovazione ha bisogno di consenso in azienda: perché è importante e come ottenerlo
https://www.economyup.it
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Parliamo di INNOVAZIONE!🔁 Uno studio recente condotto dall'MIT Sloan School of Management ha analizzato i dati di 154 aziende su un arco di cinque anni, tutte utilizzando lo stesso software di raccolta e gestione delle idee. I risultati? Le aziende con un tasso di ideazione più alto (ossia un maggior numero di idee generate dai dipendenti e selezionate per lo sviluppo) hanno registrato una crescita più rapida dei profitti. Nel grafico qui sotto, vediamo una chiara correlazione tra il numero di idee accettate per 1.000 utenti attivi e la crescita del profitto netto in due anni. Più idee vengono sviluppate, più i profitti crescono. Per esempio, una grande azienda sanitaria con una forte cultura dell’innovazione ha generato ben 500 idee vincenti per ogni 1.000 utenti attivi, ottenendo una crescita del 6% nei profitti. Ma non è solo questione di aumentare il numero di idee. La vera chiave del successo è CREARE una cultura dell’innovazione, dove ogni dipendente, si sente motivato a condividere idee e risolvere problemi. Quando c’è questa cultura, le aziende vedono più partecipazione alle sfide di innovazione, più idee realizzabili e, di conseguenza, una crescita sostenibile. Un esempio? EDF Energy ha lanciato una sfida tra 6.000 dipendenti e generato 151 idee in sole quattro settimane. Una delle idee vincenti è arrivata da un operatore del call center, che ha proposto un’app per aiutare i clienti a stimare i costi energetici dei nuovi elettrodomestici; il risultato? Servizio clienti migliorato e un rafforzamento della pipeline di innovazione dell’azienda. Le aziende di successo non si limitano a parlare di innovazione: creano una cultura in cui l’innovazione è parte integrante del lavoro quotidiano. Quando i dipendenti sanno che le loro idee contano, i risultati si vedono: più partecipazione, idee migliori e, alla fine, profitti più alti. Per l'articolo completo: https://lnkd.in/d9C3Vhpg #Innovazione #CulturaAziendale #Crescita #Ideazione #HR #GestioneInnovazione #Profitto
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Sto scrivendo la mia tesi per il Master in Previsione Sociale - UNITN. Il tema di su cui ho lavorato con una ventina di giovani veronesi è: ❓Quali saranno i fattori che tra 20 anni renderanno attrattive le aziende di Verona ❓ Anticiperò alcune delle evidenze emerse durante l'evento di KIXA di domani: "Persone, processi, tecnologia: agire sulle fondamenta per preparare l'azienda al futuro" (iscrizioni qui 👉 https://lnkd.in/dHsi_r-u). Nel frattempo potrebbe essere utile uno sguardo a questo articolo perchè, spoiler, l'#innovazione sarà uno dei temi portanti. #futureforesight #innovazione
Innovazione aziendale: perché, quando e come innovare | KIXA
https://kixa.it
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Mai prima d’ora innovare è diventato così cruciale per la sopravvivenza e la competitività aziendale. Studi dimostrano che le imprese più innovative sono quelle che hanno reagito meglio alla crisi del 2020, evidenziando che l'innovazione non solo paga, ma è essenziale. Ma quali sono i vantaggi che porta concretamente alle imprese? 🔍 Innovazioni di prodotto: consentendo alle aziende di creare prodotti unici, di alta qualità e maggiormente appetibili per i clienti 🔄 Innovazioni di processo: permettendo di ridurre i costi di produzione e creando un significativo vantaggio competitivo. Anche il mondo della Supply Chain è investito dalla necessità di innovare e Leviahub, innovazione dopo innovazione, ne guida il cambiamento. Vieni a trovarci al SIL di Barcellona dal 5 al 7 giugno e chiedi una consulenza gratuita ai nostri esperti! * * #Leviahub #SupplyChain #SupplychainSolutions
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Sapevi che nonostante l’#innovazione sia un’attività complessa, rischiosa e con processi non lineari è possibile governarla? Le sfide che essa presenta spesso non sono affrontate in modo maturo da parte dell’azienda a causa del mito delle idee, dell’assenza di una #strategia e della #governance. Per questo motivo occorre definire un proprio modello. I nostri esperti Andrea Cavallaro e Andrea Gaschi, nell’articolo pubblicato da EconomyUp - Digital360, descrivono l’importanza della creazione di un modello, i suoi quattro livelli per seguire l’innovazione, come evitare l’innovation theatre e molto altro. Per saperne di più, leggi l’articolo qui - https://lnkd.in/gmq64uTZ
Come governare l’innovazione in azienda: ecco un modello per farlo con successo
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I #CIO abbracciano l’ #innovazione aperta, collaborando con #startup , università e partner strategici per guidare la #trasformazionedigitale e plasmare il futuro nei settori chiave, coniugando competitività e sostenibilità A cura di Aldo Ceccarelli
