BMC

💬 𝐇𝐨𝐞 𝐨𝐧𝐭𝐰𝐢𝐤𝐤𝐞𝐥𝐭 𝐮 𝐡𝐞𝐭 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐚𝐚𝐧𝐬𝐳𝐞𝐤𝐞𝐫𝐡𝐞𝐢𝐝 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝 𝐢𝐧 𝐮𝐰 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐨𝐩 𝐳𝐨’𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐭 𝐮 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐥 𝐦𝐚𝐚𝐤𝐭 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐢𝐧𝐰𝐨𝐧𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐡𝐞𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐡𝐚𝐫𝐝𝐬𝐭 𝐧𝐨𝐝𝐢𝐠 𝐡𝐞𝐛𝐛𝐞𝐧? Deze vraag stond centraal in het gesprek dat BMC’er Wimke Schuurmans samen met Gemeente Tilburg voerde tijdens de workshop op het Binnenlands Bestuur BV congres ‘Bestaanszekerheid als prioriteit’ op 7 november. Dilemma’s en keuzes op dit vlak stonden hierbij centraal. Dit bracht een inspirerend dialoog op gang. 🚀 𝐆𝐞𝐥𝐞𝐞𝐫𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐞𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐚𝐚𝐧𝐬𝐳𝐞𝐤𝐞𝐫𝐡𝐞𝐢𝐝 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝 𝐆𝐞𝐦𝐞𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐓𝐢𝐥𝐛𝐮𝐫𝐠 Aanleiding van dit gesprek was de evaluatie van het bestaanszekerheid beleid van gemeente Tilburg dat BMC recent uitvoerde. Met zo’n 50 deelnemers bespraken we de geleerde lessen. Het in de evaluatie gehanteerde behoorlijkheidskader, waarbij wordt gekeken naar 4 aspecten van beleid (toegankelijkheid, houdbaarheid, voorspelbaarheid en uitvoerbaarheid),  bracht scherpte in het gesprek. Veel deelnemers waren vooral gefocust op het ‘toegankelijker’ maken van het beleid. Tijdens de workshop ontstond het inzicht dat ‘voorspelbaarheid’ van beleid meer aandacht behoeft. Gemeenten willen inwoners zo goed mogelijk helpen, vaak gebeurt dat via maatwerk. Voor inwoners die in bestaansonzekerheid leven hebben rust en stabiliteit veelal de voorkeur boven steeds wisselend maatwerk. Een resultaat dat overeenkomt met de beleidsevaluatie, waarvoor maatschappelijke partners, sleutelfiguren uit de wijk en inwoners belangrijke inzichten leverden We bedanken de workshop-deelnemers voor hun actieve deelname en waardevolle inbreng! 📅 𝐕𝐞𝐫𝐯𝐨𝐥𝐠𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐞: 𝐮𝐢𝐭𝐰𝐢𝐬𝐬𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐢𝐞 Een wens van de aanwezigen was om deze vorm van uitwisseling en intervisie vaker te organiseren. Daarom plannen wij binnenkort een vervolgsessie in de vorm van een (intervisie)bijeenkomst. Op dit moment werken we aan de invulling van het programma, afgestemd op de behoeften van geïnteresseerden. 🔗Wilt u deelnemen? Maak uw interesse kenbaar via deze link: https://lnkd.in/ec_5cieA 🔗Meer lezen over de uitgevoerde evaluatie voor gemeente Tilburg? Het onderzoek vindt u hier: https://lnkd.in/ec_5cieA #bmc #bestaanszekerheid #gemeentetilburg #binnenlandsbestuur #beleid #inwoners #bestaansonzekerheid

