Fondata nei primi decenni del Novecento, l’Orologeria Pisa ha portato avanti con lungimiranza e intuito una visione che ha trasformato un modello artigianale in un’attività dal concept internazionale, che si distingue per l’unicità della sua storia, della sua tradizione, l’eccellenza del servizio, dell’offerta e la modernità delle idee proiettate al futuro.
Post di PISA 1940
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Oggi vi raccontiamo il percorso di Giulia Forgione, ceramista ligure, d’adozione piemontese, che ha trasformato la sua passione per l'argilla in un progetto rivoluzionario. Con lei abbiamo lavorato al posizionamento e all’espansione del suo mercato, guidandola attraverso il nostro percorso Digital & Business 360. 👉Scorri le immagini per scoprire come la messa a punto della strategia sta aiutando Giulia a far fiorire il suo brand! 🚀✨🌸 #posizionamento #digitalstrategy #businessstrategy
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È fondamentale che la Toscana si risollevi, perché è lì il nodo di tutto. In questi giorni è confortante leggere di imprenditori coraggiosi, che decidono di mettere da parte la loro posizione per esporsi e richiedere alla politica il ruolo che le compete: fare qualcosa per i territori, siano essi locali o nazionali. Voglio sottolineare l’attività svolta da Daniele Gualdani con LEM INDUSTRIES e tutto il consorzio Physis. È stato organizzato un incontro importante, durante il quale è emerso che una famiglia su quattro vive nel Valdarno grazie alla pelletteria e al suo indotto. È fondamentale ribadire questo punto, perché a livello nazionale si tende a sottostimare i numeri e l’impatto potente che questa crisi del settore moda ha sulle famiglie. Durante l’incontro, al quale erano presenti l’on. Tiziana Nisini, il sottosegretario Durigon e altre figure di rilievo del mondo politico, è stata messa in luce l’importanza di monitorare la situazione e di rilanciare la Toscana. Se riparte la Toscana, riparte tutto il comparto della pelletteria italiana. È inutile nascondersi: è fondamentale che la Toscana riprenda slancio, e non solo le fabbriche dei grandi brand, ma tutto l’indotto. Questa è la svolta che devono adottare gli imprenditori locali, che devono diventare un esempio per gli imprenditori italiani dei miei territori, in Campania, nelle Marche, in Veneto, in Abruzzo, in Puglia e in Lombardia. È importante anche riconoscere quanto sia stato realizzato con il consorzio, perché il futuro risiede proprio nell’esempio che LEM e il consorzio del settore possono dare ad altri rami di questo albero importante, il settore manifatturiero della moda. Fonti nei commenti ⬇️ #ornellaauzino #pelletteria #madeinitaly #kering #lvmh #Gucci #dior #ysl #fendi #burberry #louisvuitton #chanel #sostenibilità #contraffazione #unic #assopellettieri
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Verdi Gioielli Valenza ……. Quando la tradizione è qualità fanno parte del DNA aziendale
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Dietro il termine “Unici” Arrigoni ha voluto far passare 2 concetti fondamentali: 1️⃣ Il primo è legato a prodotti che hanno come caratteristica comune quella dell’assoluta unicità, siano essi pietre miliari della tradizione casearia italiana, siano essi il frutto della capacità interpretativa dei casari e degli affinatori dell’azienda. 2️⃣ Il secondo concetto vede invece coinvolta la nostra azienda nella propria integrità, fatta di passione, volontà, conoscenza e capacità interpretativa. Partendo dal concetto che nulla nel settore caseario è perfettamente ripetibile perché troppi sono i fattori che col passare del tempo e contro le migliori intenzioni, rendono diversi i prodotti (l’alimentazione del bestiame, gli strumenti per la produzione, i luoghi di caseificazione e stagionatura), il comune denominatore rimane unicamente la perizia e l’esperienza dell’uomo. Ora innovare con occhio attento alla tradizione vuol dire prendere atto dell’irripetibilità e fare propria la ricchezza del proprio conoscere mettendo il tutto al servizio dell’innovazione. Scopri qui tutti i nostri prodotti UNICI https://lnkd.in/d6SNHbu2
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📣 Pubblicata la nostra #leatherupdate n. 43/2024! In questo numero parliamo di: 🔬 Il Focus: Garanzia nella compravendita delle pelli: contestazione su vizi nei contratti di vendita e di subappalto 🌎 MICS: A Napoli la II Tappa del Roadshow tra ricerca, innovazioni e risultati raggiunti dopo due anni di partenariato 📖DA CPMC AA.VV. "Utilizzo di tecniche avanzate di microscopia ottica per l’analisi delle pelli a supporto dell’eccellenza del Made in Italy" Link nel primo commento
