From Vision to Innovation with the DMC Team #InfyTeamsInAction

Data Mining Centre Team (DMC) has shown that we can achieve the most when we combine technology with flexible, creative and strategic thinking. And all this while implementing a project for an international aircraft manufacturer.  

Transformation and Key Stages of the Project 

The project started as a single-site initiative but quickly expanded to include a much larger area of operations. Data Mining Centre Team (DMC) has gone through all the stages in depth, such as gathering requirements, defining metrics, designing and testing visualizations, to their implementation in the production environment. There is no doubt that each stage of the project required flexibility, creativity and technical proficiency.  

Objectives and Technologies 

The aim of the project was to create a coherent, comprehensive and unified set of 15 QlikSense reports that would enable users not only to access over 200 business metrics, but also to analyse it deeply and draw conclusions. The DMC team used a variety of technologies such as QLIK Sense, Google Studio, PowerBI, Python, and VBA to meet these ambitious goals. An integrated approach to the use of these technologies resulted in a solution that was both intuitive to use and powerful in its analytical capabilities. 

Breakthrough Achievements 

The project brought significant benefits, such as improved data visualisation, which enabled more efficient and informed decision-making. As a result, the DMC team was able not only to streamline existing processes, but also to increase the scope and efficiency of their work. In addition, innovative data processing and analysis solutions significantly improved operational efficiency at the customer's manufacturing sites. 

More Than Technology 

The DMC team's project has enabled this insight, which is invaluable in terms of increasing efficiency, reducing costs and optimising production processes. Ultimately, it included not only the development of advanced QlikSense dashboards, but also revolutionary changes in supply chain management at plants in France and Germany. 

Summary of Success 

The success of the DMC team is a great example of how digital transformation can impact data production and management. Through advanced technologies and innovative solutions, DMC has not only met the customer's current needs, but also opened the door to future growth opportunities.  

The key here was the cooperation, commitment and unwavering passion of all members of the DMC team to search for new solutions, which once again confirms that there are people behind every successful technological project! 

— — — — —

Od wizji do innowacji z zespołem DMC

Zespół Data Mining Centre (DMC) świetnie pokazał, że najwięcej możemy sięgnąć, gdy połączymy technologię z elastycznym, kreatywnym i strategicznym myśleniem. A to wszystko przy okazji realizacji projektu dla międzynarodowego producenta samolotów.  

Transformacja i kluczowe etapy projektu 

Projekt rozpoczął się od inicjatywy skupionej na jednym zakładzie, lecz szybko rozwinął się, zakładając znacznie większy obszar operacji. Zespół Data Mining Centre DMC dogłębnie przeszedł przez wszystkie etapy, jak zbieranie wymagań, definiowanie metryk, projektowanie i testowanie wizualizacji, aż po ich wdrożenie w środowisku produkcyjnym. Nie ulega wątpliwości, że każde stadium projektu wymagało elastyczności, kreatywności i technicznej biegłości.  

Cele i technologie   

Zadaniem projektu było ujednolicenie strutkury 15 raportów do spójnego, wszechstronnego narzędzia QlikSense, które umożliwiłoby użytkownikom nie tylko dostęp do ponad 200 metryk biznesowych, ale również ich głęboką analizę i wyciąganie wniosków. Zespół DMC zastosował różnorodne technologie, takie jak QLIK Sense, Google Studio, PowerBI, Python i VBA, aby sprostać tym ambitnym celom. Zintegrowane podejście do wykorzystania tych technologii pozwoliło na stworzenie rozwiązania, które było zarówno intuicyjne w obsłudze, jak i potężne w swoich możliwościach analitycznych.  

Przełomowe osiągnięcia   

Projekt przyniósł znaczące korzyści, takie jak np. ulepszona wizualizacja danych, która umożliwiła bardziej efektywne i świadome podejmowanie decyzji. Dzięki temu zespół DMC zdołał nie tylko usprawnić istniejące procesy, ale także zwiększyć zakres i efektywność pracy. Ponadto, innowacyjne rozwiązania w zakresie przetwarzania i analizy danych znacznie poprawiły efektywność operacyjną w zakładach produkcyjnych klienta. 

Więcej niż technologia    

Projekt zespołu DMC umożliwił to wgląd w dane, co jest nieocenione w kontekście zwiększenia wydajności, redukcji kosztów i optymalizacji procesów produkcyjnych. Obejmował on finalnie nie tylko rozwój zaawansowanych pulpitów nawigacyjnych QlikSense, ale i rewolucyjne zmiany w zarządzaniu łańcuchem dostaw w zakładach we Francji i Niemczech. 

Podsumowanie sukcesu   

Sukces zespołu DMC stanowi znakomity przykład tego, jak cyfrowa transformacja może wpłynąć na produkcję i zarządzanie danymi. Poprzez zaawansowane technologie i innowacyjne rozwiązania, DMC nie tylko zaspokoił bieżące potrzeby klienta, ale także otworzył drzwi do przyszłych możliwości rozwoju. Kluczowa była tu współpraca, zaangażowanie i niezachwiana pasja wszystkich członków zespołu DMC do poszukiwania nowych rozwiązań, co raz jeszcze potwierdza, że za każdym udanym projektem technologicznym stoją ludzie!