Post di Valentino Emeka Ibe

Affrontare sfide complesse, spesso in solitudine, tra digitalizzazione, cambiamento organizzativo, sostenibilità e sviluppo delle competenze: un tema cruciale per le figure direzionali. 💡 #HighImpactExecutiveReflection è il programma creato per supportare i #leader nel trasformare visioni strategiche in azioni concrete, attraverso confronti mirati, coaching, shadowing con esperti e identificazione di strumenti immediatamente applicabili. Un percorso dedicato a chi vuole fare la differenza. Per saperne di più contatta Antonella Severino, Partner #HumanValue. 📩

𝙃𝙞𝙜𝙝 𝙄𝙢𝙥𝙖𝙘𝙩 𝙀𝙭𝙚𝙘𝙪𝙩𝙞𝙫𝙚 𝙍𝙚𝙛𝙡𝙚𝙘𝙩𝙞𝙤𝙣: quali benefici? Le 𝗳𝗶𝗴𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶 si trovano oggi a dover 𝘱𝘳𝘦𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘤𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯𝘪 𝘤𝘳𝘶𝘤𝘪𝘢𝘭𝘪 𝘦 𝘵𝘳𝘰𝘷𝘢𝘳𝘦 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘻𝘪𝘰𝘯𝘪 𝘪𝘯 𝘶𝘯 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘦𝘴𝘵𝘰 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘴𝘴𝘰, dovendo bilanciare nuove tendenze di mercato, innovazione tecnologica, cambiamento organizzativo, sviluppo delle competenze, sostenibilità e benessere dei dipendenti. Tuttavia, spesso queste sfide vengono 𝘢𝘧𝘧𝘳𝘰𝘯𝘵𝘢𝘵𝘦 𝘪𝘯 𝘴𝘰𝘭𝘪𝘵𝘶𝘥𝘪𝘯𝘦 o con limitate opportunità di confronto e supporto. Alcuni dati sono emblematici di questa distanza tra intenzione e realizzazione: Il 72% dei CEO, secondo il World Economic Forum (2023), considera la digitalizzazione una priorità strategica per il futuro, ma solo il 45% si sente preparato ad affrontare le sfide tecnologiche; Secondo una ricerca McKinsey (2023), il 70% dei leader aziendali vede la gestione del cambiamento come una competenza cruciale, ma solo il 34% delle trasformazioni aziendali ha successo. Per supportare i leader nel raggiungere obiettivi ambiziosi attraverso una #visionesistemica chiara, la sua traduzione in piani concreti e l’aumento di opportunità di confronto significative, abbiamo ideato il programma #HighImpactExecutiveReflection: un percorso che prevede incontri con 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶 𝗲 𝗳𝗶𝗴𝘂𝗿𝗲 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲, con esperienze consolidate in ruoli di responsabilità nel business. Il programma è pensato per rispondere alle esigenze specifiche delle figure apicali, 𝗳𝗼𝗿𝗻𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶 𝗺𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶, 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗱𝗶 𝗮𝗳𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 (“𝗦𝗵𝗮𝗱𝗼𝘄𝗶𝗻𝗴”) 𝗲 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶, il tutto in un ambiente di massima riservatezza e confidenzialità. Per approfondimenti puoi contattare: 𝙖𝙣𝙩𝙤𝙣𝙚𝙡𝙡𝙖.𝙨𝙚𝙫𝙚𝙧𝙞𝙣𝙤@𝙝𝙪𝙢𝙖𝙣𝙫𝙖𝙡𝙪𝙚.𝙞𝙩.

