Quello che non sapevo sull’Innovazione.
"Innovation Manager" di Ivan Ortenzi è un libro che mi ha davvero stupito. Quello che ho capito da subito è che di innovazione ne so ancora poco. Molto poco. Ecco qualche pillola, in ordine sparso, che mi porterò con me:
- Valore. L’innovazione è la capacità dell’azienda di trasformare le idee nuove in valore.
- Definizione. L’innovazione, finalizzata alla creazione del valore, è frutto di creatività, esecuzione e appeal.
- Metodo. L’innovazione poggia su un metodo strutturato e sistematico.
- Innovazioni. Esistono diversi tipi di innovazione, non tutto è disruptive.
- Strategia. La strategia non è innovazione, ma l’innovazione è una scelta strategica.
- Competenze. Creare le condizioni perché l’innovazione fiorisca significa fare leva su molte competenze diverse e complementari.
- Obiettivi. Dobbiamo imparare a capire dove innovare e cosa innovare.
- Strumenti. L’innovazione non “succede”, deve essere favorita usando i giusti strumenti al momento più opportuno.
- Governance. Il vero obiettivo non può essere quello di innovare una sola volta, ma quello di saper favorire e gestire la continua innovazione.
- Cultura. Dobbiamo imparare a bilanciare l’atteggiamento di difesa e di garanzia dello status quo con la propositiva forza della creatività e dell’innovazione.
- Comunicazione. Senza comunicazione, interna ed esterna, non ci potrà essere innovazione.
Innovare oggi vuol dire identificare le potenzialità, gli impatti e le conseguenze della digitalizzazione come tecnologia a sé stante e come tecnologia abilitante per altri comparti tecnologici [...]. Il digitale diviene una vera e propria piattaforma tecnologica che ne rende esponenziali sia gli impatti sia gli utilizzi.
Bonus 🎉
Aggiungo due altre considerazioni, magari meno metodologiche e più motivazionali (e proprio per questo interessanti):
- Curiosità. La curiosità ci aiuta ad allargare i nostri orizzonti e a trovare nuovi punti di vista. Non smettiamo mai di farci delle domande a cui andare a cercare nuove risposte.
- Perché. Non importa le difficoltà che dovremo affrontare, chiediamoci sempre Perché: impariamo ad essere pronti a discutere e stimolare la discussione facendoci guidare dai principi in cui crediamo.
#Innovazione #Digitale #ThinkBig
Innovation Passionate | Lecturer | Book Author | Book Series Director | Mentor
6 anniIvan