Lumia in frantumi. Microsoft chiude con gli Smartphone?
No, non chiude ma tu chiuderesti a parità di condizioni, quindi
continua a leggere.
Leggo in questi giorni i report sulle situazioni di bilancio Microsoft
per la sua divisione cellulari:
"Purtroppo, la "fotografia" di Microsoft evidenzia uno stato di difficoltà che potrebbe proseguire nei prossimi mesi.
Microsoft, nel rapporto, evidenzia il fatto che la divisione telefonia è ad elevato rischio di "impairment" (attività iscritte in bilancio ad un valore superiore a quello recuperabile).
L'azienda, di conseguenza, ha in programma una riduzione dei costi della divisione, ma non è ancora entrata nel dettaglio delle modalità e delle tempistiche con cui verranno adottati tali provvedimenti."
Ora, per questa situazione non c'è nulla da stupirsi. Perché parliamo di un
errore strategico che chiunque abbia un minimo di dimestichezza con il
brand positioning o posizionamento di marca avrebbe evitato.
Microsoft con l'acquisizione di Nokia si è messa a vendere i "Lumia", cercando
di insinuarsi nella fascia coperta da Apple e Samsung.
Ma la leadership è un gioco a due. Difficilmente, soprattutto nella tecnologia
esiste uno spazio per un terzo competitor nella stessa nicchia.
Non c'è spazio sotto i due brand name iPhone e Galaxy sulla stessa fascia.
Lumia non può farcela.
Non c'è spazio per un altro sistema operativo sotto IOS e Android. Windows Mobile perderà questa guerra.
Ma in Microsoft non rispettano come accade in tutte le grandi aziende
che si sentono onnipontenti le regole del posizionamento.
E adesso ne pagano le conseguenze.
Cosa sarebbe successo alla tua PMI se, seguendo le stupidate di marketing
della big company Microsoft, aveste venduto in perdita tutti i vostri prodotti per un intero trimestre?
La risposta è nel titolo di questo articolo.
A Microsoft di sicuro non metteranno i sigilli al capannone,
ma la tua PMI probabilmente non si salverebbe.
Se non vuoi fare la fine di Lumia, ti aspetto al mio Tour
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Ti darò una valanga di nozioni e poche semplici regole pratiche
per evitare di commettere gli errori che ha commesso Microsoft e che
ogni giorno commettono le grandi aziende (ma che tu non puoi permetterti).
Errori che tu commetti perché ingenuamente pensi che "guardare ai grandi" vada bene, visto che se loro sono grandi "sanno quello che fanno", quando invece stai solo scavando la fossa delle tue vendite e della tua azienda.
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Senti cosa dicevano giusto ieri alcuni dei miei studenti:
"Ragazzi VV non funziona.....
+ 20% rispetto allo stesso mese dello scorso anno...."
- Cristian Gilardi -
"[ E' tutta una truffa]
oggi incontro un cliente che esordisce con: " Conosco benissimo i vostri servizi ed il vostro settore mi hanno proposto quello che fate voi per 300 euro ma reputo
che nn sia una cosa da pagare anticipatamente"
Ed io: " se vuole vado via visto che non le interessa quello che faccio"
dopodichè ci sediamo e lui attacca a parlare ininterrottamente per 20 minuti
mostrandomi senza remore tutti i suoi problemi...
il tutto finisce con contratto firmato e versamento dell'acconto di 7.000 euro
su un progetto che sarà da oltre 30.000 e il tutto senza che a lui interessi
quello che faccio....
il trenino lo guidò ancora male ma l'idea generale l'ho capita"
- Vasco Rossi - (Sì, si chiama così, non infieriamo please)
Ti aspetto al tour, se trovi ancora posto ;) --> http://www.vivaticket.it/index.php?nvpg%5Btour%5D&id=1540
Rock 'n Roll
PS: Per chi partecipa al tour c'è un OMAGGIO a scelta tra uno dei tre libri
- Vendere fa Schifo / Focus / Autostrada per la ricchezza
Oppure un video inedito : "Venditori si diventa", con tutte le strategie pratiche
dei miei migliori studenti su come hanno applicato i miei insegnamenti per
ottenere risultati nei loro settori.
il dramma della continua estensione di linea
Il profilo più seguito su LinkedIn in Italia nel settore Automotive e Motorcycle| Autore youtuber🎙 con più di 5 milioni di visualizzazioni Auto Chilometri Zero & MotoCult
9 anniPerò il prodotto c'è
Venditore presso HR risorse
9 annise sei cosi forte fatti assumere dalla microsoft e risolvigli il problema