Cos’è il foresight strategico e qual è 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘁𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁’𝘂𝗹𝘁𝗶𝗺𝗼 𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮? 🌍 In un mondo sempre più caratterizzato da volatilità e incertezza, le aziende necessitano di 𝘂𝗻 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗮𝘁𝗼, che combini l’adattabilità a cambiamenti improvvisi con una visione chiara del futuro. Nella ricerca di questo equilibrio, 𝗹’𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝘇𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗶𝗻𝗮𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗳𝗼𝗿𝗲𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮 offre alle aziende una visione globale, tanto radicata nel presente quanto in sintonia con le possibilità future. 👉 𝗟'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮, occupandosi principalmente del qui e ora, cattura e analizza le informazioni sul panorama esterno ad un'organizzazione (le attività di clienti, concorrenti, distributori, tendenze tecnologiche e condizioni di mercato) offrendo un focus ristretto sulle attuali condizioni di mercato e sui cambiamenti a breve termine. 👉 𝗜𝗹 𝗳𝗼𝗿𝗲𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗼, invece, invita le organizzazioni ad adottare una visione panoramica, più ampia e a lungo termine. 𝗘𝘀𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗶𝗹 𝘀𝘂𝗼 𝘀𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗼 𝗼𝗹𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮𝘁𝗲, il foresight strategico permette alle aziende di prevedere cambiamenti sociali, politici, tecnologici ed economici più ampi e sottili, che possono catalizzare cambiamenti dirompenti, modellando la direzione futura dell'organizzazione. La strategia vincente? 𝗖𝗼𝗺𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗲𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗼 per navigare nell’immediato le acque del mercato, tracciando allo stesso tempo anche il percorso per il successo a lungo termine, attraverso 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗳𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 𝗲 𝗿𝗼𝗯𝘂𝘀𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗶 𝗿𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘃𝗲𝗱𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼. #compethink #intelligenzacompetitiva #foresightstrategico

In questa intervista rilasciata durante il #BusinessLeaders Summit (26-27.11.24 | SPAZIO FIELD, Roma), Fabio Tomassini, Chief Executive ed esperto di trasformazione aziendale, descrive l’#innovazione come una sfida complessa, una necessità ormai imprescindibile per rimanere rilevanti, o sopravvivere, in un mercato sempre più dinamico e globalizzato. Scopri di più su: www.businessleaders.it

🔮 STRATEGIC FORESIGHT: l'alleato per il tuo sviluppo aziendale! In un mercato in rapida evoluzione, le PMI devono adottare strumenti nuovi per rispondere efficacemente ai cambiamenti. Diventa sempre più necessario guardare oltre l'orizzonte e prevedere strategicamente il futuro per ridurre i rischi, cogliere le opportunità, sviluppare strategie concrete e piani di crescita sostenibili. 🔵🟠 Leggi l'intervista di Francesca Grego nel nuovo articolo del blog KIXA e scopri come implementare il Foresight strategico in azienda e tutti i vantaggi! (𝘭𝘪𝘯𝘬 𝘯𝘦𝘪 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵𝘪) --- Vuoi preparare la tua azienda al futuro? 📲 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗔𝗧𝗧𝗔𝗖𝗜 per una consulenza personalizzata e inizia oggi a costruire un vantaggio competitivo che duri nel tempo! #futuro #futurestudies #businessdevelopment #changemanagement #organizzazioneaziendale #pmi #foresight #strategicforesight #sviluppo #cambiamento

Oggi le imprese devono affrontare molte sfide complesse come incertezze economiche globali, alta inflazione, instabilità dei mercati, cambiamenti nelle aspettative dei clienti e rapida evoluzione tecnologica, tra cui l'#IntelligenzaArtificiale. Infatti, il 90% dei dirigenti ritiene che gli attuali leader non abbiano ancora il mindset necessario per guidare il futuro. Su questi temi si è aperta l'ottava edizione dell'Osservatorio Design Thinking for Business, organizzata dal Politecnico di Milano - Osservatori Digital Innovation, in collaborazione con KPMG. Per rispondere alle sfide attuali, il team Experience Strategy & Design di KPMG ha presentato in questa occasione un #framework proprietario innovativo che posiziona il design al centro delle scelte strategiche aziendali. Questo approccio, ideato per favorire l'#innovazione, si caratterizza per la sua visione olistica e sistemica che guida le organizzazioni nella gestione della complessità di mercato e promuove una trasformazione resiliente e sostenibile. Per maggiori dettagli: https://bit.ly/3IpTDmg #DBT25 #DigitalTransformation #Innovation

