Resultance

💡 L’IA révolutionne l’industrie, mais comment s’assurer qu’elle apporte une réelle valeur à votre entreprise? L’intelligence artificielle est une promesse de transformation pour l’industrie manufacturière : optimisation des coûts, amélioration du rendement, réduction des pannes... Pourtant, face aux innombrables possibilités, beaucoup d’entreprises peinent à identifier les cas d’usage réellement impactants et à structurer leur déploiement. Quels sont les cas d’usage qui concentrent la valeur potentielle de l’IA dans le secteur de la manufacture? 🔍 Voici quelques cas d’usage qui font la différence: ✅ Prévision de la demande et gestion des stocks 📊 → Adaptez la production et réduisez les coûts liés aux stocks. ✅ Maintenance prédictive 🔧 → Anticipez les pannes et réduisez les temps d’arrêt. ✅ Augmentation du rendement🏭 → Ajustez les processus en temps réel pour maximiser l’efficacité. ✅ Contrôle qualité automatisé 🔍 → Diminuez les rebuts et assurez une qualité constante.   🚀 Mais la clé du succès, c’est une feuille de route claire ! L’AI Roadmap 🗺️ vous aide à structurer, prioriser et aligner vos initiatives IA avec vos objectifs, pour un déploiement efficace et des résultats concrets. Ne laissez pas l’incertitude freiner votre transformation. Échangeons sur votre feuille de route IA ! 👇 #AI #Manufacturing #DigitalTransformation #SmartManufacturing #Innovation

🚀 Nous sommes ravis d’annoncer les promotions Senior Manager !   🌟 Félicitations à Stéphanie Golinvaux, Thibault Paniagua, Charlotte Couvreur, Antoine Martin et Rémi Avril pour leur promotion au poste de Senior Manager.   Leur engagement constant envers l'excellence, leur dévouement envers nos clients et nos équipes ont conduit à des résultats remarquables.   👏 Bravo pour cette réussite !   #Resulty #Promotion #ConsultingExcellence #TeamGrowth #ResultanceCareer 

Comment mettre en place une démarche RSE ? 🌱📊 Une démarche RSE se fonde sur la mise en œuvre d’initiatives autour des 3 piliers : Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance. Elle est avant tout un parcours structurant qui doit répondre à la question : ➡️ Comment s’assurer que votre activité soit pérenne sur le court, moyen et long terme ? 🔹 Une approche en 4 étapes : ✅ 1. Identifier ses enjeux et priorités Une démarche RSE pertinente commence par un état des lieux. Quels sont vos enjeux sur le pilier environnemental, social et de gouvernance? 🔹 Exemples : ▪️La rétention du personnel est-elle un sujet majeur chez vous? ▪️Votre gouvernance est-elle suffisamment structurée pour faire face aux défis des prochaines années? ▪️Votre impact environnemental est-il majeur? ✅ 2. Impliquer les parties prenantes Clients, fournisseurs, collaborateurs… intégrer leurs attentes permet d’ancrer la RSE dans la réalité de l’entreprise. 🔹 Outils : enquêtes, ateliers, consultations pour valider les enjeux et définir une stratégie RSE pertinente. ✅ 3. Déployer un plan d’action sur mesure Les enjeux sont regroupés en « chantiers » et un plan d’action avec des objectifs SMART est défini. 📌 Clé de succès : Impliquer vos collaborateurs pour assurer l’appropriation et la dynamique du changement. ✅ 4. Piloter, ajuster et valoriser les résultats Une stratégie RSE performante repose sur un suivi régulier. 📊 Actions clés : ▪️Définir un pilote interne et une gouvernance ▪️Mesurer les impacts et adapter ▪️Intégrer la RSE dans l’agenda des comités stratégiques 💡 Vous souhaitez structurer votre démarche ? Parlons-en! #StratégieRSE #Sustainability #Gouvernance #Environnement #TransitionDurable #EntrepriseResponsable

Voilà c’est fini… mon parcours professionnel s’achève ce jour. Je suis depuis ce vendredi en congé de fin de carrière pour une retraite début avril. Si je devais le décrire en quelques mots, je dirais « je me suis bien amusé ! » . Eh oui, je suis un homme heureux, j’ai eu l’énorme chance de ne m’être jamais ennuyé, d’avoir constamment appris, d’avoir toujours pu choisir et décider du cours de ma carrière. C’est un luxe mais c’est aussi un choix ou un état d’esprit. Je tiens à remercier tous mes patrons qui m’ont fait grandir, qui m’ont parfois éclairé : Jean Paul Krotkiewski, Gérard Chassagnon, Marc Manière, Bernard BOUSQUET, Henri Gabriel Henrist, Luc Vendeville, Jean-Marc Brum, Philippe Demarez, Franck Dourlens, Cedric Orban, Thibaut Maugenest, Philippe Meyran, Antoine BASSE, Matthieu Jehl, Marc Billant. Je tiens à remercier tous les collègues que j’ai croisés chez #Apéram, #Etilam, #Ascométal et bien sûr #ArcelorMittal. Collègues qui m’ont supporté dans tous les sens du terme ! avec qui j’ai passé tant de bons moments, intenses ou détendus, agrémentés de fous rires aussi… Certains sont devenus de vrais amis. Deux mentions particulières : Bernard BOUSQUET qui m’a appris les vertus du tableau de bord journalier, le management par objectif, la nécessité pour un Dirigeant d’avoir et de partager une vision pour entrainer son équipe, et Jacques Gallois qui était mon mentor lors de mes premiers pas dans l’industrie à l’usine d’Isbergues. Plus de quarante ans qui m’ont nourri pendant des années mais qui n’ont durés que quelques instants… et ceci grâce à toutes ces rencontres, toute cette passion et tous ces défis partagés avec les collègues. Plus de quarante ans et une immense fierté au quotidien de travailler chez #ArcelorMittal, une immense fierté d’avoir travaillé dans le monde de l’acier avec des collègues passionnés et professionnels. Je finirai par ce constat ; L’industrie est belle, l’industrie est passionnante… et pour terminer sur une blague à deux balles (comme je les aime tant !), à part la CGT tout est bon dans l’industrie ! Bonne continuation à tous…

