TWI company

𝐇𝐨𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞 𝐣𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐞𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭𝐨𝐨𝐫𝐭 – 𝐞𝐧 𝐰𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐞𝐫𝐚𝐚𝐧 𝐤𝐮𝐧𝐭 𝐝𝐨𝐞𝐧 Inconsistente werkmethoden zijn de vijand van efficiëntie en veiligheid op de werkvloer. Wanneer elke nieuwe medewerker op een andere manier wordt ingewerkt, ontstaan er verschillen in de uitvoering van taken. Dit gebrek aan uniformiteit leidt tot vertragingen, verminderde productkwaliteit en zelfs veiligheidsrisico’s. 𝐈𝐧𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐰𝐞𝐫𝐤𝐭𝐫𝐚𝐣𝐞𝐜𝐭𝐞𝐧 zorgen ervoor dat medewerkers dezelfde taken op verschillende manieren uitvoeren, wat resulteert in fouten en kwaliteitsproblemen. Dit kan ernstige gevolgen hebben voor je productielijn, waaronder vertragingen en hogere kosten door afkeur en herwerk. Daarnaast brengt het de veiligheid op de werkvloer in gevaar, wat zowel de medewerkers als de bedrijfsresultaten negatief beïnvloedt. Een 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐚𝐫𝐝𝐢𝐬𝐞𝐞𝐫𝐝 𝐢𝐧𝐰𝐞𝐫𝐤𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬, zoals dat wordt geboden door de TWI-methode, kan deze problemen voorkomen. Door een 𝐮𝐧𝐢𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐰𝐢𝐣𝐳𝐞 aan te leren en te zorgen dat elke medewerker dezelfde training krijgt, verminder je fouten en verbeter je de veiligheid en productkwaliteit. Klaar om de inconsistenties in je productieproces aan te pakken en je werkmethoden te uniformeren? 𝐎𝐧𝐭𝐝𝐞𝐤 𝐡𝐨𝐞 𝐝𝐞 𝐓𝐖𝐈-𝐦𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐰 𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟 𝐤𝐚𝐧 𝐡𝐞𝐥𝐩𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐨𝐧𝐳𝐞 𝐛𝐫𝐨𝐜𝐡𝐮𝐫𝐞. https://lnkd.in/eRbU_xqT

𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗲𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺𝘀, 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗸𝘄𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁 – 𝗩𝗮𝗸𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗽𝗲𝗿𝗶𝗼𝗱𝗲𝘀 𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀 Herken jij de uitdaging om tijdens vakantieperiodes de juiste balans te vinden tussen capaciteit en kwaliteit? ⛱️ Terwijl een deel van je team van hun welverdiende vakantie geniet, blijft de productie doordraaien. Hoe zorg je ervoor dat de druk op de achterblijvers niet toeneemt en dat de kwaliteit gewaarborgd blijft? ⚖️ In dit artikel leg ik uit hoe je met een goede voorbereiding, zoals trainingsstandaarden en de brede inzetbaarheid van medewerkers, de continuïteit en kwaliteit van je productieproces kunt waarborgen – zelfs in de drukke zomermaanden. ☀️

