Post di Italian Institute for the Future

E’ on line la nostra conversazione con Alberto Bubbio, tra i maggiori esperti italiani di controllo di gestione, pubblicata all’interno della newsletter di #Askesis di aprile. Il Professor Bubbio ci racconta lo sviluppo e l’interesse per il tema della #sostenibilità e della Triple Bottom Line a livello di #strategia aziendale, citando il lavoro condotto insieme ad #Askesis per #Yamamay, lo sviluppo della Sustainable Balanced Scorecard, un completo strumento di supporto alle scelte aziendali, capace di integrare la dimensione economico-finanziaria con quelle relative ai #processi, all’#innovazione, alle #persone, agli #stakeholder. Il vantaggio della Sustainable Balanced Scorecard è di essere selettiva: concentra l’attenzione su pochi fattori importanti e costringe alla condivisione dei fattori che la determinano. Per leggere l’articolo: https://lnkd.in/dHwTZmKp Per iscriversi alla newsletter: www.askesis.eu/newsletter    #economiaintegrale #valori #benecomune #businessethics #etica #sostenibilità #controllodigestione #balancedscorecard #bilanciodisostenibilita #bilanciosociale #relazionedimpatto

La #Legacy è l’essenza stessa dell’impresa familiare: esprime una visione a lungo termine, una progettualità che si concretizza in un’attenzione reale verso le prossime generazioni. Significa essere buoni antenati e artefici, concretamente, del futuro che verrà. Oggi alle #impresefamiliari è chiesto di definire una direzione chiara per traghettarsi, e traghettare le generazioni che verranno, verso quel futuro, creando valore non solo per l’azienda, ma anche per la società intera e per il pianeta. Di questo discuteranno mercoledì 8 maggio giovanna gregori, Executive Director di #AIDAF, e Giovanni Fracasso, Direttore Esecutivo Open Program ESG & Finanza Sostenibile, nel corso del webinar organizzato da Bologna Business School - Università di Bologna. #ItalianFamilyBusiness #EuropeanFamilyBusiness #aziendefamiliariitaliane

In questa intervista rilasciata durante il #BusinessLeaders Summit (26-27.11.24 | SPAZIO FIELD, Roma), Carmelo Lauro, Regional Sales Director, Workiva, sottolinea il ruolo dei #CFO nel guidare le aziende verso modelli di business più sostenibili, integrando i principi #ESG nei processi decisionali e nelle strategie di investimento. Scopri di più su: www.businessleaders.it

⚠️ questo post è un "TRAILER" [LETTURE DELLA DOMENICA: LA SOSTENIBIITA' AZIENDALE] Negli ultimi giorni ho avuto modo di leggere l'intervista su La Repubblica a Federico Frattini, Dean POLIMI Graduate School of Management, sul tema della sostenibilità aziendale (Corporate Sustainability). Ecco i punti condivisi sui quali mi piace sollevare la vostra attenzione: 📌 si inizia a sottolineare la differenza tra Sostenibilità e Sostenibilità aziendale 📌 si inizia a disegnare un parallelo tra digitalizzazione e sostenibilizzazione dei modelli di business 📌 si inizia a prefigurare la necessità di competenze integrate per supportare la Sustainable Business Model Innovation (S-BMI) 📌 si inizia a disegnare un percorso di crescita della leadership e dei piani operativi 📌 si inizia a comprendere il ciclo virtuoso tra innovazione e sostenibilità 📌 si inizia a parlare di stakeholder economy non in opposizione alla shareholding economy 📌 si inizia ad affermare che la CSR non è la sostenibilità aziendale Su tutti questi punti fra poco spero di farvi una gradita sorpresa : 📚 KEEP IN TOUCH FOLKS 😊 [IO]

Innovazione, Crescita e Leadership, sono queste le tre aree affrontate da  Gabriele Burgio, Presidente e CEO AW, all’executive circle FINANCE INNOVATION SUMMIT  durante l'intervista con Paola Zovatto, Founder & Partner di Networking Circle che ha organizzato l’incontro. Sulla scia del tema "Shaping the Future of Finance through Innovation", Burgio ha raccontato la case Alpitour World e la forte accelerazione dell’innovazione che ha voluto tra i pillar strategici per il Gruppo, mettendo a disposizione risorse umane ed economiche distribuite su un piano pluriennale e continuativo, così da sostenere marginalità e fatturato. L’AI è uno strumento di competitività per le imprese ed è in grado di modificare in modo profondo economia, società e quotidianità, ma non può essere improvvisata e deve necessariamente innestarsi su un terreno in grado di trarne massimo beneficio. L’innovazione deve necessariamente andare di pari passo con un ambiente di lavoro che possa prosperare. Per questo Burgio ha sottolineato come le persone siano sempre più al centro delle politiche di sviluppo e come la creazione di un clima aziendale fertile affinché l’innovazione possa attivarsi a tutti i livelli e trasversalmente a ogni dipartimento è un elemento cardine per il Gruppo. A chiusura dell’intervento ha voluto suggerire come la capacità di innovare, insieme a passione e capacità di ispirare e motivare, sia anche una skill che ricerca nelle persone che guidano i team perché si possa creare la giusta alchimia all'interno di ciascun gruppo di lavoro. #innovazione #crescita #leadership