In un mondo sempre più incerto, i manager si trovano a fronteggiare 𝗻𝘂𝗺𝗲𝗿𝗼𝘀𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗲 che possono influire significativamente sulle performance aziendali. Secondo recenti studi condotti da università di prestigio e dal World Economic Forum nel Global Risk Report 2024, i principali rischi percepiti sono i seguenti: 1️⃣𝗧𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗚𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 2️⃣𝗡𝘂𝗼𝘃𝗲 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 3️⃣𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗘𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶 4️⃣𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗥𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶 5️⃣𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲 𝗖𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗖𝗹𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗰𝗶 🔍Ci sono strategie per superare queste sfide? 🔍 Detto altrimenti a livello aziendale, ✅Come si sviluppa la capacità di 𝗿𝗶𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝗶 𝗿𝗮𝗽𝗶𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗿𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶? ✅Come si promuove una 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘀𝗰𝗮 𝗹❜𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗹❜𝗮𝗱𝗮𝘁𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀? ✅Come ci si adatta ai 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗿𝗲𝗴𝗼𝗹𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶? ✅Come si può 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗶𝗴𝗺𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 affinché sia veramente un vettore per aggiornare costantemente le competenze del personale? ✅Come abbracciare 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 per migliorare l'efficienza e la competitività? ✅Come integrare 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 nelle operazioni aziendali per ridurre l'impatto ambientale? ✅Come creare 𝗿𝗲𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 con altre aziende e istituzioni per condividere best practices e affrontare insieme le sfide comuni? Ne parleremo tra breve - anche - in alcuni post della pagina LeanBet dove sarebbe per noi 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗴𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗹 𝘃𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮. Contattateci tramite il nostro form https://lnkd.in/dCiGcupM. Distilleremo alcuni tra i più significativi interventi da condividere prossimamente sui nostri canali. #Management #RisorseUmane #Innovazione #Sostenibilità #Resilienza #Italia #Leadership

Ho iniziato ad adottare i metodi del #foresightstrategico in alcune aziende e ho notato ben presto un cambio di postura. Finalmente il pensiero dell'#imprenditore si libera dall'impellenza delle contingenze e si proietta nel lungo termine per uno sviluppo strategico. A chi pensa che si tratti "solo" di #filosofia l'invito a riflettere: - quale #asset aziendale vale più della #visioneimprenditoriale? - quanto conta la #cultura dell'azienda per l'attrazione di giovani (o meno giovani) talenti? - quale azienda ha un futuro talmente lontano da non doversi impegnare in scelte strategiche concrete fin da oggi? #innovazione #studidifuturo #imprenditorialità

In un contesto di crescente incertezza mondiale, quali sono le nuove logiche organizzative su cui si baseranno le aziende? Quante saranno in grado di gestire i cambiamenti, preparandosi con una adeguata pianificazione a medio e lungo termine? 👉 Partecipa al webinar “Multi-year Planning, come affrontare le sfide nel medio termine”, giovedi 22 febbraio dalle ore 11 e scopri tutti i vantaggi derivanti dalla gestione intelligente del processo di pianificazione finanziaria e degli investimenti. #CCHTagetikItalia #webinar #planning

In un contesto di crescente incertezza mondiale, quali sono le nuove logiche organizzative su cui si baseranno le aziende? Quante saranno in grado di gestire i cambiamenti, preparandosi con una adeguata pianificazione a medio e lungo termine? 👉 Partecipa al webinar “Multi-year Planning, come affrontare le sfide nel medio termine”, giovedi 22 febbraio dalle ore 11 e scopri tutti i vantaggi derivanti dalla gestione intelligente del processo di pianificazione finanziaria e degli investimenti. #CCHTagetikItalia #webinar #planning