𝐇𝐨𝐞 𝐤𝐫𝐢𝐣𝐠𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐞𝐫𝐥𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐚𝐥 𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐰𝐢𝐣𝐬 𝐬𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐳𝐨𝐫𝐠 𝐝𝐢𝐞 𝐳𝐞 𝐧𝐨𝐝𝐢𝐠 𝐡𝐞𝐛𝐛𝐞𝐧? In de regio Utrecht hebben 37 organisaties een unieke aanpak ontwikkeld om jeugdhulp in het onderwijs sneller, flexibeler en effectiever te maken. Door collectieve financiering en bovenregionale samenwerking worden grenzen doorbroken tussen gemeenten, onderwijs en jeugdhulp. Dit artikel op de website van het NJi laat zien hoe vijf jeugdhulpregio’s en negen samenwerkingsverbanden samenwerken aan een oplossing die écht werkt. 𝐖𝐚𝐭 𝐡𝐞𝐞𝐟𝐭 𝐝𝐞𝐳𝐞 𝐚𝐚𝐧𝐩𝐚𝐤 𝐚𝐥 𝐨𝐩𝐠𝐞𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐝? ✅ Integratie van jeugdhulp in de schoolsetting, met samengevoegde ontwikkeldoelen, evaluaties en handelingsplannen, waardoor onderwijs en zorg beter op elkaar aansluiten.  ✅ Snellere toegang tot jeugdhulp: van maanden naar slechts een week. ✅  Minder thuiszitters en meer betrokkenheid in de klas. Deze resultaten laten zien dat structurele veranderingen mogelijk zijn wanneer betrokken partijen samenwerken met lef en flexibiliteit. “𝘓𝘦𝘧 𝘪𝘴 𝘦𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘥𝘦 𝘴𝘶𝘤𝘤𝘦𝘴𝘦𝘭𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦𝘯 𝘸𝘢𝘢𝘳𝘥𝘰𝘰𝘳 𝘩𝘦𝘵 𝘨𝘦𝘭𝘶𝘬𝘵 𝘪𝘴 𝘰𝘮 𝘥𝘦𝘻𝘦 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘴 𝘵𝘦 𝘴𝘵𝘢𝘳𝘵𝘦𝘯. 𝘉𝘦𝘴𝘵𝘶𝘶𝘳𝘭𝘪𝘫𝘬, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘢𝘭 𝘷𝘢𝘯 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭𝘴 𝘮𝘦𝘵 𝘸𝘪𝘦 𝘸𝘦 𝘥𝘦 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘴 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘣𝘦𝘳𝘦𝘪𝘥𝘥𝘦𝘯. 𝘌𝘳 𝘸𝘢𝘴 𝘭𝘢𝘯𝘨 𝘷𝘦𝘦𝘭 𝘰𝘯𝘥𝘶𝘪𝘥𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬𝘩𝘦𝘪𝘥, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘵𝘰𝘤𝘩 𝘩𝘦𝘣𝘣𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘩𝘦𝘵 𝘢𝘢𝘯𝘨𝘦𝘥𝘶𝘳𝘧𝘥 𝘴𝘵𝘢𝘱𝘱𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘶𝘪𝘵 𝘵𝘦 𝘻𝘦𝘵𝘵𝘦𝘯, 𝘰𝘯𝘥𝘢𝘯𝘬𝘴 𝘥𝘢𝘵 𝘥𝘦 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘯𝘤𝘪𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘩𝘦𝘭𝘦𝘮𝘢𝘢𝘭 𝘳𝘰𝘯𝘥 𝘸𝘢𝘴 𝘦𝘯 𝘥𝘦 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘦𝘭𝘦 𝘣𝘦𝘴𝘭𝘶𝘪𝘵𝘷𝘰𝘳𝘮𝘪𝘯𝘨 𝘯𝘰𝘨 𝘰𝘱 𝘻𝘪𝘤𝘩 𝘭𝘪𝘦𝘵 𝘸𝘢𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯. 𝘋𝘢𝘯𝘬𝘻𝘪𝘫 𝘥𝘦𝘻𝘦 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘴 𝘬𝘳𝘪𝘫𝘨𝘦𝘯 𝘭𝘦𝘦𝘳𝘭𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘦𝘭 𝘴𝘯𝘦𝘭𝘭𝘦𝘳 𝘥𝘢𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘩𝘦𝘦𝘯 𝘥𝘦 𝘻𝘰𝘳𝘨 𝘥𝘪𝘦 𝘻𝘦 𝘯𝘰𝘥𝘪𝘨 𝘩𝘦𝘣𝘣𝘦𝘯. 𝘏𝘦𝘵 𝘸𝘢𝘴 𝘦𝘤𝘩𝘵 𝘱𝘪𝘰𝘯𝘪𝘦𝘳𝘦𝘯; 𝘦𝘳 𝘻𝘪𝘫𝘯 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘷𝘦𝘦𝘭 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘣𝘦𝘦𝘭𝘥𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘴 𝘻𝘰𝘳𝘨 𝘪𝘯 𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘸𝘪𝘫𝘴𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘰𝘱 𝘥𝘦𝘻𝘦 𝘴𝘤𝘩𝘢𝘢𝘭. 𝘔𝘪𝘫𝘯 𝘳𝘰𝘭 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘻𝘦 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘴 𝘸𝘢𝘴 𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘩𝘦𝘵 𝘰𝘱𝘩𝘢𝘭𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘭𝘦𝘴𝘴𝘦𝘯 𝘶𝘪𝘵 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘴 𝘦𝘯 𝘥𝘦𝘻𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘵𝘢𝘭𝘦𝘯 𝘯𝘢𝘢𝘳 𝘰𝘯𝘻𝘦 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘦𝘹𝘵. 𝘏𝘪𝘦𝘳𝘥𝘰𝘰𝘳 𝘩𝘰𝘦𝘧𝘥𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘰𝘱 𝘦𝘭𝘬 𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘥𝘦𝘦𝘭 𝘩𝘦𝘵 𝘸𝘪𝘦𝘭 𝘰𝘱𝘯𝘪𝘦𝘶𝘸 𝘶𝘪𝘵 𝘵𝘦 𝘷𝘪𝘯𝘥𝘦𝘯.” — Liesbeth Sturing, expert samenwerking onderwijs en jeugd bij BMC, projectleider van deze pilots. Lees het volledige artikel op de website van het NJi en ontdek hoe deze unieke samenwerking jeugdhulp en onderwijs dichter bij elkaar brengt https://lnkd.in/e9Quc5Jr #bmc #onderwijs #jeugd