✨ Oggi le aziende orientano le loro azioni non solo verso il profitto, ma anche verso la creazione di un 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐨 e 𝐭𝐚𝐧𝐠𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 per tutti gli stakeholder. Un valore che va misurato al meglio e comunicato nel modo giusto, in maniera continuativa e attraverso i principi di onestà e trasparenza. È la nuova frontiera dell’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨: un approccio al business che mette al centro le parti sociali e gli attori coinvolti nella filiera produttiva. Non si tratta solo di fare affari, ma di farlo in modo 𝐞𝐭𝐢𝐜𝐨, 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐨𝐬𝐨, 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞. In ballo c'è una visione a lungo termine e la creazione di valore condiviso. Nel nuovo 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬 𝐋𝐨𝐧𝐠𝐟𝐨𝐫𝐦 l’esempio di alcune aziende che, attraverso iniziative concrete, stanno orientando la propria strategia di crescita all’insegna del coinvolgimento e della valorizzazione delle catene di valore. 👉 Online sul nostro hub editoriale 𝐒𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬: https://lnkd.in/dgwbNKc7 #impatto #impact #InsightsLongform #sostenibilità

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Per creare e gestire un #ecosistema di business non basta, certamente, mettere insieme diverse aziende. Serve ben altro! Bisogna definire una visione e una mission condivise che guidino le scelte strategiche ed operative di tutti gli attori coinvolti, stabilire regole e meccanismi di #governance che regolamentino le relazioni, gli scambi, i ruoli e le responsabilità di tutti i membri, creare una #cultura collaborativa che favorisca la fiducia, la #trasparenza, il rispetto e il valore reciproco. Move Forward Move Forward Blog

Sei un imprenditore, un manager, o un futuro leader che vuole lasciare il segno per un’economia più #sostenibile?   Ultimi giorni per iscriversi a #CircularEconomy Management – CEMAT, il corso che tramite testimonianze aziendali e business case reali, ti fornirà le competenze per guidare la tua azienda nella transizione verso pratiche sostenibili e circolari, essenziali per il futuro del business.   Gli incontri andranno ad approfondire queste tematiche fondamentali:   ✅    Il #design del business model “circolare” ✅     L’#innovazione dei prodotti in ottica di sostenibilità e circolarità ✅    Il contributo dell’economia circolare alla gestione della #SupplyChain e della #logistica ✅     Come gestire l’end of waste con l’applicazione di principi di economia circolare   Se desideri sviluppare prodotti/servizi sostenibili o ridurre gli sprechi trasformando il tuo modello di business da lineare a circolare, iscriviti al corso: 👉 https://lnkd.in/dMAAp5h4   Fai una scelta differente! Andrea Urbinati, Ph.D. Mario Fontanella Pisa Massimiliano Serati Andrea Venegoni Monica Giani Emanuele Porazzi LIUC - Università Cattaneo

🌱 Nell'attuale contesto in cui la sostenibilità è un obiettivo cruciale per le imprese, valutare l'impatto ambientale e sociale lungo la catena di fornitura è diventato essenziale. Ecco perché siamo entusiasti di presentare #Valuex, il nuovo servizio sviluppato in collaborazione con un team di ricercatori! #Valuex rappresenta un'innovazione significativa per le principali filiere industriali, aiutando le aziende a conformarsi alle normative sulla sostenibilità della supply chain. 🌍 Grazie a #Valuex, è possibile adempiere ai requisiti delle normative come la tassonomia UE e la Direttiva UE sulla rendicontazione della #sostenibilità aziendale, orientando le catene di valore verso modelli economici circolari. Il nostro servizio si distingue per la capacità di aggregare e sintetizzare informazioni quantitative, rendendole facilmente comunicabili a tutti gli stakeholder coinvolti nella catena del valore. 💡 #sostenibilità #supplychain