Post di Races.it

Il pilastro fondamentale per il nostro successo è il lavoro di squadra. 🤝 Valorizziamo ogni membro del nostro team come un individuo unico, contribuendo con competenze e prospettive uniche al nostro obiettivo comune. Da ormai quasi un anno, abbiamo introdotto in azienda il team coaching, realizzando con la coach Giulia Crovini un percorso personalizzato al fine di raggiungere un obiettivo comune che possa essere un punto di equilibrio fra il personale per raggiungere sia traguardi individuali che di squadra. Crediamo fermamente che solo attraverso il confronto costruttivo tra i membri del team si possano sviluppare soluzioni brillanti e innovative. Questo approccio non solo migliora l'efficienza operativa, ma promuove anche un clima in cui l'innovazione prospera, portando a risultati straordinari per la nostra azienda e soddisfazione per tutti i membri del team. #lavorodisquadra #teamwork #coaching #collaborazione #sviluppopersonale #obiettivicomuni #confrontocostruttivo #particolarimetallici #molle #minuteriametallica

👥 Il team di lavoro, e le persone che lo compongono, sono per noi di Wheeliot un aspetto fondamentale a cui prestiamo grande attenzione: un requisito essenziale per realizzare grandi progetti. Capita, però, di tralasciare un aspetto che ritengo, invece, fondamentale: la collaborazione tra imprese. Un’azienda che abbia una forte motivazione e slancio verso la crescita deve sapersi circondare di imprese che condividano non solo l’esperienza, ma anche e soprattutto il percorso verso lo sviluppo. Per noi la creazione e il mantenimento di #partnership non è una mera questione commerciale: si tratta di realizzare, grazie al lavoro comune e - a tratti – simbiotico, soluzioni complete ed efficaci, grazie alla condivisione di #knowhow ed esperienza diretta nel proprio campo di appartenenza. È solo attraverso una collaborazione stretta, basata sulla trasparenza e sulla fiducia, che il futuro non sembrerà più un’incognita su cui dover fare delle previsioni, ma un percorso dalle fondamenta solide e dal traguardo ben visibile. Tutto ciò, ovviamente, non sarebbe possibile senza una squadra, un team, sempre pronto a mettersi in gioco e a offrire supporto e competenza: penso di poter parlare per tutti loro quando dico che siamo a disposizione dei nostri partner per vincere nuove ed entusiasmanti sfide da cui non può far altro che scaturire valore. Marco Brivio, Vincenzo Fuina, Federica Giovenzana, Matteo Cerasoli, Manuel Termine, Simone Terenghi, Mauro Galliani, Beatrice Ferrantino, Paolo Barberis, Umberto Bedini, Federico Sesana e Stefano Sciandra.

In Copral, sappiamo che i successi più grandi nascono non solo dal lavoro intenso ma anche dalla capacità di 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲 𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲. I 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘅 diventano per noi un’occasione preziosa per dialogare, condividere idee e rafforzare i legami che ci uniscono. È qui che si consolidano la fiducia e la sinergia che ci permettono di affrontare ogni sfida con determinazione e coesione. Perché 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 𝘀𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗱𝗼𝗽𝗼 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗼, anche nei piccoli momenti di condivisione.

Un progetto di trasformazione richiede resilienza e forza di volontà, spesso non è facile. Ecco 5 cose importanti per tenere alta la determinazione di un team https://lnkd.in/eEWkzCYD

La squadra è il valore aggiunto per raggiungere ogni obiettivo e poter crescere costantemente. Lavorare in squadra permette un continuo #scambiodiinformazioni, #conoscenze e #competenze. La circolarità delle competenze è un aspetto chiave per misurare il #valore di ogni azienda. In Sistemya sono molto frequenti momenti di condivisione e allineamento tra le diverse funzioni aziendali e all’interno di ciascuna funzione tra ruoli diversi. Il #confrontodiidee e punti di vista permette di individuare le migliori soluzioni ai problemi in modo che vengano individuate e implementate dalla squadra in maniera molto più veloce ed efficace. La circolarità delle competenze e la condivisione delle idee ci permettono di portare a termine progetti ed elaborazioni più complete, più ricche e di più ampio valore strategico. Fondamentale è la #consapevolezza di essere una squadra competente e affiatata. L’allargamento delle responsabilità del singolo all’intera squadra ci permette di raggiungere con efficienza ed efficacia gli obiettivi aziendali. La mission di creare un duraturo rapporto di fiducia e di partnership con i nostri clienti è prima di tutto perseguita internamente nel mantenimento e nello sviluppo di un rapporto di fiducia tra colleghi e tra funzioni. La partnership interna che ne consegue è la chiave di volta perché nessuno in Sistemya si senta solo ma si senta parte di una squadra vincente e pronta ad affrontare le sfide che ci aspettano nel nostro futuro insieme.

