Quando sua equipe está dividida em indicadores-chave de desempenho (KPIs), é essencial promover o alinhamento para impulsionar o sucesso do projeto. Aqui estão algumas estratégias para colocar todos na mesma página:

- Facilitar um workshop colaborativo onde todas as vozes possam ser ouvidas e discutir o propósito e o benefício de cada KPI.

- Estabeleça um processo claro de tomada de decisão, possivelmente usando um sistema de pontuação ponderada, para selecionar democraticamente os KPIs mais críticos.

- Revise e ajuste regularmente os KPIs conforme necessário, garantindo que eles permaneçam relevantes e acordados pela equipe.

Curioso para saber como os outros chegam a um consenso sobre os KPIs? Compartilhe suas experiências.