🌟We are thrilled to introduce Annabelle Rollot, who has joined us as our new Marketing Director! 🤝 Since taking this role, Annabelle has already brought fresh perspectives and creative energy, driving innovation and collaboration within our teams. ⬇️ Get to know Annabelle’s background and vision through the video. We are excited about the impact she will have as a key leader in our journey! 🚀 #Resulty #Corporate #Welcoming #Team #Marketing

🚀 Nous sommes ravis d’annoncer les promotions de nos consultants! 🌟 Félicitations à Clémentine Cailleau et Valentine Assenmacher pour leur promotion au poste de Manager. Leur parcours illustre leur engagement et leur impact au sein de nos équipes. Grâce à leur expertise et leur implication, elles accompagnent nos clients avec excellence et contribuent activement à notre succès collectif. 👏 Bravo pour cette réussite! #Resulty #Promotion #ConsultingExcellence #TeamGrowth #ResultanceCareer 

🔍 Comment insuffler une culture de la Data dans vos décisions stratégiques?   🎯 Devenir data-driven, c’est permettre à votre organisation de s’appuyer sur des données fiables pour orienter ses décisions, réduire les incertitudes et maximiser son impact. Mais, derrière ce concept, la véritable difficulté réside dans la transformation culturelle et organisationnelle : comment faire en sorte que l’entreprise utilise la DATA dans ses prises de décision? 👉 Pourquoi est-ce un enjeu? Trop souvent, les organisations disposent de volumes importants de données riches en informations clés sur le client, le marché et la santé de l’entreprise, mais peinent à les exploiter pleinement. Les décisions reposent encore sur des intuitions ou des habitudes, faute d’une stratégie encore trop souvent court-termiste et d’un cadre opérationnel pas assez structuré. 🌐 Les clés pour une gestion data réussie dans votre entreprise: 1️⃣ Strategy : Alignez votre vision stratégique avec des objectifs data concrets pour donner du sens à cette transformation. 2️⃣ Target Operating Model (TOM) : Définissez une organisation agile, capable de piloter et valoriser les données efficacement. 3️⃣ Data Roadmap : Planifiez vos priorités à court, moyen et long terme pour maximiser les bénéfices de vos investissements data. 4️⃣ Data Governance : Assurez une gestion rigoureuse des données (qualité, accessibilité, conformité) pour bâtir un socle de confiance. 5️⃣ Data Platform : Adoptez des outils technologiques adaptés à vos besoins et à vos ambitions de croissance. 6️⃣ Training & Coaching : Accompagnez vos équipes dans l’intégration d’une culture de la donnée et des dernières pratiques.   ✅ Une transformation réussie, c’est une organisation où la DATA devient partie prenante de la stratégie de l’entreprise et où son utilisation pertinente permet une vraie plus-value   🚀 Prêt à faire de vos données un véritable moteur de performance? Contactez-nous pour échanger sur votre parcours data et concevoir ensemble une organisation résolument orientée vers l'avenir. #DataStrategy #BI #DataDriven #Resultance #Metrum

🚀 Nous sommes ravis d’annoncer les promotions de nos consultants ! 🌟 Félicitations à Manon Cataldo, Loïc Benavoli, Catherine Chenoy, Romain Vanderheyden, Catherine Sodar et Adrien Blouard pour leur promotion au poste de Senior Consultant. Leur évolution est le fruit d’un investissement constant, de la qualité de leurs contributions et de leur capacité à incarner nos valeurs au quotidien. Ils ont su faire la différence auprès de nos clients et au sein de nos équipes. 👏 Bravo pour cette réussite ! #Resulty #Promotion #ConsultingExcellence #TeamGrowth #ResultanceCareer 

Très beaux moments avec toute l’équipe Resultance, Metrum, Init et MACS Consulting à Liège ! Vendredi dernier, nous avons célébré les réalisations de l’année 2024 et partagé les ambitions 2025 lors de notre incentive annuelle🥳 Après une année marquée notamment par l’ouverture des bureaux à Liège, cet événement se devait d’être tenu en cité Ardente 🔥 sous le signe de la convivialité et du « fun ». L’occasion de renforcer les liens du groupe et de recharger les batteries pour une année qui s’annonce riche en nouveaux défis 🚀 #Fun #TeamSpirit #Resulty #Resulmaty #Corporate #Ambition2025

I'm #hiring. Know anyone that might be interested?