O que você faz se quiser avançar na carreira de liderança servidora por meio do trabalho remoto?

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Avançar em sua carreira na liderança servidora enquanto trabalha remotamente pode parecer desafiador, mas é totalmente possível com a abordagem certa. A liderança servidora, um termo cunhado por Robert K. Greenleaf, concentra-se no papel do líder como um servidor primeiro, priorizando as necessidades dos outros – especialmente os membros da equipe – antes de considerar as suas. Esse estilo de liderança é inerentemente sobre a promoção de um ambiente de apoio, que pode ser cultivado independentemente da distância física. À medida que o trabalho remoto se torna mais prevalente, adaptar a liderança servidora à colaboração virtual é essencial para o crescimento profissional e a manutenção do moral da equipe.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 2 contribuições. Saiba mais

James Logan

Program Manager @ Dalhousie | Program Leadership | Compliance | Dynamic Business Strategist | Visionary Servant Leader…

1 Abrace a tecnologia

Abraçar a tecnologia é crucial para líderes servidores remotos. Você precisa ser proficiente com ferramentas de colaboração virtual para se comunicar efetivamente e manter uma conexão com sua equipe. Isso inclui videoconferência, software de gerenciamento de projetos e plataformas de mensagens instantâneas. Dominar essas ferramentas permite que você esteja presente e acessível, demonstrando que valoriza e prioriza as necessidades e o feedback da sua equipe. Ele também ajuda você a liderar pelo exemplo em um ambiente digital, mostrando à sua equipe como usar a tecnologia de forma eficaz para melhorar a produtividade e o trabalho em equipe.

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James Logan

Program Manager @ Dalhousie | Program Leadership | Compliance | Dynamic Business Strategist | Visionary Servant Leader | Results-Driven Project Manager | UBER Alum | Seeking New Opportunities
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Utilize communication and collaboration tools such as video conferencing, project management software, and instant messaging platforms to stay connected with your team and stakeholders. Foster open communication by scheduling regular virtual meetings, one-on-one check-ins, and team brainstorming sessions. Leverage online learning platforms and webinars to expand your knowledge and skills in servant leadership principles and practices. Demonstrate adaptability and flexibility in navigating remote work challenges, such as time zone differences or communication barriers. By embracing technology as a facilitator of remote work, you can enhance your ability to lead effectively and advance your career in servant leadership, regardless of location

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2 Construa confiança

Construir confiança é primordial na liderança servidora remota. Sem as interações presenciais de um ambiente de escritório, você deve estabelecer uma base sólida de confiança por meio de comunicação consistente e transparência. Faça um esforço para agendar check-ins regulares e seja aberto sobre os objetivos e desafios da empresa. Isso não apenas mantém sua equipe informada, mas também os incentiva a compartilhar suas próprias percepções e preocupações, criando um espaço de trabalho virtual colaborativo e confiável.

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3 Incentivar o Desenvolvimento

Incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe é um aspecto fundamental da liderança servidora. Oferecer oportunidades de ensino remoto e crescimento, como oficinas virtuais ou cursos online. Ao apoiar as aspirações da sua equipe e fornecer recursos para o seu desenvolvimento, você reforça a ideia de que o sucesso deles é sua principal prioridade. Isso pode levar a níveis mais altos de engajamento e a uma equipe mais qualificada e motivada, o que é benéfico para o avanço na carreira de todos.

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4 Ofereça suporte

Oferecer suporte à sua equipe remota é essencial para a liderança servidora. Isso significa estar disponível para ajudar com os desafios e reconhecer os estresses únicos que vêm com o trabalho remoto. Seja proativo na abordagem de possíveis problemas e forneça um ambiente de apoio onde os membros da equipe se sintam confortáveis em procurar ajuda. Ao promover uma cultura de empatia e compreensão, você cria uma equipe resiliente que pode se adaptar às demandas de um local de trabalho virtual.

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5 Lidere pelo exemplo

Liderar pelo exemplo é especialmente importante em um ambiente remoto. Demonstre os valores da liderança servidora por meio de suas ações. Isso inclui mostrar dedicação, praticar a escuta ativa e priorizar o bem-estar de sua equipe. Quando os membros da equipe veem você incorporando esses princípios, é mais provável que eles os espelhem, criando uma cultura de trabalho remoto coesa e produtiva.

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6 Reflita regularmente

A reflexão regular é um componente vital da liderança servidora, especialmente quando se trabalha remotamente. Reserve um tempo para avaliar como seu estilo de liderança impacta sua equipe e quais melhorias podem ser feitas. Refletir sobre a eficácia das estratégias de comunicação, o suporte fornecido aos membros da equipe e a dinâmica geral da equipe. O autoaperfeiçoamento contínuo mostra seu compromisso em servir aos melhores interesses de sua equipe e pode levar a práticas de liderança mais eficazes.

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7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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Dave Cork

Experienced IT Professional. Certified Ethical Hacker. Security Compliance Specialist. Servant Leader.
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Let me start off by saying that I support remote work. With that said though, a geographically disbursed team presents a challenge that doesn't exist when everyone is in office. Trust and camaraderie are more difficult to build and maintain if you cannot have the impromptu water cooler conversation. This means that you MUST be intentional in your approach. Schedule frequent one-on-one conversations with your people. Share kudos through your company's collaboration platforms. If you see something that makes you think of a remote coworker, drop them a quick note to share the story. But mostly, stay in touch!

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1 Abrace a tecnologia

2 Construa confiança

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4 Ofereça suporte

5 Lidere pelo exemplo

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