Circulairstaal® 🌱 heeft dit gerepost
Bij Delta Development werken we al weer meer dan 20 jaar aan circulariteit volgens het Cradle to Cradle principe. We zoeken daar steeds naar manieren om onze gebouwen beter en duurzamer te krijgen. Daar is kennis en innovatie voor nodig. Kennis die zit in onze supply chain. Bij onze aannemers, onderaannemers, onze fabrikanten en leveranciers. In het traditionele aanbestedingsmodel gaan we ontwerpen zonder deze kennis te gebruiken en stellen we de vraag: “Dit is wat ik wil, geef me de laagste prijs” Vervolgens gaat de hoofdaannemer ook weer inkopen en wordt het succes van de inkoop afgemeten aan het “inkoopresultaat”. Het probleem van dit systeem is dat het niet alleen tendeert naar de laagste kwaliteit maar ook zelden tot innovatie leidt. Daarnaast gaat er veel energie verloren in het “dichttimmeren” van de vraagstelling en uitvragen van diverse partijen. We gebruiken elkaars kennis niet maar gebruiken onze kennis en netwerken om te “scoren”, vaak ten koste van de ander. Bij Delta streven we naar een integratie van de supply chain in het ontwerpproces via lange termijn partnerships. Iets wat in meer complexe industrieën, als bijvoorbeeld vliegtuigbouw, compleet gebruikelijk is. De ontwikkeling van een circulaire staalconstructie in 2016 met Brink Staal was het begin van een partnership waaruit Circulairstaal® 🌱 is ontstaan. Een typisch voorbeeld hoe integratie van productiekennis van staalconstructies vroeg in het ontwerpproces kan leiden tot innovatie. Niet alleen denken aan de laagste prijs of de minste kilo’s staal maar denken in wat makkelijk te produceren is, welke profielen eenvoudig hergebruikt kunnen worden, kennis van de staalmarkt toepassen etc. Meer kwaliteit voor hetzelfde budget door meer kennis. Ik mocht hierover recent een leuk interview in VG Visie met Aniek Averesch doen over dit onderwerp. Samenwerken werkt niet alleen beter, het is ook stukken leuker ! Lees hier het interview: