💪 Trasformare gli asset in luoghi di vita è la nostra missione. Lo facciamo ogni giorno coinvolgendo tenant, istituzioni e associazioni del territorio grazie ai servizi di property management e operational marketing. Solo nel 2023 per i mall di To Dream e Merlata Bloom Milano, abbiamo studiato e coordinato il posizionamento e la visione di sito, gestito le due campagne omnicanale di lancio e garantito un ricco palinsesto di eventi, con l’obiettivo di consolidare un’ottima brand awareness. A questo si aggiungono oltre 400 eventi di intrattenimento sui Centri Commerciali per incentivare la permanenza dei clienti nell’asset e attrarre nuovi pubblici. Un obiettivo condiviso anche dai tenant, che insieme a noi hanno progettato più di 100 attività per offrire esperienze uniche ai visitatori e incrementare le performance commerciali. Molto forte anche il legame con il territorio, con cui continuiamo a lavorare sinergicamente. Solo nello scorso anno abbiamo coinvolto oltre 80 associazioni del terzo settore e co-costruito numerosi progetti formativi con le scuole, dando vita a 300 attività a valore sociale. E per questo 2024 ci aspettiamo ancora di più: stiamo potenziando il nostro servizio di Digital & Innovation per proporre nuovi approcci e soluzioni progettate in esclusiva per i nostri clienti. 🚀 Stay tuned! #Nhood #NhoodItaly #NewLivingMood #propertymanagement #operationalmarketing
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𝐃𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐚 𝐥𝐮𝐨𝐠𝐡𝐢 𝐝𝐢 𝐯𝐢𝐭𝐚 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐢 𝐞 𝐦𝐞𝐦𝐨𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢. Crediamo nel potere di #esperienze e #relazioni per trasformare gli asset in luoghi di vita vibranti e coinvolgenti, capaci di generare valore per le comunità e per i clienti. Nelle nostre mani, gli asset si trasformano in qualcosa di più di semplici spazi. Come lo facciamo? 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚: offriamo un approccio che combina property management e operational marketing per valorizzare gli asset in modo completo. 𝐄𝐬𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚: collaboriamo con brand e territori per un ecosistema di crescita condivisa. 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞: investiamo in nuove tecnologie e soluzioni smart per migliorare i nostri servizi e rimanere al passo con le esigenze del mercato. La nostra missione è trasformare gli #asset in spazi di successo e prosperità, creando valore per tutti gli stakeholder. #Nhood #NhoodItaly #NewLivingMood Simone Rejnaud Rosalia Laura Megna Lorenzo Triacca
💪 Trasformare gli asset in luoghi di vita è la nostra missione. Lo facciamo ogni giorno coinvolgendo tenant, istituzioni e associazioni del territorio grazie ai servizi di property management e operational marketing. Solo nel 2023 per i mall di To Dream e Merlata Bloom Milano, abbiamo studiato e coordinato il posizionamento e la visione di sito, gestito le due campagne omnicanale di lancio e garantito un ricco palinsesto di eventi, con l’obiettivo di consolidare un’ottima brand awareness. A questo si aggiungono oltre 400 eventi di intrattenimento sui Centri Commerciali per incentivare la permanenza dei clienti nell’asset e attrarre nuovi pubblici. Un obiettivo condiviso anche dai tenant, che insieme a noi hanno progettato più di 100 attività per offrire esperienze uniche ai visitatori e incrementare le performance commerciali. Molto forte anche il legame con il territorio, con cui continuiamo a lavorare sinergicamente. Solo nello scorso anno abbiamo coinvolto oltre 80 associazioni del terzo settore e co-costruito numerosi progetti formativi con le scuole, dando vita a 300 attività a valore sociale. E per questo 2024 ci aspettiamo ancora di più: stiamo potenziando il nostro servizio di Digital & Innovation per proporre nuovi approcci e soluzioni progettate in esclusiva per i nostri clienti. 🚀 Stay tuned! #Nhood #NhoodItaly #NewLivingMood #propertymanagement #operationalmarketing