📉 𝐇𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐣𝐞 𝐝𝐢𝐭? Je ziet dat processen op de werkvloer stroef verlopen. Taken worden niet efficiënt uitgevoerd, fouten blijven zich opstapelen, en nieuwe medewerkers hebben moeite om snel en goed ingewerkt te raken. Iedereen doet zijn best, maar de resultaten blijven achter. Er is een gebrek aan structuur en overzicht, waardoor je merkt dat processen onnodig complex worden, de productiviteit daalt en kosten stijgen. 𝐇𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐞𝐦? Veel organisaties hebben geen gestandaardiseerde werkwijze, waardoor medewerkers op hun eigen manier werken. Dit leidt tot variatie in kwaliteit, hogere foutmarges en langere doorlooptijden. Bovendien is er vaak onvoldoende begeleiding voor nieuwe medewerkers, wat betekent dat zij het wiel telkens opnieuw moeten uitvinden. Kennis gaat verloren wanneer ervaren krachten vertrekken, en het kost tijd om die kennis opnieuw op te bouwen. 𝐇𝐨𝐞 𝐯𝐨𝐨𝐫𝐤𝐨𝐦 𝐣𝐞 𝐝𝐢𝐭? 🔧 Met de TWI-methode breng je structuur, duidelijkheid en efficiëntie naar de werkvloer. De Training Within Industry (TWI) methode biedt een bewezen aanpak voor het standaardiseren en optimaliseren van bedrijfsprocessen. Door medewerkers praktisch en stapsgewijs te trainen, leren zij niet alleen wat ze moeten doen, maar ook hoe en waarom ze dat doen. Dit vergroot hun inzicht, verhoogt de betrokkenheid en helpt fouten te voorkomen. Daarnaast wordt het inwerkproces aanzienlijk versneld, omdat nieuwe medewerkers direct toegang hebben tot duidelijke en uniforme werkwijzen. 𝐖𝐚𝐭 𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐣𝐞 𝐨𝐩? - Gestroomlijnde processen met minder fouten: Door standaardisatie en duidelijke taakbeschrijvingen worden fouten geminimaliseerd en werken teams efficiënter. - Sneller ingewerkte medewerkers: Dankzij de gestructureerde TWI-aanpak raken nieuwe medewerkers sneller ingewerkt en kunnen zij sneller zelfstandig en foutloos werken. - Behoud van kennis en continuïteit: De kennis van ervaren medewerkers wordt vastgelegd in de processen, zodat ook na hun vertrek de kwaliteit geborgd blijft. - Lagere kosten en hogere productiviteit: Door eliminatie van verspilling en optimalisatie van werkplekken, realiseer je aanzienlijke kostenbesparingen en verhoogde output. - Een cultuur van continue verbetering: Met TWI creëer je een werkklimaat waarin continu verbeteren de norm wordt en processen steeds verder worden geoptimaliseerd. Met de TWI-methode maak je van processen en training geen uitdaging meer, maar een strategisch voordeel. Zo wordt foutloos en efficiënt werken de standaard binnen jouw organisatie. 𝐁𝐞𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐝 𝐡𝐨𝐞 𝐰𝐢𝐣 𝐣𝐨𝐮𝐰 𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟 𝐤𝐮𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐡𝐞𝐥𝐩𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐓𝐖𝐈-𝐦𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞? Ik heb in de comments een link gezet naar onze GRATIS brochure. leuk als je een kijkje neemt :)

