Post di ReWorld

La recente notizia dei licenziamenti annunciati da Fedrigoni segna un cambiamento significativo nell'industria della carta, un campo che ha visto in aziende come Fabriano e Fedrigoni un simbolo di tradizione e innovazione. La crescente digitalizzazione e i costi elevati stanno costringendo il settore a una ristrutturazione e riflessione sul suo futuro. Nel mio ultimo articolo, analizziamo il contesto di questa transizione, le reazioni delle parti interessate e la necessità di investire in sostenibilità. Il futuro della carta immagina un equilibrio tra tradizione e modernità. Leggi di più qui: https://lnkd.in/eu_fqW_8 #Fabriano #Fedrigoni #IndustriaDellaCarta #Sostenibilità #Innovazione

AZIENDE - Giovanna De Vecchi, Amministratrice di DVG De Vecchi srl racconta in questa intervista la storia dell'azienda, le sfida che affonta sul mercato e quelle del futuro #giovannadevecchi #dvg #dvgdevecchi #intervista #horeca #foodservice

La rappresenta datoriale è, di fatto, su un binario morto. La recente elezione di Emanuele Orsini in Confindustria è passata quasi inosservata. In Confcommercio rischia di fare più notizia la polemica sull’età del suo Presidente o la sua volontà di ottenere un altro mandato che le proposte sui temi del terziario e dell’economia. Altre organizzazioni datoriali fanno da tappezzeria. Qualche modesto pezzo sui media in occasione di avvenimenti di settore o interviste dei loro presidenti rivolte più alle dinamiche associative dei rispettivi mondi che tese ad affrontare i nodi veri del Paese che sembra ricambiare, sempre più disinteressato al loro agire. Alla politica che conta in fondo va bene così. L’unica confederazione che ha anticipato la fase che vede in campo il Governo di centro destra muovendosi quasi in simbiosi, può piacere o meno, è stata Coldiretti. Si è mossa però in modo grossolano decidendo di ingaggiare a testa bassa uno scontro duro con Confagricoltura (e Confindustria/Unionfood) ed è anch’essa ormai accompagnata dalle critiche di chi ne sottolinea più la volontà di salvaguardare le sue prerogative e il suo potere che l’effettiva volontà di affrontare i problemi del comparto. Un associazionismo per alcuni, complessivamente in panchina, per altri, in grande ritardo….

Durante il Convegno Gipea “ETICHETTARE IL FUTURO | Tendenze economiche nel mercato delle etichette autoadesive” è stato presentato il XIII Osservatorio Economico. Dopo un 2023 difficile, sia il settore cartotecnico trasformatore che quello delle etichette autoadesive nel primo semestre del 2024 hanno mostrato segnali di ripresa della produzione, con le tendenze su terzo e quarto trimestre in ulteriore miglioramento. GIPEA - Gruppo Italiano Produttori Etichette Autoadesive

Oggi festeggio il mio terzo anniversario come Social Media Manager di MyCIA - Carta d'Identità Alimentare ! Una startup determinata a introdurre l'#inclusionealimentare nel settore della ristorazione. Ora, guardandomi alle spalle, posso dire con orgoglio che abbiamo fatto molti progressi e che molti altri arriveranno presto. E tutto ciò non sarebbe stato possibile se non grazie a un team di persone affiatate e focalizzate su obiettivi comuni. Cambiare il modo in cui il settore ristorativo opera, oggi, non è più un miraggio grazie alle soluzioni innovative di #MyCIAforBusiness. Ogni giorno un nuovo stimolo, una nuova opportunità per imparare e per mettermi alla prova con sfide creative sempre più interessanti. Per questo dico grazie a #MyCIAforBusiness e scelgo con entusiasmo di proseguire questa collaborazione con loro. #MyCIAforBusiness #FoodTech #inclusionealimentare #socialmediamanager #cartaidentitaalimentare

Quanto ritmo in quest'articolo. Si vede ha incontrato il cuore della nostra Realtà. [...] «Noi siamo una pulce, al confronto», dice Nicola Lamberti, però la pulce ha avuto una buona idea. Lamberti è amministratore delegato di Alimentiamoci, l’idea è di una spesa senza spreco, sia che uno voglia pranzare in ufficio con un piatto già pronto, sia che voglia cucinare a casa. Tipo. Straccetti di pollo, ordinati sulla app o sul sito di Planeat.eco. Ed ecco arrivare a casa il kit, in vaschetta sigillata e astronautica. E negli scomparti, 100 grammi esatti di pollo, due grammi di rosmarino fresco, due di salvia, due di timo. La ricetta spiega il da farsi, mancano solo 1,5 millilitri di olio, si suppone che in ogni casa italiana ce ne sia una bottiglia. Seguono i valori nutrizionali, e non resta che cucinare. Costo, 2 euro e 31 centesimi. Non sappiamo se questo è il futuro, ma la società dei consumi va molto veloce e poi, 2 euro e 31 sono proprio pochi.«I nostri investitori, tra fondi, aziende e privati, ci contestano la politica dei prezzi bassi», dice Lamberti, alla guida di una società che rientra nella categoria benefit, «un concetto nuovo, cioè la sintesi tra una società profit, che guarda all’interesse degli azionisti, e l’interesse della società», intesa come noi, il mondo, l’ambiente, «con il fine di rendere più ricca la comunità su cui insiste, generando valore, e non assorbendolo. Infatti, tra gli obblighi, assieme al bilancio c’è anche quello del bilancio sociale» Grazie a @brunellagiovara @luigiavantaggiato, per aver colto il nostro "Perché"! La Repubblica

