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Si aún no te animas a emprender 🤔 Trabajar en una startup puede ser la mejor opción ✅ En este gráfico te mostramos 4 razones principales por las que trabajar en una startup es una opción excelente: 1️⃣ Conocerás nuevas áreas 2️⃣ Obtendrás Crecimiento Profesional Acelerado 3️⃣ Verás una Mayor relación con el Producto Final 4️⃣ Aprenderás a emprender Lee nuestro artículo aquí donde te explicamos mejor 👉🏼 https://lnkd.in/dTpXB3Jj #startups #trabajo #entrepreneurship 

Federico Gomez Schumacher, Director General de PayPal para LatAm, nos compartió: - Cómo PayPal pasó de operar sin un equipo local a conquistar 20M de usuarios en la región. - Claves para expandirse a Brasil - Por qué es tan difícil crecer una fintech en México Descubre estos aprendizajes aquí y en el episodio completo 👇

¿Por qué no siempre necesitas tecnología desde el día 1? En mercados con baja adopción tecnológica, como Latinoamérica. Santiago Molina, CEO de Finkargo, eligió un enfoque distinto: Empezar con procesos manuales para comprender a fondo las necesidades de sus clientes. Primero se enfocó en resolver el acceso al financiamiento, un problema complejo, pero fundamental para las PYMEs de la región. El resultado: Un modelo probado que luego escaló con tecnología en el momento adecuado. Descubre cómo lo logró aquí 👇

En B2C, construir una marca fuerte es clave para retener a tus clientes a largo plazo. Por eso, Gustavo Morandé, CEO de Zapping, destaca la importancia de construir un buen branding desde el día 1️⃣.  Y esto no significa solo tener un buen logo o un sitio web atractivo. Se trata de CONECTAR realmente con tus usuarios en cada interacción, desde correos electrónicos hasta posts en redes sociales. ¿Quieres conocer los consejos que Gustavo utiliza en Zapping para mantener a +200,000 suscriptores? 👇

Quieres vender en EE.UU. como emprendedor latinoamericano? El mercado es tan grande como competitivo. Aquí tienes 3 cosas clave que debes dominar: 1️⃣ Propuesta de valor única: La competencia es feroz. Si no puedes explicar en una frase por qué eres diferente, es hora de replantearlo. 2️⃣ Entiende al consumidor local: En EE.UU., calidad, precio y experiencia son prioridad. Además, cada ciudad tiene sus propios patrones de consumo. Adapta tu estrategia según el nicho o la región. 3️⃣ Capital inteligente: Una vez que domines lo anterior, estarás listo para buscar capital en EE.UU. Si esto te interesa, escucha a Tanya Beja, socia de AlleyCorp, un fondo top de Nueva York, quien compartirá tips para emprendedores como tú. 👇

Reclutar talento técnico no es solo sobre habilidades. Necesitas saber si harán match con tu empresa. Pero las entrevistas y pruebas técnicas tradicionales a veces no son suficientes. Por eso hablamos con Diego S. Burgos, CTO de Pomelo, sobre su estrategia para contratar a los mejores: 🔹 ¿Cómo estructura su proceso? 🔹 ¿Qué preguntas y pruebas usa? 🔹 ¿Qué busca realmente en los candidatos? Descubre su metodología aquí 👇

Cómo founder, necesitas ir más allá: Aceptar que tu startup podría no estar tan bien como pensabas. Maya Dadoo, CEO de Worky.mx, comparte dos consejos clave: 1️⃣ Mídete frente a startups similares en otros países. ¿Estás trabajando con la misma eficiencia? Compararte puede revelar áreas de mejora críticas. 2️⃣ Habla regularmente con tus inversionistas. Si no lo haces, podrías estar perdiendo su confianza sin darte cuenta. Gracias a este enfoque, Maya identificó ineficiencias en Worky.mx y, en solo 7 días, implementaron cambios que transformaron su operación.👇

Hoy en día, muchos emprendedores están implementando IA en sus soluciones de software. Por eso, hoy Lautaro Schiaffino nos compartió estos aprendizajes: - Prioriza la puesta en producción: Evita perder tiempo en problemas hipotéticos. La verdadera retroalimentación llega cuando tu producto está en manos de los usuarios. - No subestimes el poder del prompt: En los próximos años, escribir prompts efectivos será tan crucial como escribir código. -Modelos entrenando modelos: Técnicas como el few-shot prompting permiten usar modelos potentes y luego optimizar con opciones más económicas sin perder rendimiento. Estos son algunos consejos del episodio completo. Para aprender más sobre software con IA, lee nuestra newsletter 👇

Adelantarse al mercado puede ser una trampa Especialmente si te adelantas por más de una década. Así lo vivió Miguel Santos y su equipo en Technisys, cuando comenzaron en 1995 sabiendo que la digitalización de la banca tarde o temprano llegaría.  Pero antes de ese boom, pasaron años difíciles: - El Venture Capital aún no existía en LatAm. - Encontrar talento tech calificado era un desafío. - Sufrieron dos crisis económicas. A pesar de todo, con la mentalidad correcta y los consejos clave que Mike comparte en nuestra newsletter, pudieron resistir👇

El camino hacia el éxito de un marketplace puede ser complejo, pero Alfonso S., CEO de Spot2, compartirá sus experiencias sobre cómo: - La AUSTERIDAD - El estudio de MERCADO - Y cómo divides tu TIEMPO Puede ser tu mejor aliada en este viaje 👇