❓𝗜𝘀 𝘂𝘄 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗲𝗴𝗮𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝗼𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗶𝗻𝘄𝗼𝗻𝗲𝗿𝘀 𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗶𝗻𝗸𝗼𝗺𝗲𝗻𝘀𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝗱? Volgens het regeerprogramma richt het kabinet zich bij het versterken van bestaanszekerheid op: 🔹 Werkzekerheid 🔹 Inkomenszekerheid 🔹 Betaalbaar wonen 🔹 Toegankelijke publieke voorzieningen Maar structurele oplossingen blijven uit, ook op het gebied van inkomenszekerheid. Hierdoor blijft een groot deel van de verantwoordelijkheid bij gemeenten liggen, stellen BMC adviseurs Tom Plat en Anne-Wil Hak. 👉 𝘞𝘢𝘵 𝘣𝘦𝘵𝘦𝘬𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘪𝘵 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘶𝘸 𝘨𝘦𝘮𝘦𝘦𝘯𝘵𝘦? Als toegangspoort tot inkomensondersteuning staan gemeenten voor grote uitdagingen: 🔸 Een versnipperd en complex systeem maakt het moeilijk voor inwoners om hulp te   vinden. 🔸 Beperkte middelen vragen om creatieve en efficiënte oplossingen. 🔸 Armoede heeft niet alleen financiële, maar ook psychologische effecten. 💭 Zoals een ervaringsdeskundige het verwoordde: "𝘈𝘭𝘴 𝘫𝘦 𝘢𝘳𝘮 𝘣𝘦𝘯𝘵, 𝘴𝘵𝘢𝘢𝘵 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘪𝘯 𝘩𝘦𝘵 𝘵𝘦𝘬𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘰𝘷𝘦𝘳𝘭𝘦𝘷𝘦𝘯.” 𝗛𝗼𝗲 𝗻𝘂 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿? Tom Plat en Anne-Wil Hak geven in het artikel concrete handvatten, zoals: ✅ Toegankelijke en begrijpelijke dienstverlening die aansluit op de behoeften van inwoners. ✅ Een integrale aanpak die meerdere levensdomeinen bestrijkt. ✅ Samenwerking met ervaringsdeskundigen en inwoners om beleid en uitvoering te verbeteren. Lees hier het volledige artikel: 👉 https://lnkd.in/eTc4vBif 📩 Meer weten over hoe wij uw gemeente kunnen ondersteunen? Neem contact op met onze adviseurs Tom Plat of Anne-Wil Hak. #Inkomenszekerheid #Bestaanszekerheid #Gemeente #Regeerprogramma #BMC

Publieke dienstverlening moet menselijk en toegankelijk zijn, maar hoe wordt dit werkelijkheid? Marcel Appels, managing consultant bij BMC, deelt 5 praktische tips voor een benadering die inwoners centraal stelt. Swipe en ontdek aan welke knoppen u kunt draaien om verschil te maken. Benieuwd naar het volledige artikel van Marcel? Deze leest u op onze website: https://lnkd.in/evzcUHNU #bmc #dienstverlening #publiekesector

Zorgfraude bestrijden en voorkomen in uw gemeente. Hoe pakt u dat effectief aan? Antwoord op deze vraag staat centraal tijdens onze bijeenkomst op woensdag 13 november van 18:30 uur tot 21:00 in Amersfoort. Deze avond staat in het teken van ervaringen en best practices uitwisselen en de dialoog aangaan met gelijkgestemden. Onze samenwerking met de Gemeente Apeldoorn en de Gemeente Medemblik heeft aangetoond dat een integrale en systematische aanpak werkt en de weerbaarheid versterkt. Tijdens deze avond zullen ze dan ook meer vertellen over hun praktijkervaringen, inzichten en lessen. Wilt u deelnemen? Meld u dan aan via deze link: https://lnkd.in/e4sVm5FP #event #BMC #zorg #gemeente #fraude