Het gebrek aan veiligheid op de werkvloer brengt enorme risico's met zich mee – niet alleen op het gebied van naleving van wet- en regelgeving, 𝐦𝐚𝐚𝐫 𝐯𝐨𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐳𝐨𝐧𝐝𝐡𝐞𝐢𝐝 𝐞𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐰𝐞𝐥𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐯𝐚𝐧 𝐣𝐞 𝐦𝐞𝐝𝐞𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐫𝐬. Een klein foutje of een onvoldoende getrainde medewerker kan leiden tot ernstige #ongevallen met mogelijk blijvend #letsel als gevolg. Dit soort incidenten ondermijnen niet alleen het vertrouwen binnen je team, maar kunnen ook leiden tot aanzienlijke schade voor je organisatie, zowel financieel als op het gebied van reputatie. Het probleem is vaak dat bedrijven geen helder overzicht hebben van de werkelijke competenties en kwalificaties van hun medewerkers. Hierdoor ontstaan gaten in kennis en training die pas opvallen wanneer het al te laat is. Zonder een duidelijke, gestructureerde aanpak om de vaardigheden van je personeel te monitoren, loop je het risico dat iemand zonder de juiste expertise een taak uitvoert die levensgevaarlijk kan zijn. Een #competentiematrix maakt deze pijnpunten direct zichtbaar, zodat je snel kunt ingrijpen voordat er ongelukken gebeuren. 𝐙𝐨 𝐯𝐨𝐨𝐫𝐤𝐨𝐦 𝐣𝐞 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐞𝐧 𝐟𝐨𝐮𝐭𝐞𝐧, 𝐦𝐚𝐚𝐫 𝐛𝐞𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫𝐦 𝐣𝐞 𝐣𝐞 𝐦𝐞𝐝𝐞𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐫𝐬 𝐞𝐧 𝐳𝐨𝐫𝐠 𝐣𝐞 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐞𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐢𝐥𝐢𝐠𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐩𝐥𝐞𝐤 𝐰𝐚𝐚𝐫 𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐭𝐫𝐨𝐮𝐰𝐞𝐧 𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐭𝐚𝐤𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐧 𝐮𝐢𝐭𝐯𝐨𝐞𝐫𝐞𝐧. Het ontbreken van een duidelijk overzicht van de competenties van je medewerkers brengt grote risico’s met zich mee: ongetraind personeel kan per ongeluk gevaarlijke taken uitvoeren, wat kan leiden tot ongelukken en veiligheidsincidenten. Een competentiematrix biedt hier een oplossing. Door de vaardigheden en kwalificaties van medewerkers gestructureerd vast te leggen, krijg je realtime inzicht in wie welke taken veilig kan uitvoeren. Dit stelt je in staat om risico’s te minimaliseren. TWI en competentiematrixen: een onmisbare combinatie Binnen de TWI-methode staat veiligheid centraal. Door medewerkers taakgericht te trainen volgens een vastgelegde standaard, zorgen we ervoor dat iedereen exact weet wat er van hen wordt verwacht. 𝐌𝐞𝐞𝐫 𝐰𝐞𝐭𝐞𝐧? Wil je weten hoe TWI en competentiematrixen jouw organisatie kunnen helpen om de veiligheid te optimaliseren? Bij TWI company hebben we ruime ervaring in het implementeren van deze methodieken bij diverse bedrijven. 𝐂𝐨𝐧𝐧𝐞𝐜𝐭𝐞𝐧? 