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💡 Sfide di rigenerazione urbana e innovazioni nel retail: un binomio vincente per contrastare la desertificazione commerciale. Il Sole 24 Ore pubblica: “Nel corso dell’anno si rafforzerà il rapporto di reciproca collaborazione con gli amministratori locali per lanciare azioni condivise e lavorare a una nuova visione delle città italiane e del loro futuro da perseguire attraverso uno sviluppo integrato capace di renderle più competitive, più sicure e più vivibili per residenti e turisti”. Se il punto di ripartenza è proprio il territorio e le sue risorse, le soluzioni integrate di Property Management e Development di Nhood possono contribuire alla trasformazione delle città e del commercio: con la nostra piattaforma di servizi copriamo tutte le fasi del ciclo di vita degli asset. 💯 Lo abbiamo già dimostrato in Spagna, riqualificando la stazione ferroviaria di Vigo, e lo faremo a Milano, con la missione di rendere vivibile Piazzale Loreto. Promuovere una relazione virtuosa tra pubblico e privato, infatti, crea maggiori opportunità per il tessuto urbano, in termini di crescita economica e di valore sociale. 👉 Lo spiega anche Carlo Masseroli in questa intervista: https://lnkd.in/dysKU4f9 #Nhood #NhoodItaly #NewLivingMood #rigenerazioneurbana #retailrealestate #piazzaleloreto
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Ritorno al Centro. Nel contesto attuale, dominato da un mercato sempre più competitivo, da un consumatore sempre più esigente e dalla realtà funzionale dello shopping elettronico, le #aziende si trovano di fronte a una sfida di sopravvivenza che richiede una #strategia innovativa e contro intuitiva. La centralità urbana, tradizionalmente associata a un elevato flusso pedonale e a una maggiore visibilità, offre alle aziende l'opportunità concreta di riconnettersi con la loro base di clienti in un modo più personale e diretto. L'apertura di spazi più piccoli e accoglienti, contrariamente ai grandi magazzini o agli spazi commerciali periferici, consente di creare un'atmosfera unica e una maggiore cura nei dettagli, elementi che oggi sono fondamentali per attrarre clienti alla ricerca di esperienze di acquisto significative e personalizzate. La cura delle #vetrine, in particolare, assume un ruolo cruciale in questa nuova strategia di posizionamento. Le vetrine non servono solo per fare vedere i prodotti, ma sono un vero e proprio biglietto da visita dell'azienda, un modo per comunicare i valori del brand e per creare una connessione emotiva con i passanti, raccontare storie, evocare emozioni e l'attenzione in un contesto urbano spesso saturo di stimoli. Inoltre, il ritorno al centro stimola anche una maggiore integrazione delle aziende nella vita della comunità locale. Attraverso eventi, collaborazioni con artisti e iniziative locali, le aziende possono rafforzare il loro ruolo all'interno del tessuto urbano, creando un legame più profondo con il territorio e i suoi abitanti. Stiamo (finalmente) assistendo al decadimento dei finti centri commerciali di cemento che per decenni hanno violentato la meraviglia delle nostre cittadine. Torniamo alla #realtà, nei viali alberati, alle piccole e deliziose botteghe, torniamo al centro. ♥️🌳 Mario Managó Pini
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Negli ultimi anni, Piacenza è diventata una meta sempre più attrattiva per i milanesi che cercano una qualità della vita migliore, spazi più ampi e un contesto urbano a misura d’uomo. Complice il crescente interesse verso modelli abitativi flessibili e sostenibili, molti professionisti e famiglie stanno scegliendo Piacenza come alternativa alla frenesia metropolitana di Milano. «Milano - ci ha tenuto a precisare KASTRIOT CARA (Amministratore Delegato KcImmobilGest), ospite dell'MF Real Estate Summit 2024 - continuerà ad affascinare tutti. Ma luoghi come Piacenza, realtà belle, storiche e con alta qualità della vita, avranno sempre più attrattiva». «Quante famiglie - ha poi chiesto Cara - possono permettersi a Milano di comprare casa? In città come Piacenza lo potrebbero sicuramente fare. Sono luoghi adatti anche a investimenti nell’immobiliare». #RealEstate #Sostenibilità #Investimenti #RigenerazioneUrbana #Proptech
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A pochi giorni da MAPIC Italy (22-23 maggio a Milano), ecco i temi principali della kermesse dedicata al retail real estate italiano. Dall'analisi del settore alle sfide che deve affrontare, passando per l'introduzione dell'#AI e la crescente importanza della #sostenibilità la due giorni meneghina punta a fornire gli strumenti giusti per comprendere l'industry dei #centricommerciali e non solo. #eventi #retail #foodretail
Retail commerciale, AI e sostenibilità: i temi di Mapic Italy 2024
ristorazionemoderna.it
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#Milano ha subito una grossa trasformazione negli ultimi dieci anni. La campagna di #marketing iniziata con Expo 2015 ha avuto l’effetto di produrre l’immagine di una metropoli globale del #lusso. Uno degli effetti è stato l’aumento dell’attratività della città per studenti fuori sede e lavoratori “itineranti” dagli alti redditi ma dalla breve permanenza. Tutto ciò è stato compiuto spostando le risorse materiali e intellettuali destinate alla produzione di cultura, ricerca, welfare verso la produzione dell’immagine della città, per esempio attraverso progetti di riqualificazione urbanistica che non hanno nessun effetto positivo sulla vivibilità della città da parte dei residenti. Insomma Milano sta trasformandosi in una bella vetrina per chi la vive di passaggio ma una città invivibile per vi risiede: i milanesi, definiti tali ormai non tanto dalle origini meneghine ma dal legame duraturo con la città. Ci sono problemi immani legati al caro affitti. Gli appartamenti in affitto lungo sono sempre meno spazzati via dagli affitti brevi. E mi chiedo perché non venga reintrodotto il caro e vecchio equo canone per calmierare il prezzo degli affitti e non venga limitato il numero dei B&B. La sicurezza e i trasport e i trasporti non sono da meno. In fondo Milano sta subendo la stessa trasformazione che ha subito S. Francisco in seguito al periodo d’oro della Silicon Valley, che esaurito il filone superficiale ha lasciato una città snaturata e svuotata in mano alla delinquenza. Prima che Milano finisca come S. Francisco sarebbe il caso di intervenire. La cosa più singolare è che questa trasformazione post capitalistica della città sia stata pensata e realizzata da una governance politica di sinistra. Forse ha ragione chi li chiama piddini della ZTL. Forse la “Milano da bere” non era così male riuscendo a coniugare crescita economica e sostenibilità sociale. #città #smartcity
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👀 Dal 15 al 21 aprile a #Milano le vie della città si riempiono di eventi, mostre, installazioni, cocktail party e conferenze dedicate alla Design Week (o #SalonedelMobile, come preferite). Possiamo dire che non solo per gli addetti ai lavori del settore, ma anche per turisti e visitatori, Milano diventa un polo d'attrazione enorme e, per questa edizione l'obiettivo degli organizzatori è di superare le 400 mila presenze del 2023. Ma l'evento porta con se anche alcuni effetti economici sul tessuto immobiliare della città. Infatti, come si è già visto negli ultimi anni, i prezzi degli affitti arrivano a cifre a volte anche tre volte superiori al #canone che c'è in un altro periodo dell'anno. Molti quindi hanno iniziato ad andare fuori, verso l'#hinterland, nella speranza di trovare strutture a prezzi non drogati dall'evento. Ma anche nei comuni periferici si è arrivati a un notevole aumento dei canoni di locazione.
