Leadership femminile

Dal modello imposto alla scoperta della mia strada

Questa settimana in Locandina voglio raccontarti della trasformazione della mia idea di leadership.

Quando lavoravo nell’azienda di famiglia, ogni decisione sembrava già scritta. Tutto era calato dall'alto, nessuno muoveva un dito senza che mio zio lo sapesse, era una leadership diretta e autoritaria, che non lasciava spazio all'opinione o alla creatività. 

E così, in quel contesto, la mia personalità non riusciva a trovare la sua espressione. Di fatto primeggiava una versione di me che si conformava a un sistema che non mi rappresentava.

A volte, la chiarezza su chi vogliamo diventare nasce dal rifiuto di ciò che non ci rappresenta. È così che ho plasmato, passo dopo passo, una visione di leadership completamente diversa da quella che mi era stata imposta.

Per me tutto doveva partire dal dialogo, dalla capacità di ispirare e coinvolgere. 

È stato un processo lungo, di coraggio, formazione e visione. 

Oggi coltivare e trasmettere la forza della leadership relazionale è diventata un pilastro della mia attività.

La scoperta dell’empatia come chiave di volta

Un momento decisivo in questa trasformazione è stato quando ho lavorato con una delle mie prime clienti, aiutandola a costruire l’immagine del suo brand.

Dopo aver ascoltato le sue sfide, le ho proposto un approccio multidisciplinare e personalizzato. Mi ha guardata e, con un sorriso, ha detto: "Finalmente, qualcuno che mi capisce. Non cerco risposte preconfezionate, voglio qualcuno che mi accompagni davvero."

Quelle parole mi hanno attraversato come un lampo, rivelandomi quanto fosse fondamentale la connessione profonda tra persone.

Avevo passato anni a pensare che la leadership fosse solo prendere decisioni, avere la risposta giusta, essere impeccabile. Ma quel giorno ho capito che c’era qualcosa di più profondo: la capacità di connettersi, di entrare in sintonia con l’altro.

La relazione e l'empatia sono strumenti per una leadership che coinvolge e ispira. 

È un dialogo continuo, un ascolto profondo. Quell’incontro mi ha insegnato che l’immagine di un leader non deve solo vedersi, ma deve essere percepita, compresa, interiorizzata, per trasmettere qualcosa che lascia il segno.

Dare forma alla leadership con visione e valori

Con il tempo, ho costruito il mio modello di leadership che unisce empatia, visione e valori. Non si tratta di essere perfetti, ma di essere coerenti con ciò in cui crediamo. 

La visione guida le nostre scelte, mentre i valori ci radicano e ci ricordano da dove veniamo.

Attraverso i miei valori di audacia, creatività, cultura e pensiero, ho dato vita al mio desiderio: unire immaginazione e creatività, tipiche della scenografia, con strumenti e tecniche marketing e comunicative.

Oggi con i miei servizi collego la teatralità, il coinvolgimento emotivo e l'intrattenimento, al mondo dell'impresa e del business.

Lo faccio per ispirare le persone a trovare il proprio modo di stare nel mondo in maniera creativa e unica.

Ogni tanto ripenso a quel periodo nell’azienda di famiglia, quando non riuscivo ad esprimere il mio punto di vista. Mi aiuta a tenere dritta la strada e a non mollare.

La mia leadership si fonda sulla capacità di prendere posizione, di avere un’opinione e di non avere paura di condividerla. 

Ho imparato a essere audace e a difendere le mie idee, anche quando sono controcorrente.

L’immagine che proiettiamo come leader non è solo una questione di strategia visiva o di branding: è il riflesso del nostro viaggio interiore. 

Ogni gesto, ogni parola, ogni scelta visiva racconta chi siamo. E se non siamo noi a costruire questa immagine, saranno gli altri a farlo per noi. Con il rischio che non venga colta la nostra vera essenza.

Possedere la tua immagine come leader significa raccontare una storia coerente con ciò che sei, con ciò che hai vissuto e con ciò che vuoi trasmettere. 

Non è pura immagine visiva, ma una sensazione profonda che le persone percepiscono quando ti osservano e ti ascoltano.

Costruisci la tua immagine non per piacere agli altri, ma per far emergere ciò che sei nel profondo.

Questa non è l'azienda di mio padre, e non è più l'azienda di mio marito. È la mia azienda e se qualcuno non la pensa così, forse non fa parte del mio consiglio.

dal film The Post con Meryl Streep e Tom Hanks

Chi sono e cosa trovi in locandina

Sono Elisa, Scenografa di brand 

Aiuto professioniste e piccoli business a costruire l'immagine del proprio brand con originalità e visione d'insieme.

Lo faccio con servizi e consulenza che puoi trovare sul mio sito. 

Su questa newsletter trovi approfondimenti sulle domande che i miei clienti fanno più spesso: colore, punti di vista, branding, design, immagine, mescolati a ciò che amo più fare a da cui traggo linfa vitale ogni giorno.

Arte, cinema, teatro, grafica e illustrazione non mancheranno mai. Ogni tanto parlo delle sfide che mi accolgono sempre a braccia aperte. Fanno capolino anche qualche delusione, ma ritroverai sempre il mio stile ad accoglierti.

Il mio scopo è ispirarti e mostrarti quante cose meravigliose aspettano solo di essere raccontate.

Puoi scrivermi a: info@elisamartini.com

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