Concentriamo le nostre energie nel processo di evoluzione e di #crescita, Insieme: in questo video alcune tappe del nostro percorso, tra cui l'investimento continuo in condivisione, coinvolgimento e formazione per le #persone e per l'organizzazione, con l'obiettivo di cogliere a pieno le sfide del nuovo Business Plan del Gruppo Acinque. Tante le parole chiave che raccontano il contesto di #trasformazione che stiamo vivendo: un nuovo #pianoindustriale, un #posizionamento distintivo, #purpose chiara e #valori solidi in cui crediamo fermamente, un bellissimo programma di #changemanagement. Filo conduttore che contraddistingue l'approccio Acinque è la #valorizzazionedellepersone e il continuo lavoro sulle nostre #competenze. Abbiamo un ricco percorso da continuare, e abbiamo nuove energie per farlo, Insieme!

Da sempre sono appassionata di #organizzazioni e ho avuto la fortuna, in quasi 20 anni, di conoscerne parecchie. Bellissime storie di orgoglio italiano e incredibili imprese di cui sono capaci gli esseri umani. Se dovessi trovare il tratto che accomuna donne e uomini che hanno compiuto grandi #imprese, senza ombra di dubbio direi due: l’umiltà e una feroce determinazione. La fame di fare le cose “fatte bene”, per il gusto di farle meglio di chiunque altro. Quando sei solido, consistente e non passa giorno che il tuo fuoco interiore e una tensione continua ti spingano verso l’azione, è il momento di agire. Quello è stato l’esatto momento in cui qualcosa di speciale è accaduto, quel momento per me è coinciso con la nascita di Kairé “malgrado la confusione, l’incertezza e probabilmente persino il caos” (J. Collins). In Kairé ci accomuna la volontà di intraprendere azioni che abbiano un impatto sulle #aziende con le quali collaboriamo, osando ma rimanendo intellettualmente onesti, sperimentando percorsi nuovi e distintivi rispetto al mercato. Osserviamo le dinamiche tra le #persone, ascoltiamo attivamente, sviluppiamo un’autentica attenzione alla dimensione umana e ci sforziamo di essere “veri” (un atto rivoluzionario!). Conoscere le persone giuste è una cosa che capita a tutti, almeno una volta nella vita, ma avere la fortuna di costruire un progetto con persone speciali è un privilegio che capita raramente. Io questa immensa fortuna ce l’ho, si chiama Sergio Pandolfi 🇺🇦, Marco Filippo Martinengo, Giulia Corgatelli Ilaria Girino e Maddalena Falcone, tutti i colleghi di Glasford International | Italy e Eos Management Consulting e naturalmente Massimo Quizielvù. Lavorare insieme a moltissime #PMI italiane ha fatto radicare in me una certezza: la #trasformazione aziendale è attualmente la principale sfida manageriale e il compito primario, se non l’unico, dei #leader. Capacità di gestire temi complessi come #crescita #managerializzazione ristrutturazioni o #riorganizzazioni aziendali, #lancio di nuovi prodotti, nuovi #mercati o nuove #tecnologie, #startup di funzioni, e si potrebbe proseguire ancora. Scenari di riferimento sempre più complessi, #internazionali, #competitivi #digitali e in rapido mutamento anche normativamente. Le imprese potrebbero non essere adatte a gestire da sole le fasi di questo #cambiamento. Servono competenze sempre nuove, veloci, flessibili. Ma quante aziende le hanno al loro interno? Per questo sono convinta che le soluzioni di #temporarymanagement e #fractionalmanagement, siano -oggi- una ricchissima opportunità per le aziende. Un professionista della managerialità ha maturato esperienze variegate e complesse, sa prendere decisioni orientate al raggiungimento del business, infondere una cultura #manageriale, ha una rete di contatti di valore che mette a disposizione dell’azienda, promuove azioni di #mentoring alle figure più giovani, che grazie al manager possono accelerare e crescere più velocemente #mypurpose