Zorgfraude is een zeer ernstige en groeiende vorm van oplichting. Een complex probleem dat uw kwetsbare burgers raakt, de zorgkwaliteit vermindert en leidt tot verspilling van publiek geld. Voor Gemeente Apeldoorn ontwikkelde BMC een systematische aanpak om zorgfraude te voorkomen én aan te pakken. In de gecombineerde aanpak richten we ons op zowel het bestrijden van bestaande fraude als op toekomstige bedreigingen. De nadruk ligt daarbij op de verbinding en (keten)samenwerking tussen het veiligheidsdomein en het sociale domein. Dat zorgt voor een brede, integrale aanpak. Geïnspireerd door het succes in Apeldoorn heeft ook de Gemeente Medemblik deze aanpak omarmd. Samen met deze twee gemeenten organiseren we op 13 november een avond om ervaringen en best practices voor de aanpak van zorgfraude uit te wisselen. Deelnemen? Lees hier het hele verhaal en meld u aan. https://lnkd.in/e4sVm5FP Eva Uzunhasanoglu Paulien Maassen van den Brink Tamara Dol Inge van Werven #BMC #zorgfraude #zorgkwaliteit #preventie #domeinoverstijgend #gemeente 

Veel publieke organisaties hebben dienstverlening als kerntaak hoog op de agenda staan. Wij horen graag uw mening. Wat is er nodig voor goed toegankelijke en begrijpelijke dienstverlening, zodat we echt verschil maken in het leven van mensen?

‘Investeren in de sociale basis loont’, stelt Kees-Jan van de Werfhorst, Partner sociale basis bij BMC, ‘en het is ook nodig.’ Dat is de conclusie van een onderzoek onder gemeenten door het Verwey-Jonker Instituut Bureau Anderzoek en BMC, in opdracht van het ministerie van VWS. Hieruit blijkt dat gemeenten de afgelopen jaren meer hebben uitgegeven aan Wmo-maatwerkvoorzieningen, terwijl de investeringen in de sociale basis relatief stabiel bleven. Investeringen in de sociale basis helpen om de kosten van Wmo-maatwerkvoorzieningen en andere kosten in het sociaal domein en het zorgdomein te dempen. Echter, veel andere factoren beïnvloeden de Wmo-uitgaven nog veel sterker. Het rapport bevat aanbevelingen over hoe om te gaan met de relatie tussen investeringen in de sociale basis en de stijgende zorgkosten in de Wmo 2015 en breder. Meer weten? Lees hier meer over het onderzoek:  https://lnkd.in/esh_6Q2s Verwey-Jonker Instituut, Anderzoek, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Erwin Ormel #bmc #Wmo #socialebasis #vws #vergrijzing #zorgkosten #onderzoek

ASML is een drijvende kracht achter de economische groei in Zuidoost-Brabant, maar hoe kan de gehele Metropoolregio Eindhoven – van grote steden zoals Eindhoven en Helmond tot regionale kernen als Deurne en Eersel – optimaal profiteren? In deze aflevering van de BMC-podcast ‘In de kaarten kijken’ wordt besproken hoe de regionale ontwikkelingsstrategie de samenwerking tussen verschillende gebieden bevordert en gezamenlijke duurzame groei realiseert. Praktijkvoorbeelden, zoals de ontwikkelingen in Helmond en Deurne, geven inzicht in hoe deze samenwerking in de praktijk vorm krijgt: https://lnkd.in/ehbXsf9j Meer weten over verstedelijkingsstrategieën en de toekomst van deze regio? Lees dan dit artikel: https://lnkd.in/ehYHcGpk #BMC #MetropoolregioEindhoven #ASML #VerstedelijkingsStrategie

In de jeugdzorg worden soms ingrijpende beslissingen gemaakt. Zorgvuldig te werk gaan is daarom van het grootste belang. Ouders en kinderen daarbij betrekken is essentieel. Dat klinkt simpel, maar is het niet. BMC geeft in opdracht van de Raad voor de Kinderbescherming, Landelijk Netwerk Veilig Thuis en Jeugdzorg Nederland een vervolg aan de verbetering van het feitenonderzoek in de jeugdbeschermingsketen. Een project dat focust op de werkpraktijk van professionals in contact met ouders en kinderen. Een eerder opgesteld actieplan voor de verbetering van feitenonderzoek (2019-2021) was geen onverdeeld succes. Lukt het nu wel? Lees meer op onze website: https://lnkd.in/ewa87eB3 #BMC #PartnersInVerbetering #jeugdzorg #feitenonderzoek Nanja Willemsen