IL VERO LEADER HA UN GRANDE SENSO STRATEGICO.

L’elaborazione del SENSO STRATEGICO [ LEGGI ANCHE “I LEADER SVILUPPANO 5 SENSIBILTA’] è essenziale per inaugurare il percorso evolutivo di un individuo confuso verso la leadership.

Per formare questo senso ci vuole innanzitutto la sicurezza in sé stessi.

Quello che vediamo quando seguiamo le tracce di una persona dotata di leadership è sicuramente un individuo che guida e ispira le persone verso il compimento di un obiettivo comune.

La leadership è sempre un processo in divenire ed è costituita da una serie di attività che crea le condizioni per aiutare i collaboratori a trovare sé stessi. Le persone di talento hanno già di base maturato un proprio Io ma anche per loro il lavoro non è mai del tutto finito e hanno bisogno di imparare sempre cose nuove in relazione a sé stessi e all’ambiente che li circonda.

Se tu come leader riesci a mantenere i tuoi uomini in uno stato di apprendimento continuo, stai pur sicuro che questi ultimi vivranno uno stato di realizzazione permanente.

Ti dirò di più, questa forma di disciplina culturale si manifesterà anche in tua assenza perché i tuoi collaboratori porteranno avanti la missione. 

Chi invece vive all’ombra del tuo carisma solitamente ha una scarsissima consapevolezza di chi è realmente.

In quanto leader consapevole non puoi permetterti di avere collaboratori con un’immagine frammentata di sé, quindi il tuo compito è quello di sviluppare un clima dove tutti abbiano la possibilità di mettere in gioco le proprie idee.

Durante la mia esperienza ho imparato anche che conoscere i tratti di debolezza e forza, insieme alle inclinazioni della personalità, stimola la crescita e stabilisce una scala di valori per generare valore per l’intero gruppo.

Un individuo deve trovare utile analizzare i propri comportamenti affiancato da un leader di cui si fida.

Soprattutto all’inizio della carriera, dove il leader rappresenta un modello fondamentale da seguire, è fondamentale che i tuoi collaboratori, attraverso il confronto ma anche la contrapponendosi a te, guadagnino consapevolezza e fiducia in sé stessi.

Troppo spesso mi capita di incontrare collaboratori la cui unica motivazione al lavoro è il puro guadagno e per alimentare una grande motivazione in questi individui non puoi, tu che sei un imprenditore, prescindere da una visione chiara delle cose. Ricordati che un collaboratore privo della propria forza morale perde i riferimenti interni e intacca la fiducia in sé stesso e nelle proprie capacità.

Da qui possono nascere tre condizioni:

- Il collaboratore si rimette in etica e ritrova autonomamente i valori che vuole scambiare con gli altri in forma autodeterminata;

- Il collaboratore cerca casualmente conferme dall’esterno fino a quando non trova un leader capace di motivarlo, ristabilendo così la consapevolezza della sua scala di valori;

- Il collaboratore si lascia precipitare fino a quando non tocca il fondo, vivendo un’esperienza spiacevole che lo spinge a reagine con rinnovata convinzione o scadere nell’abbandono di ogni convinzione personale.

Sono certo quindi che la leadership non può esimersi dalla sfida di far evolvere in passione l’attività lavorativa, mantenendo una formazione intellettuale sui valori da rispettare, in coerenza con il raggiungimento degli obiettivi.

Forse ti starai chiedendo come puoi tu, imprenditore, intervenire nel caso un tuo collaboratore scada in uno stato di demoralizzazione e infelicità verso il lavoro.

Sono convinto che creando un ambiente dove lo scambio di idee e dialogo verso i tuoi uomini, dove possano sempre apprendere cose nuove migliorando la propria autostima, non può che portare a un grado di competenza sempre migliore, grazie anche all’atteggiamento costruttivo che avrà nello scambiare le proprie competenze con te.

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