U-FUTURE

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Consulenza e servizi aziendali

Lasciamo che il futuro disturbi il presente (G. Berger)

Chi siamo

Forniamo servizi e strumenti di elaborazione della conoscenza per le aziende che cercano mezzi efficaci e innovativi per definire e raggiungere i loro obiettivi. Aiutiamo a prendere decisioni in condizioni di incertezza in modo che: → i decisori possano assumerne consapevolmente la responsabilità → il percorso decisionale sia accountable ed evidence-based → gli stakeholder siano coinvolti Abbiamo la speciale capacità di stabilire collegamenti chiave tra le diverse aree di conoscenza (tecnologica, sociale, organizzativa) parlando il gergo di ogni gruppo coinvolto (ingegneri, manager finanziari e operativi, ricercatori, manager pubblici), creando nuovo valore. La nostra combinazione di competenze all’avanguardia, incluse tecnologie di Intelligenza Artificiale si traduce in soluzioni e progetti concreti, dalla concezione alla consegna del risultato.

Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Firenze
Data di fondazione
2005
Settori di competenza
prospective action design, scenario planning, future robustness simulation, agent based modelling e graph and social network analysis

Aggiornamenti

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    "Growing volatility, uncertainty, complexity and ambiguity today present major challenges in policymaking. Anticipatory thinking and foresight are of utmost importance to help explore trends, risks and emerging issues, and their potential implications and opportunities in order to draw useful insights for strategic planning, policymaking and preparedness." Così apre questa sintesi interessante del JRC sulle tecnologie emergenti. Prepararsi è d'obbligo! 🚀 U-FUTURE ti aiuta a farlo! Everybody is looking into the Future! A literature review of reports on emerging technologies and disruptive innovation https://lnkd.in/dDjYKE89

    Everybody is looking into the Future! A literature review of reports on emerging technologies and disruptive innovation

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    publications.jrc.ec.europa.eu

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    Come unire innovazione metodologica, pianificazione strategica e politiche pubbliche per favorire lo sviluppo delle comunità energetiche? KlinK Srl è stata scelta da Capenergies, polo d'innovazione francese all'avanguardia nel settore delle energie rinnovabili, 🌞 per condurre la co-definizione della Strategia e del Piano d'azione 2024-2030 dell'Osservatorio Transfrontaliero delle Comunità Energetiche, tappa significativa del Progetto INVECE nell'ambito del programma Interreg Italia-Francia Marittimo. 🇮🇹 🇫🇷 Questa partnership integra competenze e metodologie innovative per lo sviluppo di politiche pubbliche e della pianificazione, creando un precedente potenzialmente ricco di suggerimenti per le iniziative future.

    Migliorare il policy making per incentivare le comunità energetiche

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    U-FUTURE su LinkedIn

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    🚀 In un'epoca in cui l'agilità strategica e la lungimiranza definiscono la leadership di mercato, il viaggio di CRC, supportato dal framework U-FUTURE di KlinK Srl, è una testimonianza del potere della leadership visionaria e della pianificazione strategica a lungo termine. Grazie alla nostra collaborazione, non ci siamo limitati a indagare il futuro, ma abbiamo preparato CRC a plasmarlo! 🌟 Di fronte a un panorama in rapida evoluzione, i vertici di CRC , azienda leader nei servizi all'industria della carta, hanno riconosciuto l'urgenza di un approccio sofisticato e lungimirante per garantire una crescita e un'innovazione sostenute. Si sono rivolti a KlinK Srl con una sfida: navigare in un futuro incerto e consolidare la posizione di CRC come pioniere del settore. Sfruttando il nostro framework U-FUTURE, abbiamo intrapreso un viaggio di esplorazione strategica, fondendo lo sviluppo di scenari, le simulazioni AI, l'analisi di rete organizzativa e gli stress test in un processo di sviluppo strategico coeso, culminato nei giorni scorsi in una strategia di gamification che ha unificato i team di CRC sotto una proposta di valore condivisa. L'introduzione della tecnologia innovativa VEBEX e la rivitalizzazione della divisione di assistenza sono stati i risultati diretti di un impegno profondo a favore del pensiero strategico a lungo termine e dell'adattabilità a livello dirigenziale. Questa collaborazione sottolinea da un lato l'importanza del ruolo del top management nell'abbracciare la pianificazione strategica a lungo termine come pilastro aziendale fondamentale e dall'altro l'apertura all'applicazione strategica di tecnologie e metodologie avanzate come quelle del nostro framework U-FUTURE. 💡🌐 #Leadership #Innovazionestrategica #uFutureFramework #AIDrivenSuccess #KlinKCollaboration

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