🌟 Dietro a ogni grande successo ci sono persone appassionate e dedite. 🌟 Alla base di ogni grande risultato c'è una squadra dedicata e appassionata. Per noi, la pianificazione strategica non è solo un processo, ma una missione condivisa. È il frutto della collaborazione tra persone che mettono il cuore in ogni decisione, unendo le forze per raggiungere obiettivi ambiziosi con una visione comune. Come team, ci sediamo attorno al tavolo, condividiamo idee e ragioniamo insieme su ogni dettaglio per creare soluzioni su misura seguendo sempre la direzione prestabilita. #PowerApp #TeamPowerApp #VenditoreDigitale

𝗤𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗲̀ 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗱𝘂𝗰𝗶𝗮 𝗶𝗻 𝘂𝗻’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮? 🤝🏻 La fiducia all'interno di un'azienda è come il collante che tiene insieme ogni singolo ingranaggio dell'organizzazione. È il fondamento su cui si costruiscono rapporti solidi, comunicazione aperta e collaborazione fruttuosa. Quando c'è fiducia, c'è spazio per l'innovazione, la condivisione di idee e il supporto reciproco. In un ambiente dove la fiducia fiorisce, ogni membro del team si sente valorizzato, stimolato e responsabile del successo collettivo. Coltiviamo la fiducia ogni giorno, perché sappiamo che è la chiave per sbloccare il pieno potenziale di noi stessi e dell'azienda. E tu hai sei in un’azienda dove la fiducia è alla base dei rapporti? #iconacasa #trovailcambiamento #proudtobe #professionistiperpassione #immobiliare #realestate 

🌟 𝑰𝒍 𝒔𝒖𝒄𝒄𝒆𝒔𝒔𝒐 𝒅𝒊 𝒖𝒏’𝒂𝒛𝒊𝒆𝒏𝒅𝒂 𝒏𝒂𝒔𝒄𝒆 𝒅𝒂𝒍𝒍𝒐 𝒔𝒑𝒊𝒓𝒊𝒕𝒐 𝒅𝒊 𝒔𝒒𝒖𝒂𝒅𝒓𝒂 🌟 Ci sono giorni in cui le difficoltà sembrano insormontabili. Ieri è stato uno di quei giorni. Una giornata particolarmente critica, fatta di problemi inattesi e decisioni da prendere al volo. Ma, grazie alla collaborazione e alla determinazione del team, ce l’abbiamo fatta. 🙌 Un particolare grazie ad Andrea Rodighiero, a Saleh Lmoudden e a tutta la squadra di Lavis, che ha dimostrato con i fatti quanto lo spirito di squadra sia la vera chiave vincente. Quando si rema tutti nella stessa direzione, anche i momenti più complessi si trasformano in opportunità di crescita. Ripensando a ieri, non posso non rivolgere un pensiero anche a tutti i team con cui ho avuto il privilegio di lavorare in passato. Ogni esperienza, ogni successo e ogni lezione appresa sono state fondamentali per affrontare situazioni come questa. Con grande umiltà e consapevolezza voglio dire grazie a tutti voi, colleghi di ieri e di oggi. 🙏 Sono certo che il lavoro di squadra non è solo un concetto e una frase fatta: è la forza che ci spinge oltre i nostri limiti e che ci spinge a dare il meglio di noi stessi, oltre ogni aspettativa. Non importa quanto sia grande la sfida, insieme tutto diventa possibile. 💪 Qual è stata la vostra esperienza più memorabile legata al lavoro di squadra? Condividetela nei commenti, mi piacerebbe saperlo! #Teamwork #Leadership #CrescitaProfessionale #SuccessoInsieme #SpiritoDiSquadra