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🌟Essere riconoscibili e portatori di valori positivi e profondi è indispensabile in un mercato altamente competitivo come quello vitivinicolo🍷 Vallepicciola si è così affidata a noi per lo sviluppo di un’identità unica e riconoscibile, che potesse rispecchiare i valori e la sua filosofia aziendale a 360°, sia online che offline. Scopri il Case 👉 https://lnkd.in/d-Raek9V #DN #dellanesta #creativedesign #digitalmarketing #digitalstrategy
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ZUARINA S.p.A. e Gruppo CLAI, due pilastri dell'alta #salumeria italiana, si preparano per la diciannovesima edizione di #IdentitàMilano. Con una storia radicata nella #tradizione, entrambe le aziende si distinguono per la loro coerenza nell'offrire prodotti di #eccellenza, senza compromessi sulla #qualità. #gdonews #gdo #retail Redazione GDONews
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Dopo anni di crescita nel segmento della produzione orafa conto terzi il distretto di Valenza (Piemonte, Italia nord-ovest) ha visto prima un "rallentamento" poi la parola "crisi" ha cominciato ad essere sussurrata assieme alla temuta "cassa integrazione". Il lusso è generalmente considerato un settore anticiclico, ciò non vuole dire che possa crescere all'infinito, infatti nel 2024 ha smesso di crescere ... I grandi brand -principalmente dei gruppi LVMH, Richemont e Kering- hanno investito molto sul distretto sia con unità produttive proprie che acquisendo aziende locali ed anche semplicemente esternalizzando la produzione. Parallelamente i gioiellieri indipendenti con la loro proposta creativa si sono ridotti di numero: storicamente erano maggioritari e rappresentavano (e forse rappresentano ancora) un vero e proprio vanto del made in Italy esportando in tutto il modo design e artigianato di alto livello. L'evoluzione è in atto: riuscirà Valenza a far convivere i grandi brand con i gioiellieri indipendenti? Voi cosa ne pensate? #jewelry #jewellery #luxury #luxuryindustry #madeinitaly #manufacturing La Stampa
Dalla super produzione allo stand-by: Valenza fa i conti con le giacenze d’oro
lastampa.it
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SAVE THE DATE Mercoledì 17 aprile ore 18 Libreria EgeaEditore - Via Bligny, 22 Presentazione del libro «Capitalisti silenziosi» di Roberto Mania con la partecipazione di Guido Corbetta #FrancescoMutti ed Elena Zambon. Quali sono le nuove famiglie del #capitalismo tricolore dopo gli Agnelli, i Pirelli, i Pesenti? E anche dopo i Berlusconi, i De Benedetti, i Benetton, i Ferruzzi? Nel suo nuovo saggio, il giornalista Roberto Mania accompagna alla scoperta delle #imprese che hanno cambiato il tessuto produttivo dell#IItalia e competono in un mondo sempre più globalizzato. Le #aziendefamiliari sono le protagoniste del sistema produttivo italiano. È da qui che arriva quasi la metà della produzione industriale nazionale. Oltre l’80% delle imprese italiane è a controllo familiare, una quota superiore rispetto a quella degli altri Paesi europei. Sono queste aziende la spina dorsale del #MadeinItaly con più di 2,5 milioni di dipendenti.
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È una storia preziosa quella di Marlù realtà che realizza e distribuisce #gioielli. A Richmond Italia per Logistica, Operation & Supply Chain è Marta Fabbri a raccontare questa storia, parlando del percorso fatto, delle sfide affrontate e della crescita sviluppata. 💍Oggi #Marlù distribuisce i suoi prodotti in 63 store monomarca e 1.600 pdv multi brand per oltre 8.400.000 pezzi venduti nel 2023, con 450-500 nuove SKU ogni anno. 💪Come rendere sostenibile questa crescita? Marlù ha scelto di affidarsi a Toyota Engineering Consulting per ripensare flussi e processi in ottica di efficienza e sostenibilità, in una parola: gestire il #cambiamento. Lavorando sull'organizzazione, sulla digitalizzazione e sulle persone oggi Marlù ha ottenuto una riduzione delle scorte del 23% a fronte di un aumento delle vendite del 20% e di un incremento del livello di servizio. Questo è stato possibile grazie anche a un ottimizzazione del #magazzino che ha ottenuto un 35% in più di produttività. Mirko Venturini: "I risultati ottenuti sono un passo importante di un percorso che non si esaurisce e che ha come obiettivo finale crescita e benessere per l'azienda, la società e l'ambiente". Toyota Material Handling Italia Richmond Italia #logistica #sostenibilità
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