Tantissime Banche hanno visto aumentare i profitti, la raccolta e la mole d'investimento in prodotti di matrice pubblica
Ora però si pone un quesito :
Quanto inciderà, in questo ecosistema, la nascita della Banca di Azimut?
Perché i numeri, che riguardano tutti, sono questi e non c'è dubbio che rimangano tali ma possono anche diminuire
Se però dovessero diminuire troppo i finanziamenti ad imprese e famiglie?
Come lo muovi questo mercato che poi crea dei depositi, e quindi raccolta, o un perimetro più allargato d'inv./risparm di prodotti finanziari?
Le banche, fino ad ora, hanno guadagnato tantissimi soldi vendendo, al loro interno e soprattutto nelle filiali fisiche di banche storiche tradizionali, anche prodotti azimut tramite la loro battuta rete di promotori
Nel momento in cui si crea il polo, di questa nuova banca, che accentra, al suo interno, la vendita di prodotti d'investimento e di credito, a tutto il mercato..Dove pensate che si sposteranno i clienti?
Sparirebbero, diventando banca post iniziale fase in cui si avrà la stampella d'illimity per l'apertura conti, almeno 2 commissioni e cioè quella della banca collocatrice e quella del broker in forza, e sul libro paga, delle singole banche che spingono prodotti che la clientela, da una vita, ha in pancia con alterna soddisfazione ma con sicuri alti costi di gestione
Se riduci quei costi, che il risparmiatore vedrebbe materialmente tradotti in più soldi sul suo saldo/valore di PTF, ed aggiungi servizi finanziari, e di credito, maggiormente veloci e meno onerosi-> Cosa credete che accadrà?
Estinzione di massa delle banche, non fintech, e che perderanno buona parte della clientela che si sposterà verso questo nuovo, e diverso, modo di fare banca
Non potendo rimpiazzare, con nuovi utenti, la clientela (perché l'anziano che vagava allo sportello, purtroppo, verrà a mancare o entrerà in struttura con tanto di azzeramento delle operazioni fatte, tra l'altro, tramite fintech, dall'amministratore di sostegno che è obbligato a proporre al giudice tutelare il prodotto meno costoso) diminuirà fino a non rendere sostenibile la copertura di costi fissi (min) utili a mantenere in piedi il giochino
-redditività
= -risorse
per fare abbattimenti obbligatori, sulla base del calendar provisioning, e quindi, sulla base della nuova normativa, sul secondary market Che tutela un po' più i debitori! si dovrà cedere in maniera diversa e con precise linee guida/caratteristiche dell'acquirente
Insomma i primi 9 mesi del 2024 sono in questa immagine
L'ultimo trim 2024 ed il 2025 vedrà dividersi diversamente questa torta
Tanti soggetti cambieranno il loro approccio, altri scompariranno e, per l'appunto, nasceranno nuovi player in questo mercato dinamico
In tutto ciò amco ha capito che deve vendere il vendibile e fare posto nel suo magazzino
Lo stato deve agevolare questi trasferimenti di npl, ad un soggetto di matrice pubblica, che deve continuare ad esistere per questo motivo qui. Non perché performa