𝐖𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐤𝐞𝐧𝐧𝐢𝐬 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐥𝐝𝐨𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐢𝐬 𝐨𝐩 𝐝𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐯𝐥𝐨𝐞𝐫: 𝐡𝐞𝐭 𝐠𝐞𝐡𝐞𝐢𝐦 𝐯𝐚𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐯𝐞𝐫𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐞𝐭 𝐓𝐖𝐈 Ken je dat gevoel? Je hebt een team vol slimme, hardwerkende mensen, maar toch lijkt het alsof processen niet zo soepel lopen als zou moeten. Waar gaat het mis? Vaak zit het probleem niet in de kennis van de medewerkers, maar in hoe die kennis wordt omgezet in consistente, foutloze acties op de werkvloer. Bij TWI Company krijgen we deze vraag vaak: “Hoe kunnen we onze werkprocessen verbeteren?” En eerlijk gezegd, de eerste stap is begrijpen dat het niet alleen draait om kennis. Het draait om kunde – het vermogen om die kennis om te zetten in veilige, foutloze handelingen die consistent worden uitgevoerd. Waarom is dat belangrijk? Omdat het niet uitmaakt hoeveel iemand weet over een proces, als ze het niet effectief kunnen uitvoeren, dan blijft het bij mooie theorieën zonder echte impact. Hier komt TWI in beeld. Kennis versus Kunde Kennis is belangrijk, maar kunde is essentieel. Waar kennis de theorie is, is kunde de praktijk. Kunde is wat ervoor zorgt dat taken zoals lassen, steriliseren van medische instrumenten, of werken aan een verpakkingslijn consistent en volgens de juiste standaarden worden uitgevoerd. Waarom Veel Organisaties Het Fout Doen Helaas zien we te vaak dat organisaties zich vastbijten in dikke naslagwerken en handleidingen. Dit is zonde, want slechts 10% van wat we lezen onthouden we. Het probleem? Deze aanpak is te theoretisch en sluit niet aan bij de dagelijkse praktijk op de werkvloer. Wat wij bij TWI Company doen, is anders. We gaan direct naar de werkvloer, waar we kennis en kunde omzetten in een praktische werkplekanalyse. We vertalen de dagelijkse handelingen naar duidelijke, stapsgewijze instructies die iedereen kan volgen. Hierdoor wordt foutloos werken de norm, niet de uitzondering. De Kracht van Standaardisatie De kracht van de TWI-methode zit in de standaardisatie van werkprocessen. Onze trainingsstandaard is niet zomaar een document. Het is een krachtig hulpmiddel dat ervoor zorgt dat elke medewerker op dezelfde manier wordt getraind, zodat de kwaliteit van het werk altijd consistent is, ongeacht wie de taak uitvoert. Dit betekent dat we alleen vastleggen wat echt belangrijk is. Geen overbodige ballast, geen complicaties. Alleen de essentiële stappen die nodig zijn om een taak foutloos en veilig uit te voeren. Wil je weten hoe je de kunde op je werkvloer naar een hoger niveau tilt? Hoe je processen zo standaardiseert dat foutloos werken de norm wordt? Dan is het tijd om te praten over hoe TWI je daarbij kan helpen, of download onze brochure is. Zie de comments voor de link.

