SupriMoz

🚀 𝐁𝐞𝐦-𝐯𝐢𝐧𝐝𝐨𝐬 à 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳! 🌟 Na 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳, somos o parceiro ideal para as PMEs que buscam eficiência no fornecimento de contratos e ordens de encomenda, tanto no cenário nacional quanto internacional, incluindo o conteúdo local. 🌍🤝 Somos mais do que uma empresa; somos facilitadores, construtores de parcerias sólidas e impulsionadores do sucesso das PMEs moçambicanas. 📈🏆 𝐂𝐨𝐦𝐨 𝐟𝐮𝐧𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚 𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐬𝐚 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚çã𝐨? 1. O comprador adjudica um contrato ou emite uma ordem de compra para uma PME. 2. A PME solicita uma cotação ao fornecedor e negocia as condições de fornecimento e pagamento. 📝💬 3. Devido à falta de liquidez, a PME recorre à Supri Moz, aproveitando nossa capacidade financeira e técnica. 💼💪 4. A Supri Moz negocia, paga e adquire os bens necessários, gerenciando todo o processo logístico para garantir a entrega ao grande comprador. 🚚📦 5. Após a entrega bem-sucedida e o pagamento da fatura pelo grande comprador, a PME paga pelos bens e serviços fornecidos pela Supri Moz. ✅💰 Junte-se a nós e descubra como podemos impulsionar o sucesso da sua empresa! Entre em contacto hoje mesmo. 📞✉️ 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳. 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢𝐨𝐬 𝐞𝐦 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬.  🌟🔗 #PMEs #Eficiência #Parcerias #Sucesso #SupriMoz #Moçambique #Logística #Financiament

Neste fim de ano, celebramos cada momento de parceria e confiança que construímos juntos 🤝🌟. Que as festas tragam alegria, união e inspiração para novos começos 🎄🎁. Estamos prontos para continuar a servi-lo em 2025 com ainda mais dedicação 💪. Boas festas e um próspero Ano Novo! 🎉✨

Parabéns, Maputo! Hoje é o dia de celebrarmos tudo o que essa cidade maravilhosa representa: diversidade, inovação e o espírito acolhedor do nosso povo.🌞🌍 #Maputo #FelizDiaDaCidade

🇧🇷✈️🇲🇿 Concluímos recentemente uma viagem inspiradora ao Brasil no âmbito do programa PROCAVA! Esta experiência permitiu-nos adquirir conhecimentos valiosos e fortalecer parcerias para o sector agroalimentar em Moçambique. Com foco na produção de farinha de mandioca, a nossa missão é implementar soluções mecânicas que beneficiarão as Associações Comunitárias nas regiões de Gaza e Inhambane. Esta colaboração representa um passo importante para o desenvolvimento sustentável e o fortalecimento da economia local. Acompanhem os nossos próximos avanços! 🌱 Miguel Jóia Santos . Emilio Welemo #SupriMoz #PROCAVA #FarinhaDeMandioca #DesenvolvimentoSustentável #Agroalimentar #ParceriasInternacionais

𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐝𝐚𝐬 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟𝐚𝐬 𝐞 𝐑𝐞𝐠𝐮𝐥𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚çõ𝐞𝐬 𝐧𝐨 𝐂𝐨𝐦é𝐫𝐜𝐢𝐨 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 🌍 No contexto do comércio internacional, tarifas e regulamentações desempenham papéis cruciais, moldando as relações globais. Entender o impacto dessas medidas é essencial para as operações e a economia global. O equilíbrio entre promover o comércio e proteger interesses nacionais é um desafio constante. 𝐁𝐚𝐫𝐫𝐞𝐢𝐫𝐚𝐬 𝐂𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐢𝐬: Tarifas podem criar obstáculos ao comércio global, afetando preços e a competitividade das empresas. 🚫💰 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨𝐬 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐢𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬: Tarifas elevadas aumentam os custos para quem compra produtos importados. 🛍️💸 𝐑𝐞𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐄𝐜𝐨𝐧ô𝐦𝐢𝐜𝐚: A imposição de tarifas pode levar a retaliações, prejudicando relações comerciais. ⚔️🌐 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐞𝐦 𝐒𝐞𝐭𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐄𝐬𝐩𝐞𝐜í𝐟𝐢𝐜𝐨𝐬: Diferentes setores são afetados de maneira distinta pelas tarifas e regulamentações. 🏭📉 𝐑𝐞𝐬𝐭𝐫𝐢çõ𝐞𝐬 à 𝐈𝐧𝐨𝐯𝐚çã𝐨: Regulamentações restritivas podem limitar o acesso a inovações estrangeiras. 🛠️🚫 𝐁𝐚𝐫𝐫𝐞𝐢𝐫𝐚𝐬 𝐍ã𝐨-𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟á𝐫𝐢𝐚𝐬: Normas técnicas e regulamentações também impactam o comércio global. 📋🔍 𝐂𝐚𝐝𝐞𝐢𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐝𝐚𝐬: Tarifas podem interromper cadeias de suprimentos globais, aumentando custos. 🌍🔗 𝐍𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐚çõ𝐞𝐬 𝐂𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐢𝐬: Acordos bilaterais e multilaterais suavizam ou intensificam o impacto das tarifas. 🤝💼 𝐈𝐧𝐜𝐞𝐫𝐭𝐞𝐳𝐚 𝐧𝐨𝐬 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨𝐬: Políticas tarifárias imprevisíveis criam incerteza nos mercados internacionais. 📉❓ 𝐃𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐏𝐚í𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐦 𝐃𝐞𝐬𝐞𝐧𝐯𝐨𝐥𝐯𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨: Tarifas podem limitar oportunidades de exportação e desenvolvimento. 🌍📉 𝐀𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚çã𝐨 𝐞 𝐈𝐧𝐨𝐯𝐚çã𝐨: Empresas e países se adaptam e inovam diante das tarifas e regulamentações. 🔄💡 𝐂𝐨𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚çã𝐨 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥: Cooperação global é crucial para lidar com questões comerciais complexas. 🤝🌐 O comércio internacional é dinâmico, influenciado por tarifas e regulamentações que demandam um equilíbrio delicado entre promover o comércio e proteger interesses nacionais. A cooperação global e a capacidade de adaptação e inovação são cruciais para enfrentar os desafios comerciais emergentes em um mundo interconectado. 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA. 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #ComércioInternacional #EquilíbrioComercial #CooperaçãoGlobal #Adaptação

𝐂𝐨𝐦𝐨 𝐆𝐞𝐫𝐢𝐫 𝐑𝐢𝐬𝐜𝐨𝐬 𝐏𝐨𝐥í𝐭𝐢𝐜𝐨𝐬 𝐞 𝐄𝐜𝐨𝐧ó𝐦𝐢𝐜𝐨𝐬 𝐧𝐚 𝐂𝐚𝐝𝐞𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐀𝐛𝐚𝐬𝐭𝐞𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 A gestão de riscos políticos e económicos é essencial para garantir a estabilidade e a eficiência na cadeia de abastecimento. Aqui estão estratégias para lidar com esses desafios: 🔍 𝐀𝐧á𝐥𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐜𝐨𝐬: Realize uma análise abrangente de riscos políticos e económicos em todas as regiões onde a cadeia de abastecimento opera. Identifique fatores como instabilidade política, mudanças nas políticas comerciais e flutuações económicas. 🌍 𝐃𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐧𝐞𝐜𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬: Diversifique a base de fornecedores geograficamente. Isso reduz a dependência de uma única região e minimiza o impacto de instabilidades políticas ou económicas numa área específica. 📈 𝐌𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐳𝐚çã𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞: Mantenha um monitoramento constante das condições políticas e económicas em mercados-chave. Isso permite uma resposta rápida a mudanças significativas que possam afetar a cadeia de abastecimento. 📦 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐄𝐬𝐭𝐨𝐪𝐮𝐞: Mantenha níveis estratégicos de estoque para mitigar atrasos ou interrupções na cadeia de abastecimento causados por eventos políticos ou económicos imprevistos. 🤝 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐋𝐨𝐜𝐚𝐢𝐬: Estabeleça parcerias sólidas com empresas locais em mercados estratégicos. Isso pode fornecer insights valiosos sobre o ambiente político e económico local e facilitar a navegação por desafios específicos. 📜 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐨𝐬 𝐅𝐥𝐞𝐱í𝐯𝐞𝐢𝐬: Desenvolva contratos flexíveis que considerem cláusulas relacionadas a eventos políticos ou económicos que possam impactar a execução do contrato. Isso pode incluir acordos de preços ajustáveis ou condições de fornecimento contingentes. 🚨 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐞𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐠ê𝐧𝐜𝐢𝐚: Desenvolva planos de contingência detalhados para responder a eventos políticos ou económicos adversos. Isso pode envolver a busca de fornecedores alternativos, rotas de transporte alternativas ou ajustes nas operações. 👥 𝐂𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐒𝐭𝐚𝐤𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐫𝐬: Colabore com outros parceiros da cadeia de abastecimento, partilhando informações e desenvolvendo estratégias conjuntas para mitigar riscos políticos e económicos. 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA. 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #GestãoDeRiscos #CadeiaDeAbastecimento

