Anche il controllo di gestione è lean!

✅Più facile a farsi che a dirsi.

Vediamo perchè.

Cos'è il controllo di gestione

Il controllo di gestione è un processo aziendale che si occupa di pianificare, monitorare e valutare le attività di un'organizzazione al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati in modo efficiente ed efficace. Si tratta di una funzione chiave all'interno dell'amministrazione e del management di un'azienda, e il suo obiettivo principale è fornire strumenti e informazioni per prendere decisioni informate e ottimizzare le risorse aziendali. Le principali attività e funzioni del controllo di gestione includono la pianificazione degli obiettivi aziendali, il controllo dell'andamento delle attività, le analisi dei dati raccolti dalle attività per calcolare lo scostamento rispetto alle previsioni, fare delle previsioni in base ai dati raccolti.

👉Il controllo di gestione aiuta le organizzazioni a ottimizzare l'allocazione delle risorse, a mitigare i rischi, a migliorare l'efficienza operativa e a prendere decisioni più informate. È uno strumento importante per il processo decisionale aziendale e contribuisce a garantire la sostenibilità e il successo a lungo termine di un'azienda. Questo vale in tutte le aziende, tanto più nelle aziende che operano nie servizi e nel wellness.

Controllo di gestione per aziende di servizi

Il controllo di gestione per i centri di wellness è un processo specifico di gestione aziendale finalizzato a monitorare e ottimizzare le operazioni in queste strutture che offrono servizi termali, benessere, trattamenti spa e altri servizi correlati.

👉Nelle aziende di servizi è molto importante monitorare le entrate (come le tariffe per i servizi termali e le vendite di prodotti) e le spese (personale, forniture, manutenzione) in modo che siano allineate agli obiettivi prefissati; inoltre le terme e le spa spesso operano in base alla capacità delle strutture e del personale. Il controllo di gestione aiuta a garantire che la capacità venga utilizzata in modo efficiente e che le risorse siano allocate in modo appropriato per soddisfare la domanda. Si adatta anche alle gestioni di promozioni e marketing per la valutazione dell'efficacia delle attività sui clienti. Le terme e spa spesso promuovono ad oggi anche la sostenibilità ambientale: il controllo di gestione può includere il monitoraggio delle pratiche sostenibili e l'analisi dell'impatto ambientale.

Il controllo di gestione Lean

Il Lean Accounting è un approccio contabile e finanziario che si basa sui principi del Lean Thinking (pensiero snello).

👍Il Lean Accounting è stato sviluppato per adattare i sistemi contabili tradizionali in modo che siano più coerenti con le pratiche di produzione snella e con le nuove realtà aziendali. In base ai principi lean, ci si pone i seguenti obiettivi:

📍Focalizzazione sul valore

Il Lean Accounting si concentra sulla creazione di valore per i clienti. Questo significa che le attività contabili sono orientate a misurare il valore effettivo creato attraverso i prodotti e i processi aziendali.

📍Riduzione degli sprechi

Il Lean Accounting cerca di identificare e ridurre gli sprechi nelle attività contabili stesse. Ciò significa semplificare i processi contabili, eliminando le attività che non aggiungono valore e concentrandosi su ciò che è veramente importante.

📍Misurazione basata sull'attività

Il Lean Accounting promuove l'uso di indicatori chiave di performance (KPI) basati sull'attività e sull'andamento dei processi aziendali, invece di concentrarsi solo su indicatori finanziari tradizionali come i profitti o le perdite a breve termine.

📍Miglioramento continuo

Il Lean Accounting è allineato con il concetto di miglioramento continuo. Ciò significa che le pratiche contabili sono costantemente riviste e migliorate per adattarsi alle mutevoli esigenze aziendali. In sintesi, il Lean Accounting è un approccio contabile che mira a essere più agile, flessibile ed orientato al valore rispetto ai sistemi contabili tradizionali. Questo approccio è particolarmente adatto alle aziende che adottano i principi del Lean Thinking per migliorare l'efficienza e la qualità delle loro operazioni.

✔️Perchè non pensarci?

Il miglioramento continuo è dietro l'angolo, ad ogni passo.