🎉 Korte Inwerktijd, Sneller Inzetbaar en Minder Fouten: Tergooi MC Ziekenhuisapotheek Kiest voor Training Within Industry (TWI) 🚀 De ziekenhuisapotheek van Tergooi MC zet een nieuwe standaard in met Training Within Industry (TWI), een methode die zorgt voor een uniforme werkwijze. Hierdoor zijn nieuwe apothekersassistenten sneller inzetbaar, maken ze minder fouten en voelen ze zich sneller thuis. Het resultaat? Een positieve vibe op de werkvloer en een gestructureerde aanpak die door iedereen wordt omarmd. TWI bewijst zich als een effectieve tool voor zowel nieuwe medewerkers als het gehele team. 👏 #Zorginnovatie #TrainingWithinIndustry #Ziekenhuisapotheek #Teamwork

𝐖𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐤𝐞𝐧𝐧𝐢𝐬 á𝐥𝐥𝐞𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐥𝐝𝐨𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐢𝐬 𝐨𝐩 𝐝𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐯𝐥𝐨𝐞𝐫 𝘒𝘦𝘯 𝘫𝘦 𝘥𝘢𝘵 𝘨𝘦𝘷𝘰𝘦𝘭?  Je hebt een team vol slimme, hardwerkende mensen, maar toch lijkt het alsof processen niet zo soepel lopen als zou moeten. 𝘞𝘢𝘢𝘳 𝘨𝘢𝘢𝘵 𝘩𝘦𝘵 𝘮𝘪𝘴? Vaak zit het probleem niet in de kennis van de medewerkers, maar in hoe die kennis wordt omgezet in consistente, foutloze acties op de werkvloer. Bij TWI company krijgen we deze vraag vaak: “𝐇𝐨𝐞 𝐤𝐮𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐞 𝐨𝐧𝐳𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧?” En eerlijk gezegd, de eerste stap is begrijpen dat het niet alleen draait om kennis. Het draait ook om 𝐤𝐮𝐧𝐝𝐞 – het vermogen om die kennis om te zetten in veilige, foutloze handelingen die consistent worden uitgevoerd. 𝘞𝘢𝘢𝘳𝘰𝘮 𝘪𝘴 𝘥𝘢𝘵 𝘣𝘦𝘭𝘢𝘯𝘨𝘳𝘪𝘫𝘬? Omdat het niet uitmaakt hoeveel iemand weet over een #proces, als ze het niet #effectief kunnen uitvoeren, dan blijft het bij mooie theorieën zonder echte impact. Hier komt #TWI in beeld. 𝐊𝐞𝐧𝐧𝐢𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐮𝐬 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞 Kennis is belangrijk, maar kunde is essentieel. Waar kennis de theorie is, is kunde de praktijk. Kunde is wat ervoor zorgt dat #taken zoals het instellen van de kantbank, steriliseren van medische instrumenten, of werken aan een verpakkingslijn consistent en volgens de juiste #standaarden worden uitgevoerd. 𝐖𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐯𝐞𝐞𝐥 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐡𝐞𝐭 𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐤𝐮𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐝𝐨𝐞𝐧 Helaas zien we te vaak dat organisaties zich vastbijten in dikke naslagwerken en handleidingen. 𝐃𝐢𝐭 𝐢𝐬 𝐳𝐨𝐧𝐝𝐞, 𝐰𝐚𝐧𝐭 𝐬𝐥𝐞𝐜𝐡𝐭𝐬 10% 𝐯𝐚𝐧 𝐰𝐚𝐭 𝐰𝐞 𝐥𝐞𝐳𝐞𝐧 𝐨𝐧𝐭𝐡𝐨𝐮𝐝𝐞𝐧 𝐰𝐞. Het probleem? Deze aanpak is te theoretisch en sluit niet aan bij de dagelijkse praktijk op de werkvloer. Wat wij bij TWI company doen, is anders. We gaan direct naar de werkvloer, waar we kennis en kunde omzetten in een praktische 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐩𝐥𝐞𝐤𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞. We vertalen de dagelijkse handelingen naar duidelijke, stapsgewijze instructies die iedereen kan volgen. Hierdoor wordt foutloos werken de norm, niet de uitzondering. De kracht van de #TWI-methode zit in de standaardisatie van werkprocessen. Onze trainingsstandaard is niet zomaar een document. Het is een effectief hulpmiddel dat ervoor zorgt dat elke medewerker op dezelfde manier wordt getraind, zodat de kwaliteit van het werk altijd consistent is, ongeacht wie de taak uitvoert. Dit betekent dat we alleen vastleggen wat echt belangrijk is. Geen overbodige ballast, geen complicaties. Alleen de essentiële stappen die nodig zijn om een taak foutloos en veilig uit te voeren. Wil je weten hoe je de kunde op je werkvloer naar een hoger niveau tilt? Hoe je processen zo standaardiseert dat foutloos werken de norm wordt? Reageer dan even in de comments. 𝐃𝐚𝐧 𝐬𝐭𝐮𝐮𝐫 𝐢𝐤 𝐣𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐚𝐠 𝐨𝐧𝐳𝐞 𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐬𝐭𝐞 𝐛𝐫𝐨𝐜𝐡𝐮𝐫𝐞! 😃

Was superleuk om te doen! Bedankt André Nagel en Kjeld Bontenbal!

🎙️𝐕𝐚𝐤𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞𝐭𝐢𝐣𝐝? 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐦 𝐣𝐞 𝐭𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐝𝐢𝐞𝐩𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐓𝐖𝐈 𝐦𝐞𝐭 𝐨𝐧𝐳𝐞 𝐩𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭! 🌟 Deze podcast hebben we al eerder gedeeld, maar als je hem nog niet hebt geluisterd, is dit hét moment! Of je nu onderweg bent naar je vakantiebestemming, geniet van wat rust, of zelfs op je werkplek bent—deze aflevering is een waardevolle bron van kennis. In deze aflevering nemen Babette Huizinga en Kjeld Bontenbal je mee in de wereld van Training Within Industry (TWI). Ze laten zien hoe deze krachtige instructiemethode jouw organisatie kan transformeren en je trainingsprocessen naar een hoger niveau kan tillen. Of je nu wilt verbeteren, standaardiseren, of sneller inwerken—TWI biedt de tools die je nodig hebt. Luister nu en ontdek hoe je de zomer kunt benutten om straks sterker terug te komen. 👇 Link in de comments! Bedankt aan André Nagel voor de geweldige hosting! #TWI #LeanPodcast #TrainingWithinIndustry #Vakantieleestip #Leiderschap #Ontwikkeling #Instructie #Training