𝐌𝐞𝐥𝐡𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐓é𝐜𝐧𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐍𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐚çã𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐅𝐨𝐫𝐧𝐞𝐜𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬 Negociar com fornecedores é uma habilidade crucial nos negócios, onde cada detalhe conta para o sucesso da cadeia de abastecimento. Aqui estão algumas estratégias para aprimorar essa arte: 𝐏𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚çã𝐨 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐜𝐚: Antes de começar, pesquise o mercado, entenda as tendências e defina metas claras. 📊 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐒ó𝐥𝐢𝐝𝐨𝐬: Construa confiança e transparência com os fornecedores para negociações mais suaves. 🤝 𝐌𝐞𝐭𝐚𝐬 𝐂𝐥𝐚𝐫𝐚𝐬: Estabeleça objetivos específicos para orientar a discussão. 🎯 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞: Seja flexível, mas mantenha-se firme nos aspectos essenciais para sua empresa. 🤔 𝐂𝐨𝐧𝐡𝐞𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐚 𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐦 𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐨𝐛𝐫𝐚: Entenda as margens de ambos os lados para uma negociação equilibrada. 📉 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐑𝐞𝐜í𝐩𝐫𝐨𝐜𝐨: Mostre o valor da parceria para ambas as partes. 💡 𝐂𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚çã𝐨 𝐂𝐥𝐚𝐫𝐚 𝐞 𝐄𝐦𝐩á𝐭𝐢𝐜𝐚: Ouça atentamente e demonstre empatia para compreender as necessidades do fornecedor. 🗣️ 𝐍𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐚çã𝐨 𝐆𝐚𝐧𝐡𝐚-𝐆𝐚𝐧𝐡𝐚: Busque acordos que beneficiem ambas as partes. 🤝 𝐀𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐭í𝐧𝐮𝐚: Avalie o desempenho do fornecedor e ajuste estratégias conforme necessário. 🔄 É𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐞𝐦 𝐏𝐫𝐢𝐦𝐞𝐢𝐫𝐨 𝐋𝐮𝐠𝐚𝐫: Mantenha práticas éticas para construir relacionamentos de confiança. 🕊️ Negociar com fornecedores é uma dança delicada, mas com a abordagem certa, é possível alcançar acordos que impulsionam o sucesso da empresa. Cada negociação é uma oportunidade para aprender e fortalecer parcerias estratégicas. 🌐💼 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI. 📞 Entre em contacto com a Supri Moz: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 Entre em contacto com a Admicami: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, 669(Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #NegociaçãoEmpresarial #GestãoDeFornecedores #EstratégiasDeNegociação

𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐧𝐨 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧: 𝐎 𝐪𝐮𝐞 𝐕𝐨𝐜ê 𝐏𝐫𝐞𝐜𝐢𝐬𝐚 𝐒𝐚𝐛𝐞𝐫? Integrar práticas sólidas de qualidade e compliance na cadeia de suprimentos é vital para o sucesso e a sustentabilidade do negócio. Vejamos alguns pontos essenciais: 𝐏𝐚𝐝𝐫õ𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞: Estabeleça padrões claros para produtos e serviços, demonstrando compromisso com a excelência por meio de certificações como a ISO 9001. 🌟 𝐀𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐧𝐞𝐜𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬: Realize avaliações rigorosas para garantir que os fornecedores atendam aos padrões de qualidade e compliance. 🔍 𝐍𝐨𝐫𝐦𝐚𝐬 𝐞 𝐑𝐞𝐠𝐮𝐥𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚çõ𝐞𝐬: Esteja ciente das normas locais e globais, incluindo segurança do produto, direitos trabalhistas e ética ambiental. 📜 𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐞 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐞çõ𝐞𝐬: Conduza auditorias regulares para identificar não conformidades e garantir a aderência aos padrões. 👩💼 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐑𝐚𝐬𝐭𝐫𝐞𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞: Utilize tecnologias como blockchain para rastrear a jornada dos produtos na cadeia de suprimentos. 🚚 𝐓𝐫𝐞𝐢𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐳𝐚çã𝐨: Proporcione treinamento contínuo para implementar eficazmente as políticas de qualidade e compliance. 🎓 𝐆𝐞𝐬𝐭ã𝐨 𝐝𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐜𝐨𝐬: Desenvolva estratégias para identificar e mitigar ameaças à qualidade e ao compliance. ⚠️ 𝐂𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐒𝐭𝐚𝐤𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐫𝐬: Colabore com parceiros para promover uma cultura de qualidade e compliance. 🤝 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐫𝐩𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚: Adote práticas éticas e sustentáveis alinhadas com valores sociais. 🌍 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐠𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐍ã𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬: Implemente processos para lidar rapidamente com problemas e manter a integridade da cadeia de suprimentos. 🛠️ 𝐀𝐭𝐮𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚çõ𝐞𝐬 𝐂𝐨𝐧𝐭í𝐧𝐮𝐚𝐬: Mantenha-se atualizado sobre mudanças regulatórias e melhores práticas. 🔄 𝐌é𝐭𝐫𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐃𝐞𝐬𝐞𝐦𝐩𝐞𝐧𝐡𝐨: Estabeleça KPIs para avaliar a eficácia dos processos de qualidade e compliance. 📊 Garantir a integridade e eficiência na cadeia de suprimentos é crucial para a confiança do cliente e a sustentabilidade do negócio. 💼✨ 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA. 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #Qualidade #Compliance