Open and ready, il nuovo volto del CIO - Data Manager Online
https://www.datamanager.it
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🔥 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐥'𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞̀ 𝐥𝐚 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐏𝐌𝐈. Nel mondo in rapido cambiamento di oggi, l'innovazione non è più un lusso, ma una necessità. Le PMI che abbracciano il cambiamento e adottano nuove tecnologie sono quelle che prosperano. In O.Group Srl abbiamo messo a punto un metodo di gestione aziendale, che abbiamo chiamato M.O.P.P. (Management, Organizzazione, Persone, Processi): è il nostro personalissimo modo di affiancare le imprese per proiettarle verso il futuro. Sei pronto a innovare? Non aspettare che sia troppo tardi. Il momento di agire è adesso. Contattaci per scoprire come possiamo supportare la tua azienda nel percorso di innovazione. 👇 Guarda le slide e scopri M.O.P.P. #OGroup #Innovazione #PMI #Consulenzaaziendale #MetodoMOPP
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Il consenso è un elemento cruciale per il successo dell’innovazione radicale in azienda, soprattutto in una fase come quella attuale di ridimensionamento dei budget. Le strategie per ottenerlo richiedono un approccio inclusivo, comunicativo e trasparente, supportato da una leadership forte e una cultura organizzativa aperta al cambiamento. Come superare le difficoltà ? Quali strategie adottare? Abbiamo preparato una check list, con cinque libri da leggere https://bit.ly/3WOyMjB
Innovazione e consenso, perché è importante e come ottenerlo - Economyup
https://www.economyup.it
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🔊𝗕𝗥𝗲𝗲𝗹 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮| L’ innovazione è un parametro fondamentale nel determinare il valore di un' impresa. 🎯𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐞̀ 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐫𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐮𝐧𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞? La parola al Dr Antonio Bray 𝐼𝑛𝑛𝑜𝑣𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟. "In un mondo economico, sociale ed imprenditoriale in rapida evoluzione, l’innovazione non si limita all’introduzione di nuove tecnologie, ma abbraccia una 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗶𝘂' 𝗮𝗺𝗽𝗶𝗮 che coinvolge strategie, processi, persone e modelli di business". 🗞️Per l' azienda, #innovare significa essere competitivi, rispondere efficacemente alle dinamiche di mercato, anticipare le esigenze dei clienti potenziali ed effettivi. 💡Oggi è ormai assodato che misurare la cosiddetta capacità innovativa di un’impresa non è una questione accessoria, quanto necessaria e vitale per lo sviluppo economico e sociale della stessa. 🌐Il perché lo affronteremo in questa nuova rubrica con il nostro coach Antonio Bray. Buona visione! #StudioBrayDottoriCommercialisti #innovations #commercialistilecce #studiobraydottoricommercialisti #reel #consulenzaziendale #impresa #SuccessoAziendale
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Energia, salute, prodotti di consumo e assicurazioni: questi i settori più maturi in termini di Open Innovation, secondo Bain & Company. Abbiamo di recente presentato "Italy Innovation Maturity", studio da cui emerge come alcuni settori si stiano distinguendo per la maturità nel fare innovazione. Altri, stanno ancora cercando di cogliere appieno il potenziale legato a questi strumenti. In questo contesto, l'innovazione è il motore del cambiamento aziendale e in Italia l'ecosistema è in rapida crescita, con un'attenzione crescente alla #sostenibilità e alla #digitalizzazione. La collaborazione tra aziende, istituti di ricerca, università e start-up è fondamentale, con una proliferazione di veicoli innovativi e un aumento degli investimenti in Ricerca e Sviluppo. Scopri di più nell'approfondimento di Industria Italiana! #Innovazione #TechRevolution #atBain
Italy Innovation Maturity: energia, salute, CP e assicurazioni in testa
https://www.industriaitaliana.it
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Cifre che fanno riflettere! 🚀 Il fallimento del 95% dei progetti innovativi sottolinea quanto sia cruciale non solo idearema anche gestire il cambiamento. L’innovazione non è mai solo tecnologica: richiede un management capace di evolversi insieme ai processi e di abbracciare un mindset orientato all’adattamento continuo. Complimenti al Dott. Luca Tuporini per questa analisi: serve più consapevolezza sulla necessità di una leadership che sappia governare la complessità e trasformare le sfide in opportunità.