Non siamo Superman (o Superwoman): l’importanza di saper delegare.

Uno dei più grandi ostacoli alla Delega è la necessità di avere tutto sotto controllo e il pensare sempre "eh ma gli altri non lo sapranno fare bene come lo faccio io!".

Più aumentano le responsabilità, più attività abbiamo da fare e meno tempo ci resta a disposizione per svolgerle. Se in questa situazione decidiamo di continuare a fare tutto da soli ci troveremo sovraccarichi di attività che non riusciremo a smaltire. Come inevitabile conseguenza di questa scelta saremo sempre più stressati, stanchi e oberati di lavoro finendo così con il perdere la lucidità mentale, commettere errori, essere nervosi e metterci ancora più tempo di quello che abbiamo a disposizione. Insomma un paradosso! Ma, soprattutto, ti sei mai chiesto che conseguenze ha nel lungo periodo un atteggiamento del genere? Non serve che sia io a dirtelo perché probabilmente lo stai già vivendo.

Riuscire a delegare è quindi un passo importante da fare se ti trovi in una situazione del genere, ma bisogna riuscire ad accettarlo prima a livello mentale.

Cosa puoi iniziare a fare?

• Puoi iniziare a dedicare del tempo alla crescita dei tuoi colleghi e/o dipendenti;
• Puoi iniziare a fidarti delle persone con cui lavori, guardando a loro come a dei professionisti che puoi aiutare a crescere insieme a te;
• Puoi iniziare ad accettare di “lasciare andare” l’ego in modo che se qualcuno di loro farà un lavoro meglio di te potrai esserne fiero e non geloso;
• Puoi iniziare a focalizzarti sui risultati del gruppo e non solo sui tuoi.

E, soprattutto, puoi iniziare ad allenarti a livello mentale per creare un team fantastico e ottenere dei risultati in grande crescita.

Possiamo iniziare insieme: contattami per imparare a conoscere le strategie di allenamento mentale e iniziare ad applicarle al tuo lavoro!