Como você pode efetivamente influenciar sua equipe a adotar novas tecnologias?

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Como supervisor, você pode enfrentar o desafio de introduzir novas tecnologias em sua equipe. Seja uma atualização de software, um novo dispositivo ou uma plataforma digital, você deseja que sua equipe adote a mudança e a use de forma eficaz. No entanto, você pode encontrar resistência, confusão ou frustração de alguns membros da sua equipe. Como você pode influenciá-los a adotar a nova tecnologia e superar suas barreiras? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 4 contribuições. Saiba mais

Dr. Mohammed Shagil

BDS #Dentist | Ex-Assistant Marketing Manager #DentalProduct | 19K Followers | 70+ Million Post Impression | Looking…

1 Entenda os benefícios e desvantagens

Antes de apresentar a nova tecnologia para sua equipe, certifique-se de entender como ela melhorará seu trabalho e atenderá às suas necessidades. Quais são as vantagens e características específicas da nova tecnologia? Como economizará tempo, dinheiro ou recursos? Como aumentará a qualidade, a produtividade ou a colaboração? Ao mesmo tempo, esteja ciente das possíveis desvantagens e desafios da nova tecnologia. Como isso afetará os fluxos de trabalho, processos ou sistemas existentes? Como isso exigirá novas habilidades, treinamento ou suporte? Como isso afetará a cultura, a moral ou a comunicação da equipe?

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Dr. Mohammed Shagil

BDS #Dentist | Ex-Assistant Marketing Manager #DentalProduct | 19K Followers | 70+ Million Post Impression | Looking forward for opportunity in 🇦🇪 #Nonclinical
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Introducing new technology in a dental practice can make things better in many ways like helping with appointments and patient records. It can save time and money make patients happier and improve teamwork. But it might also cause problems at first like changes to how things are done and needing to learn new skills. Making sure everyone is trained and ready for the changes can help make it work well.

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2 Comunicar a visão e o valor

Depois de ter uma visão clara dos benefícios e desvantagens da nova tecnologia, você precisa comunicá-la à sua equipe. Explique a visão e o valor da mudança e como ela se alinha com os objetivos e a missão da equipe. Use uma linguagem positiva e persuasiva e forneça exemplos e cenários concretos. Mostre à sua equipe como a nova tecnologia os ajudará a resolver problemas, alcançar resultados ou atender às expectativas. Evite jargões, termos técnicos ou siglas que possam confundir ou alienar sua equipe. Em vez disso, use palavras simples e familiares e relacione a nova tecnologia com suas tarefas e ferramentas atuais.

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Dr. Mohammed Shagil

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When talking to your dental team about new technology keep it simple. Explain how it will make their work easier and help the practice grow. Use positive words and real-life examples they can understand. Do not use complicated language. Just show them how the technology will improve things for everyone.

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3 Envolva e capacite sua equipe

Uma das melhores maneiras de influenciar sua equipe a adotar novas tecnologias é envolvê-los e capacitá-los no processo. Peça feedback, opiniões e sugestões sobre como implementar e usar a nova tecnologia. Ouça suas preocupações, perguntas e objeções e aborde-as de forma respeitosa e construtiva. Incentive-os a compartilhar suas ideias, experiências e práticas recomendadas uns com os outros. Ofereça-lhes oportunidades de testar, testar ou experimentar a nova tecnologia. Reconheça e recompense seus esforços, conquistas e melhorias. Faça com que eles se sintam valorizados e confiáveis como parte da mudança.

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4 Fornecer treinamento e suporte

Outro fator fundamental para influenciar sua equipe a adotar novas tecnologias é fornecer treinamento e suporte adequados. Avalie suas habilidades, conhecimentos e níveis de confiança atuais e crie um plano de treinamento que atenda às suas necessidades e preferências. Use uma variedade de métodos, como cursos online, webinars, manuais, vídeos ou demonstrações. Forneça instruções, dicas e diretrizes claras e concisas. Crie um ambiente seguro e de apoio onde eles possam aprender, praticar e fazer perguntas. Ofereça-lhes suporte contínuo, feedback e coaching. Ajude-os a superar seus desafios, erros e medos.

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5 Monitorar e avaliar os resultados

Por fim, para influenciar sua equipe a adotar novas tecnologias, é preciso monitorar e avaliar os resultados da mudança. Acompanhe e meça o desempenho, a eficiência e a satisfação de sua equipe antes e depois da introdução da nova tecnologia. Use indicadores relevantes, como qualidade, produtividade, colaboração ou inovação. Colete e analise dados, como pesquisas, comentários ou métricas. Analise e relate o progresso, as conquistas e os desafios de sua equipe. Comemore e compartilhe os sucessos, aprenda e melhore com os fracassos. Ajustar e otimizar o uso da nova tecnologia conforme necessário.

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Dr. Mohammed Shagil

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It is important to see if new technology is helping our practice. We should check how well it is working if our team likes it and if patients are happy. We can do this by looking at things like how many patients we see and if treatments are going well. If there are any problems we can fix them and make the technology work better for us.

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6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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James Thatcher

Managing Director at Global Safety Solutions
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Make sure YOU understand the system better than the intended users so they see that you understand the benefits, and how it will make their jobs easier, or at least, beneficial. As their leader they expect you to truly believe in the system.

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1 Entenda os benefícios e desvantagens

2 Comunicar a visão e o valor

3 Envolva e capacite sua equipe

4 Fornecer treinamento e suporte

5 Monitorar e avaliar os resultados

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