Leadership Consapevole: le 5 competenze da allenare.

La leadership consapevole ha assunto un ruolo centrale nel contesto del benessere organizzativo, non solo come metodo di gestione delle Persone, ma anche come impegno verso il loro benessere.

Rappresenta l'importanza del ruolo dei leader nel promuovere un ambiente di lavoro sano e sostenibile.

Si tratta di un approccio alla guida che integra principi fondamentali come:

• la consapevolezza di sé, degli altri e del contesto
• l'autenticità
• l'integrità nella gestione delle persone in azienda.

Questa forma di leadership non mira solo al raggiungimento degli obiettivi aziendali, ma si concentra anche sul miglioramento del benessere e della soddisfazione delle persone in ogni aspetto della loro vita lavorativa.

Leadership consapevole: perché è necessaria?

Nel contesto sempre più complesso e dinamico delle organizzazioni, il ruolo del leader risulta cruciale, non solo per occuparsi della gestione del lavoro delle persone, ma anche per mantenere un elevato livello di  benessere e ridurre il turnover tra i lavoratori (Grint, 2020; Woods et al., 2020).

Le ricerche dimostrano il legame tra leadership e livelli di stress delle persone e la loro esposizione ai rischi psicosociali (Donaldson-Feilder, Munir & Lewis, 2013).

Per queste ragioni cruciali, guardare alla leadership con occhi consapevoli significa andare oltre la semplice gestione dei processi e delle risorse, per abbracciare un approccio che valorizzi l'empatia, l'ascolto attivo e la consapevolezza di sé e degli altri.

Questo approccio non solo promuove un ambiente lavorativo più sano e inclusivo, ma anche una gestione del cambiamento efficace e una maggiore resilienza organizzativa.        

Investire nella leadership consapevole significa riconoscere il potere delle relazioni interpersonali e della cultura aziendale nel plasmare il successo a lungo termine dell'organizzazione.

Quali competenze possono sviluppare i leader?

Per essere dei leader consapevoli, è fondamentale sviluppare le competenze soft legate al macro-cappello del benessere organizzativo, tenendo sempre presente il ruolo di guida intrinseco nella natura della leadership.

Alcune competenze oggetto dei miei interventi in organizzazione quando formo i manager alla leadership consapevole includono:

1️⃣ Trasparenza comunicativa e fiducia

I leader consapevoli praticano la trasparenza comunicativa, condividendo informazioni e mantenendo un ambiente aperto dove le opinioni e le idee possono essere condivise liberamente. Ciò permette di costruire e favorire un senso di fiducia e coinvolgimento all'interno del team.

2️⃣ Ascolto attivo ed empatia

I leader consapevoli dimostrano un forte impegno nell'ascoltare attivamente le loro persone, cercando di comprendere le loro esigenze, preoccupazioni e prospettive. L'empatia è fondamentale per creare connessioni significative e supportare il benessere emotivo dei membri del team.

3️⃣ Sostegno al benessere delle persone

I leader consapevoli riconoscono come il benessere delle persone sia un elemento essenziale per il successo a lungo termine dell'organizzazione. Si impegnano attivamente a creare un ambiente lavorativo che supporti la salute mentale, fisica ed emotiva delle loro persone, offrendo risorse, programmi e procedure strutturate mirate al benessere.

4️⃣ Gestione dello stress e della pressione

I leader consapevoli sono in grado di gestire efficacemente lo stress e la pressione sul posto di lavoro, sia per sé stessi che per il loro team. Ciò implica l'adozione di pratiche professionali per la gestione dello stress e la promozione di un ambiente di lavoro che favorisca il bilanciamento tra sfide stimolanti e supporto adeguato.

5️⃣ Sviluppo personale e professionale

I leader consapevoli si impegnano nel loro continuo sviluppo personale e professionale, riconoscendo che anche la crescita personale è fondamentale per guidare efficacemente gli altri.

Conclusione

La leadership consapevole è essenziale per promuovere un ambiente di lavoro sano e sostenibile.

Investire in questa pratica non solo migliora il benessere delle persone, ma contribuisce anche al successo dell'organizzazione negli anni e sotto molteplici punti di vista.

È un'opportunità per le organizzazioni di guidare la trasformazione verso un ambiente lavorativo equo e sostenibile, dove le persone si sentono valorizzate, ascoltate e ispirate a dare il meglio di sé.

📚 Fonti per Approfondire

Wibowo, A., & Paramita, W. (2022). Resilience and turnover intention: the role of mindful leadership, empathetic leadership, and self-regulation. Journal of Leadership & Organizational Studies, 29(3), 325-341.

Journal of Organizational Behavior - "Leadership and Well-being in the Workplace: A Review and Synthesis" (www.onlinelibrary.wiley.com)

Forbes - " Why Leading With Empathy Is More Important Than Ever" (www.forbes.com)