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Condivido un idea semplice ma molto interessante per riqualificare i chioschi dei giornali che possono diventare luoghi di aggregazione e cultura ogni luogo può essere una risorsa per la città. https://lnkd.in/diRB4u2p
Per il Salone del Mobile.Milano arriva il Design Kiosk
https://www.ilbagnonews.it
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https://lnkd.in/dBC7E__u "Un cambio di ruolo in cui il retail diventa una parte dell’offerta. Che diventa sociale, di sviluppo territoriale e di servizio. L'industria dei centri commerciali in Italia sta attraversando un periodo di transizione in cui il paradigma dell’offerta cambia. Il mondo degli stakeholder si sta domandando come possa essere ridefinito un soggetto, il centro commerciale, che sta cambiando pelle molto velocemente. Basti osservare il tema degli ultimi convegni come quello del Cncc di metà settembre a Milano (Non solo shopping: un nuovo ruolo). Una nuova immagine (e un nuovo nome?) per i centri commerciali in cui sono emerse diverse vocazioni. Se all’inizio erano big box alle periferie delle città, oggi possono essere il motore di trasformazione urbanistico che gli insediamenti di grandi dimensioni cercano. La rigenerazione urbana e la trasformazione delle città “centriche” in città “policentriche”, richiede degli investimenti non solo economici ma anche sociali e culturali con un rewamping della connotazione storica del sito in cui il centro impatta. LE CITTADELLE DELLA TERZA ETÁ E DEL MIGLIORE MADE IN ITALY rispondono alle tendenze e saranno modelli innovativi di Silver Economy con strutture prefabbricate temporanee di servizi integrati e sinergici che puntano sul dimostrare che i Baby Boomer dal mondo potrebbero vivere una terza età diversa e migliore puntando sulla salute e sul benessere, con un servizio a cinque stelle e una retta dimezzata grazie agli extra-profitti realizzati inaugurando un nuovo mercato che non c'è! COME??? Con 18.000 showroom dedicate ai prodotti del desiderio del migliore Made in Italy che oggi si vendono solo sul web e che è arrivata l'ora che si incontrino con il grande pubblico... con milioni di visitatori che saranno accolti da giovani addetti al marketing relazionale on the road che offriranno degustazioni e bevande gratuite preparate dagli chef delle primizie pregiate di ortofrutta dalle coltivazioni aero e idroponiche del Vertical Farming interno. https://lnkd.in/d_ENEHNA Sarà stravagante o utile mettere insieme un'accoglienza diversa per la terza età per soddisfare 25.000 Baby Boomer provenienti dal mondo con una struttura turistica di Time Sharing quinquennale per circa 1 milione di turisti anno integrandola con uno Showrooming dedicato ai prodotti del desiderio? Con una profusione di verde indoor e outdoor delle colture edibili, ornamentali e di arredo che comporteranno uno sviluppo fogliare medio di oltre 200.000mq in grado di abbattere tanta CO2 (almeno 1.200 tonnellate/anno) quanto un bosco urbano di 60 ettari , impegnando solamemnmente circa 3 ettari di terreno adiacenti a grandi Ospedali in circa 30 delle più belle città d'arte d'Italia??? https://lnkd.in/dbeNxUKH
Centri Commerciali il modello è la microcittà
https://www.mark-up.it
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-Centri Commerciali: Adattarsi al Cambiamento delle Nuove Generazioni – ADCC-Italia La gestione del cambiamento non è solo una sfida, ma una straordinaria opportunità per i centri commerciali. Attraverso l'innovazione , la sostenibilità, l'integrazione comunitaria e una gestione flessibile, possiamo costruire il futuro di questi spazi come luoghi centrali per il commercio, l'intrattenimento e la vita sociale. Unisciti a noi nel nostro convegno per esplorare insieme le strategie e le soluzioni che guideranno i centri commerciali verso un futuro prospero e sostenibile. Per informazioni e iscrizioni gratuite: info@direttoricentricommerciali.it ADCC-ITALIA Associazione direttori centri commerciali CNCC - Consiglio Nazionale Centri Commerciali European Council of Shopping Places (ECSP) Sonae Sierra Savills Italy Savills Svicom S.p.A. Società Benefit Odosgroup Cushman & Wakefield KLEPIERRE KLEPIERRE Multi Corporation NHOOD Nhood Services Italy Irgen Retail Management srl IrgenRE DeA Capital Real Estate DeA Capital Real Estate SGR CBRE CIS S.p.A.
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