𝐂𝐨𝐦𝐨 𝐏𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚𝐫 𝐬𝐞𝐮 𝐍𝐞𝐠ó𝐜𝐢𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐞𝐦 𝐂𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬? A preparação para a continuidade de negócios em tempos de crise é crucial para garantir a resiliência e a sobrevivência da empresa. Aqui estão estratégias para preparar seu negócio: 𝐀𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐜𝐨𝐬: Identifique os riscos potenciais que sua empresa pode enfrentar. Considere ameaças internas e externas, como pandemias, desastres naturais, instabilidade econômica, entre outros. 🌍 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐍𝐞𝐠ó𝐜𝐢𝐨𝐬: Desenvolva um plano abrangente que aborde diferentes cenários de crise. Inclua planos para operações remotas, gestão de pessoal, comunicação de crises e recuperação de desastres. 📝 𝐈𝐧𝐟𝐫𝐚𝐞𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥ó𝐠𝐢𝐜𝐚: Invista em tecnologia que suporte operações remotas. Isso inclui sistemas de colaboração online, segurança cibernética robusta e acesso seguro aos dados da empresa. 💻 𝐃𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚çã𝐨 𝐝𝐚 𝐂𝐚𝐝𝐞𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬: Evite depender exclusivamente de um único fornecedor ou mercado. Diversificar a cadeia de suprimentos pode reduzir a vulnerabilidade a interrupções. 🌐 𝐑𝐞𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐬 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐢𝐫𝐚𝐬: Mantenha reservas financeiras para enfrentar períodos de turbulência. Isso proporciona uma almofada financeira para continuar operando em meio a desafios econômicos. 💰 𝐂𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚çã𝐨 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞: Estabeleça canais de comunicação transparentes com funcionários, clientes, fornecedores e partes interessadas. A comunicação aberta ajuda a gerenciar expectativas e construir confiança. 📞 𝐑𝐞𝐯𝐢𝐬ã𝐨 𝐏𝐞𝐫𝐢ó𝐝𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐨 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐨: Faça revisões regulares do plano de continuidade de negócios para refletir a realidade atual. As condições e ameaças podem mudar, e o plano deve ser atualizado. 🔄 𝐒𝐢𝐦𝐮𝐥𝐚çõ𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐢𝐬𝐞: Realize simulações regulares para testar a eficácia do seu plano. Isso permite identificar áreas de melhoria e garantir a prontidão da equipe. 🚨 𝐏𝐨𝐥í𝐭𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐒𝐚ú𝐝𝐞 𝐞 𝐒𝐞𝐠𝐮𝐫𝐚𝐧ç𝐚: Implemente políticas robustas para proteger funcionários em situações de crise, como pandemias. Isso inclui protocolos de higiene, fornecimento de EPIs e práticas de distanciamento. ⚕️ A preparação para a continuidade de negócios é uma abordagem estratégica para garantir a sustentabilidade a longo prazo da empresa. 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA. 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #PreparaçãoParaCrises

𝐃𝐞𝐬𝐞𝐧𝐯𝐨𝐥𝐯𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧: 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐏𝐌𝐄𝐬 O desenvolvimento eficaz de talentos é essencial para fortalecer a capacidade operacional e a resiliência da cadeia de suprimentos, especialmente para Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Aqui estão estratégias específicas para PMEs melhorarem o desenvolvimento de talentos em supply chain:  𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭ê𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬-𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞: Identifique as competências essenciais necessárias para as funções de supply chain específicas da sua empresa.  𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐓𝐫𝐞𝐢𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐝𝐨𝐬: Desenvolva programas de treinamento alinhados às necessidades específicas da sua cadeia de suprimentos.  𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚: Implemente programas de mentoria interna para promover a transferência de conhecimento.  𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚çã𝐨 𝐞𝐦 𝐂𝐮𝐫𝐬𝐨𝐬 𝐄𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨𝐬: Incentive a participação em cursos externos para atualização profissional.  𝐃𝐞𝐬𝐞𝐧𝐯𝐨𝐥𝐯𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐧ç𝐚: Identifique e desenvolva líderes dentro da equipe de supply chain.  𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐞 𝐀𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐳𝐚𝐝𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐭í𝐧𝐮𝐨: Promova uma cultura de flexibilidade e aprendizado contínuo.  𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐡𝐞𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐬: Reconheça e recompense o desempenho excepcional na gestão da cadeia de suprimentos.  𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐢çõ𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐄𝐧𝐬𝐢𝐧𝐨: Estabeleça parcerias com instituições de ensino para oferecer programas de aprendizado específicos.  𝐓𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐄-𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠: Utilize tecnologias de e-learning para fornecer treinamentos online acessíveis.  𝐀𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐑𝐞𝐠𝐮𝐥𝐚𝐫 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭ê𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬: Realize avaliações regulares das competências da equipe de supply chain.  𝐄𝐧𝐯𝐨𝐥𝐯𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞𝐦 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐨𝐬 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐜𝐨𝐬: Envolva a equipe em projetos estratégicos da cadeia de suprimentos. Ao adotar essas estratégias, as PMEs podem construir equipes de supply chain mais competentes e adaptáveis, preparadas para enfrentar os desafios do ambiente de negócios. O desenvolvimento contínuo de talentos é um investimento fundamental para impulsionar o sucesso a longo prazo da cadeia de suprimentos de uma empresa. 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA.  𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique  𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #DesenvolvimentoDeTalentos #SupplyChain