Un’occasione di riflessione sul ruolo strategico della #gdo come motore di crescita sostenibile nelle regioni del centro-sud Italia e sul contributo di un attore leader come PAC 2000A Conad, la principale cooperativa di Conad in #Italia: questo il tema dell’evento di TEHA Group e Pac 2000A svoltosi il 16 ottobre a Roma nella Sala Capitolare del Senato della Repubblica “La gdo ha un ruolo fondamentale nell’economia di questo Paese e ha la capacità di essere rilevante rispetto alle comunità in cui opera: è tempo di raccontarlo, numeri alla mano”: così, Cristina Lazzati, direttrice di Mark Up e Gdoweek e moderatrice dell’incontro ha introdotto Valerio De Molli, managing partner & Ceo The European House-Ambrosetti e TEHA Group, che ha presentato lo studio basato sulla metodologia dei 4 Capitali (#economico, #ambientale, #sociale e #cognitivo) Pac 2000A, il cui acronimo è Perugia Acquisti Cooperativa 2000 Alimentari, nasce nel 1972 e oggi ha un ruolo di primo piano nello sviluppo economico, sociale e occupazionale del tessuto produttivo delle regioni in cui opera (#Umbria, #Lazio, #Calabria - dove è leader di mercato - #Campania e #Sicilia) “I numeri sono impressionanti -ha affermato De Molli-. Nel 2023 il fatturato alle casse è stato di oltre 7 mld di euro, per un tasso di crescita medio annuo di +11,6% nell’ultimo quinquennio, tanto da scalare la classifica delle top aziende italiane attestandosi al 37° posto per fatturato a livello nazionale e nella top 10 delle aziende con sede legale nelle regioni in cui opera. L’impatto diretto-indiretto-indotto generato dalla cooperativa nei territori di competenza vale oltre lo 0,7% del Pil territoriale e quasi l’1% dell’occupazione totale attivata e si sostanzia anche attraverso costanti investimenti: dal 2018 a oggi circa 600 milioni di euro” Gli acquisti del sistema Pac 2000A (somma di cooperativa e soci) hanno attivato filiere di fornitura per 5,4 mld di euro nel 2023 coinvolgendo 24.916 fornitori italiani, contribuendo alla valorizzazione dell'eccellenza tricolore e al rafforzamento del tessuto produttivo locale “Questo ruolo di leader nel centro-sud supporta concretamente le pmi -ha aggiunto Francesco Cicognola, dg di Pac 2000A- che tra il 2020 e il 2023 sono cresciute per ricavi e valore aggiunto in media il doppio rispetto a quelle non fornitrici Questo dinamismo economico si traduce in un impatto significativo sul Pil nazionale, pari allo 0,4%, con un contributo di 7,3 miliardi di euro nel 2023. Le nostre sfide future sono lo sviluppo all’interno di un ecosistema agile e resiliente, l’innovazione e la sostenibilità” “Persone di grande spessore, spirito di squadra, modello societario cooperativo, attenzione ai territori: sono questi i valori che ci accompagnano da 50 anni e che stanno dietro ai numeri -ha sottolineato Danilo Toppetti , Ad di Pac 2000A- Puntando su innovazione e formazione, siamo rimasti fedeli alla nostra missione di seguire una crescita condivisa e sostenibile” Mauro Lusetti

Le sfide di un mercato attraversato da nuove dinamiche, l'innovazione e l'ampliamento del portafoglio prodotti, la crescita all'estero come obiettivo: tra presente e futuro, la Famiglia Rovagnati e Gabriele Rusconi raccontano la Rovagnati del presente e del futuro e il percorso che vede la Società affrontare momenti di cambiamento senza mai dimenticare i valori che da sempre la guidano, gli stessi trasmessi da Paolo Rovagnati. Al centro di questo equilibrio tra ieri e oggi sta una forte idea di impegno verso tutti i nostri stakeholder, quel valore che noi chiamiamo Qualità Responsabile. Per leggere l'intervista completa su l'Economia del Corriere della Sera visitate il link sotto  #Rovagnati #RovagnatiQualitàResponsabile #Innovation #Export

#Ortofrutta: il #grossista si racconta Il ricambio generazionale, le nuove tecnologie e la multicanalità sono le principali sfide che devono affrontare i grossisti agroalimentari italiani. Se ne è parlato durante la recente prima “Giornata nazionale del grossista”, organizzata da #Fedagromercati-Confcommercio-Imprese per l’Italia. ➡️Continua a leggere: https://lnkd.in/dU4XyTm9 L’iniziativa è servita a presentare l’indagine “Il Grossista, l’identikit di una professione”, realizzata da Omnibus Sondaggi: emerge dalle risposte, tra l’altro, un diffuso desiderio di rilancio del ruolo del grossista nella filiera e nei canali della distribuzione. L’innovazione nei servizi e nei prodotti tramite la digitalizzazione è la prima sfida aziendale. Giorgio Garosci Armando Garosci Luca Salomone Felice Meoli Paola Piovesana Viviana Persiani Sandra Tognarini Carlo Sangalli